Supabase, опенсорсна база даних, яку обирають «vibe‑кодери», залучила раунд Series F обсягом $500 млн за оцінки $10 млрд (pre‑money), повідомила компанія в п’ятницю. Після інвестиції вартість становить близько $10,5 млрд.
Нещодавно «народжений» decacorn подвоює свою оцінку кожні кілька місяців уже протягом кількох років — на тлі стрімкого зростання використання інструментів для vibe‑коду. Кількість запущених баз даних на Supabase за останній рік зросла більш ніж на 600%, і понад 60% із них були створені «за допомогою якогось AI‑інструмента», написав у блозі CEO та співзасновник Пол Копплстоун, оголошуючи про раунд.
Стартап також заявляє, що кількість його користувачів‑розробників майже досягла 10 млн — це подвоєння за вісім місяців. Копплстоун особливо відзначає Claude Code та Codex як драйвери цього зростання, адже популярні AI‑моделі «розширюють коло людей, які можуть створювати продукти». Supabase є базою даних за замовчуванням для Bolt, Figma, Lovable, Replit та інших.
Новий раунд фінансування відбувся після залучення $100 млн за оцінки $5 млрд у жовтні. А той раунд, у свою чергу, стався всього через кілька місяців після попередніх $200 млн за оцінки $2 млрд.
Supabase використовує популярну опенсорсну базу даних Postgres як свій двигун — вона з’явилася задовго до того, як AI став «іскрою в оці» Сема Альтмана. Одна з найцікавіших речей у Supabase — це робота над тим, щоб зробити Postgres менш вибагливою в обслуговуванні для розробників і vibe‑кодерів, коли їхні застосунки зростають і набирають користувачів.
Наприклад, цього тижня Supabase запустила інструмент під назвою Multigres, який описує як «операційну систему» для Postgres. Він має спростити роботу з Postgres у масштабі, надаючи розробникам єдиний центр керування такими рутинними, але складними задачами, як read‑репліки, failover, ліміти з’єднань, резервні копії тощо.
Ще один цікавий аспект компанії — це продуктові й бізнес‑рішення, які приймає Копплстоун.
Він розповів в епізоді подкасту Equity у листопаді, що відмовився брати участь у «зашитюванні» (занепаді якості) девелоперських інструментів, оскільки не хотів підлаштовуватися під великі корпоративні замовлення на мільйони доларів, які потім диктують вимоги до продукту. Натомість він дотримується власного бачення продукту. Це протилежна стратегія до більшості стартапів, але важко заперечувати, що для Supabase вона працює.
Раунд очолив GIC, а до нього приєдналися наявні інвестори, зокрема Stripe, а також нові — Georgian і Salesforce Ventures.