Найбільший ризик для фаундерів та інвесторів сьогодні — не в тому, що вони рухаються надто повільно, а в тому, що реагують запізно на вже змінений ринок.
Нові сцени на TechCrunch Disrupt 2026 покликані допомогти фаундерам та інвесторам швидше ухвалювати обґрунтовані рішення в умовах складних та волатильних ринків.
Із 13 по 15 жовтня у Moscone West у Сан-Франциско Disrupt збере понад 10 000 фаундерів, інвесторів та операційних лідерів. На них чекає понад 250 сесій на шести сценах, зосереджених на операційних викликах, що змінюють інновації в стартапах: від конкуренції з AI-native компаніями та інфраструктурних «вузьких місць» до змін у венчурній динаміці й корпоративному впровадженні технологій.
Шість сцен Disrupt 2026
Організатори анонсували шість сцен Disrupt, розроблених для практичного підходу до запуску, розвитку та продажу компаній у сучасній технологічній індустрії.
Сцена Disrupt: куди рухається ринок
Сцена Disrupt залишається центром тяжіння конференції TechCrunch Disrupt. Тут збираються зіркові фаундери, лідери великих технологічних компаній і провідні інвестори, щоб обговорити глобальні зрушення, які змінюють ринок.
Також саме на цій сцені відбувається Startup Battlefield 200, що дає відвідувачам змогу побачити стартапи, які інвестори та медіа вважають кандидатами на прорив, ще до того, як про них дізнається широкий ринок. Стартапи можуть номінуватися й подавати заявки до 29 травня.
Серед ключових тем:
- майбутнє AI та технологій;
- як сьогодні будуються й фінансуються компанії;
- лідери, які формують глобальні індустрії;
- наступні великі зрушення у світі технологій.
Для фаундерів, інвесторів та операційних лідерів ця сцена допомагає побачити сигнали формування нових можливостей: де концентрується увага, які категорії прискорюються та як успішні компанії позиціонують себе на значно жорсткішому ринку.
Builders Stage: тактичні відповіді для фаундерів під тиском
Builders Stage зосереджена на практичних реаліях побудови компанії сьогодні: фандрейзинг, найм, досягнення product-market fit, вихід на ринок і масштабування в більш вимогливому середовищі.
На відміну від традиційного контенту для фаундерів, ці сесії побудовані навколо поточних «точок болю», які реально впливають на бізнес.
Наприклад, сесія «How to Win When You’re Not Building AI» присвячена одній із ключових проблем нинішнього ринку: як не-AI стартапам конкурувати за увагу та капітал, коли інвестори віддають перевагу AI-first компаніям.
Серед інших тем:
- фандрейзинг до досягнення product-market fit;
- перехід від seed до Series A;
- стратегії найму в AI-native середовищі;
- нові очікування щодо зростання та доходів.
Серед спікерів: Ніна Ахаджян, партнерка Index Ventures; Раджив Дхам, керівний партнер Sapphire Ventures; Джош Рівз, CEO та співзасновник Gusto; Грант Лі, CEO та співзасновник Gamma; Роббі Стайн, керівник продукту в Google; Мо Джомаа, партнер CapitalG.
Для фаундерів, які намагаються рухатися швидше й робити менше помилок, це одна з найбільш тактично орієнтованих сцен Disrupt.
Smart Money Stage: куди рухається капітал
У міру дозрівання фінтех-ринків і посилення уваги інвесторів до ефективності, успіх стартапів дедалі більше залежить від розуміння, які фінансові технології забезпечують стале зростання, а які моделі втрачають імпульс.
Smart Money Stage зосереджується на тому, як фінансова інфраструктура виходить за межі хайпу й рухається до повноцінних цифрових фінансових систем.
Сесії аналізують, де real-time платежі дійсно набирають обертів, чому деякі моделі embedded finance зазнали труднощів та де фаундери все ще будують стійкі фінтех-бізнеси попри більш жорстку перевірку з боку інвесторів.
Програма фокусується на таких напрямках:
- стейблкоїни;
- embedded finance;
- платіжна інфраструктура;
- запобігання шахрайству;
- сучасні фінтех-системи.
Дискусії ґрунтуються на тому, що реально працює на більш скептичному ринку, а не на спекуляціях. Серед спікерів цієї сцени — Джек Чжан, засновник і CEO Airwallex, та Лотті Сініскалько, генеральна партнерка Emergence Capital.
Для фінтех-фаундерів і інвесторів цінність цієї сцени — в розумінні, де капітал досі бачить довгострокові можливості, а де ринковий ентузіазм починає згасати.
Smart Systems Stage: інфраструктура, що живить AI
У міру прискорення розгортання AI, зростає й попит на потужності дата-центрів, енергію, підключення до мережі та промислові системи.
Smart Systems Stage присвячена одній із найбільших проблем технологічної індустрії: фізичній інфраструктурі, необхідній для енергетики, кліматичних рішень і промислових систем.
Ця сцена фокусується на операційних системах, від яких дедалі більше залежать сучасні софтверні компанії, але які часто залишаються поза увагою. Серед тем:
- енергетична криза дата-центрів для AI;
- «вузькі місця» в інфраструктурі електромереж;
- автоматизація інфраструктури;
- робототехніка та промислові системи;
- масштабованість рішень у сфері клімату й енергетики.
Серед лідерів цього напрямку, які вийдуть на сцену, — Джефф Лоусон, співзасновник і CEO Inertia, та Девід Кертлі, CEO Helion.
Для фаундерів та інвесторів, які працюють в енергетиці, робототехніці, логістиці, інфраструктурі чи climate tech, ця сцена допоможе краще зрозуміти, де обмеження фізичного світу можуть створити наступні великі можливості — або нові бар’єри.
AI in the Real World Stage: де AI має працювати безвідмовно
Коли AI потрапляє у фізичні системи, надійність перетворюється з технічного на бізнес-питання.
AI in the Real World Stage зосереджена на тому, що відбувається, коли AI-системи виходять за межі демо-версій і потрапляють у середовища, де надійність критично важлива — від робототехніки та автономних систем до виробництва й розробки ліків.
Програма охоплює застосування AI у таких сферах:
- робототехніка;
- автономні системи;
- виробництво;
- оборона;
- промислові операції.
Фокус тут зміщується від хайпу навколо AI до операційної реальності: як будуються довірчі системи, що відбувається, коли доступ до хмари обмежений, як масштабуються фізичні AI-продукти та де збої у впровадженні створюють реальні фінансові й операційні ризики.
Для фаундерів та інвесторів, які оцінюють нове покоління AI-компаній, ця сцена дає чіткіше уявлення про те, які бізнеси справді здатні пережити перехід від прототипу до повноцінного продукту.
AI Stage: як AI у реальному часі переписує софтверний ринок
AI Stage, що проходить у партнерстві з Google Cloud, присвячена тому, як генеративний AI та AI-агенти змінюють софтверні компанії на всіх рівнях.
Програма цієї сцени, зокрема сесія «Rewriting SaaS: Why AI Breaks the Old Business Model», відображає нову реальність софтверної індустрії: традиційні переваги SaaS швидко зникають, оскільки AI змінює очікування користувачів та економіку продуктів.
Серед тем:
- AI-native моделі SaaS;
- застосування LLM;
- впровадження AI в ентерпрайз-секторі;
- AI-агенти та автоматизація;
- DevSecOps і безпека AI;
- як змінюються ціноутворення на софт та робочі процеси.
Для фаундерів і операційних лідерів цінність цієї сцени — в розумінні, як саме софтверні компанії адаптуються вже зараз і де наступними можуть зникнути конкурентні переваги.