Meta у середу повідомила, що додає можливість запускати «інкогніто»-спілкування з чат-ботом Meta AI у WhatsApp. Компанія стверджує, що ці розмови оброблятимуться в захищеному середовищі й не будуть доступні нікому.
Користувачі можуть запустити інкогніто-сесію, натиснувши на нову іконку в індивідуальних чатах з Meta AI. Компанія додає, що ця функція з’явиться також в окремому застосунку Meta AI.
Інкогніто-чати поступово з’являтимуться у WhatsApp та застосунку Meta AI впродовж наступних кількох місяців.
За даними Meta, інкогніто-розмови не зберігаються, а повідомлення зникають за замовчуванням після закриття чату. Сесія також завершиться, якщо ви закриєте застосунок або заблокуєте телефон, і Meta AI втратить контекст цієї конкретної розмови, зазначає компанія.
«Люди починають використовувати ШІ для всього, включно з їхніми найприватнішими думками — від фінансових чи медичних питань до порад, як відповісти на складне повідомлення від друга чи колеги. Ми вважаємо дуже важливим дати людям змогу ставити ці запитання максимально приватно», — розповіла в телефонній розмові з TechCrunch Аліс Ньютон-Рекс, віцепрезидентка з продукту WhatsApp.
Компанія вже деякий час вибудовує основу для безпечних ШІ-чатів у WhatsApp. Торік вона детально описала свою інфраструктуру приватної обробки даних, яка дозволяє впроваджувати ШІ-функції без порушення наскрізного шифрування. Відтоді WhatsApp додав, зокрема, функції на кшталт створення ШІ-конспектів повідомлень, що працюють на цій архітектурі.
За словами Ньютон-Рекс, раніше Meta використовувала менші моделі для роботи вже наявних функцій, але нові інкогніто-чати працюють на базі її останньої моделі Muse Spark, яку представили минулого місяця.
Компанія вже працює над наступною функцією, що також використовуватиме інфраструктуру приватної обробки. Вона має назву Side Chat і дозволить користувачам викликати Meta AI всередині чату, ставити запитання й отримувати відповіді приватно, без сповіщення інших учасників і без відображення цього в загальному чаті.
Зараз, щоб отримати відповідь від ШІ-асистента, потрібно процитувати або відмітити повідомлення й поставити запитання — і тоді відповідь бачать усі учасники чату. Якщо ж потрібно запитати щось приватно, доводиться копіювати текст у окреме вікно чату з ШІ.
Режими інкогніто пропонують і ChatGPT, і Claude, а компанії на кшталт DuckDuckGo та Proton запустили власних чат-ботів із пріоритетом конфіденційності.
Найбільший ризик для фаундерів та інвесторів сьогодні — не в тому, що вони рухаються надто повільно, а в тому, що реагують запізно на вже змінений ринок.
Нові сцени на TechCrunch Disrupt 2026 покликані допомогти фаундерам та інвесторам швидше ухвалювати обґрунтовані рішення в умовах складних та волатильних ринків.
Із 13 по 15 жовтня у Moscone West у Сан-Франциско Disrupt збере понад 10 000 фаундерів, інвесторів та операційних лідерів. На них чекає понад 250 сесій на шести сценах, зосереджених на операційних викликах, що змінюють інновації в стартапах: від конкуренції з AI-native компаніями та інфраструктурних «вузьких місць» до змін у венчурній динаміці й корпоративному впровадженні технологій.
Шість сцен Disrupt 2026
Організатори анонсували шість сцен Disrupt, розроблених для практичного підходу до запуску, розвитку та продажу компаній у сучасній технологічній індустрії.
Сцена Disrupt: куди рухається ринок
Сцена Disrupt залишається центром тяжіння конференції TechCrunch Disrupt. Тут збираються зіркові фаундери, лідери великих технологічних компаній і провідні інвестори, щоб обговорити глобальні зрушення, які змінюють ринок.
Також саме на цій сцені відбувається Startup Battlefield 200, що дає відвідувачам змогу побачити стартапи, які інвестори та медіа вважають кандидатами на прорив, ще до того, як про них дізнається широкий ринок. Стартапи можуть номінуватися й подавати заявки до 29 травня.
Серед ключових тем:
майбутнє AI та технологій;
як сьогодні будуються й фінансуються компанії;
лідери, які формують глобальні індустрії;
наступні великі зрушення у світі технологій.
Для фаундерів, інвесторів та операційних лідерів ця сцена допомагає побачити сигнали формування нових можливостей: де концентрується увага, які категорії прискорюються та як успішні компанії позиціонують себе на значно жорсткішому ринку.
Builders Stage: тактичні відповіді для фаундерів під тиском
Builders Stage зосереджена на практичних реаліях побудови компанії сьогодні: фандрейзинг, найм, досягнення product-market fit, вихід на ринок і масштабування в більш вимогливому середовищі.
На відміну від традиційного контенту для фаундерів, ці сесії побудовані навколо поточних «точок болю», які реально впливають на бізнес.
Наприклад, сесія «How to Win When You’re Not Building AI» присвячена одній із ключових проблем нинішнього ринку: як не-AI стартапам конкурувати за увагу та капітал, коли інвестори віддають перевагу AI-first компаніям.
Серед інших тем:
фандрейзинг до досягнення product-market fit;
перехід від seed до Series A;
стратегії найму в AI-native середовищі;
нові очікування щодо зростання та доходів.
Серед спікерів: Ніна Ахаджян, партнерка Index Ventures; Раджив Дхам, керівний партнер Sapphire Ventures; Джош Рівз, CEO та співзасновник Gusto; Грант Лі, CEO та співзасновник Gamma; Роббі Стайн, керівник продукту в Google; Мо Джомаа, партнер CapitalG.
Для фаундерів, які намагаються рухатися швидше й робити менше помилок, це одна з найбільш тактично орієнтованих сцен Disrupt.
Smart Money Stage: куди рухається капітал
У міру дозрівання фінтех-ринків і посилення уваги інвесторів до ефективності, успіх стартапів дедалі більше залежить від розуміння, які фінансові технології забезпечують стале зростання, а які моделі втрачають імпульс.
Smart Money Stage зосереджується на тому, як фінансова інфраструктура виходить за межі хайпу й рухається до повноцінних цифрових фінансових систем.
Сесії аналізують, де real-time платежі дійсно набирають обертів, чому деякі моделі embedded finance зазнали труднощів та де фаундери все ще будують стійкі фінтех-бізнеси попри більш жорстку перевірку з боку інвесторів.
Програма фокусується на таких напрямках:
стейблкоїни;
embedded finance;
платіжна інфраструктура;
запобігання шахрайству;
сучасні фінтех-системи.
Дискусії ґрунтуються на тому, що реально працює на більш скептичному ринку, а не на спекуляціях. Серед спікерів цієї сцени — Джек Чжан, засновник і CEO Airwallex, та Лотті Сініскалько, генеральна партнерка Emergence Capital.
Для фінтех-фаундерів і інвесторів цінність цієї сцени — в розумінні, де капітал досі бачить довгострокові можливості, а де ринковий ентузіазм починає згасати.
Smart Systems Stage: інфраструктура, що живить AI
У міру прискорення розгортання AI, зростає й попит на потужності дата-центрів, енергію, підключення до мережі та промислові системи.
Smart Systems Stage присвячена одній із найбільших проблем технологічної індустрії: фізичній інфраструктурі, необхідній для енергетики, кліматичних рішень і промислових систем.
Ця сцена фокусується на операційних системах, від яких дедалі більше залежать сучасні софтверні компанії, але які часто залишаються поза увагою. Серед тем:
енергетична криза дата-центрів для AI;
«вузькі місця» в інфраструктурі електромереж;
автоматизація інфраструктури;
робототехніка та промислові системи;
масштабованість рішень у сфері клімату й енергетики.
Серед лідерів цього напрямку, які вийдуть на сцену, — Джефф Лоусон, співзасновник і CEO Inertia, та Девід Кертлі, CEO Helion.
Для фаундерів та інвесторів, які працюють в енергетиці, робототехніці, логістиці, інфраструктурі чи climate tech, ця сцена допоможе краще зрозуміти, де обмеження фізичного світу можуть створити наступні великі можливості — або нові бар’єри.
AI in the Real World Stage: де AI має працювати безвідмовно
Коли AI потрапляє у фізичні системи, надійність перетворюється з технічного на бізнес-питання.
AI in the Real World Stage зосереджена на тому, що відбувається, коли AI-системи виходять за межі демо-версій і потрапляють у середовища, де надійність критично важлива — від робототехніки та автономних систем до виробництва й розробки ліків.
Програма охоплює застосування AI у таких сферах:
робототехніка;
автономні системи;
виробництво;
оборона;
промислові операції.
Фокус тут зміщується від хайпу навколо AI до операційної реальності: як будуються довірчі системи, що відбувається, коли доступ до хмари обмежений, як масштабуються фізичні AI-продукти та де збої у впровадженні створюють реальні фінансові й операційні ризики.
Для фаундерів та інвесторів, які оцінюють нове покоління AI-компаній, ця сцена дає чіткіше уявлення про те, які бізнеси справді здатні пережити перехід від прототипу до повноцінного продукту.
AI Stage: як AI у реальному часі переписує софтверний ринок
AI Stage, що проходить у партнерстві з Google Cloud, присвячена тому, як генеративний AI та AI-агенти змінюють софтверні компанії на всіх рівнях.
Програма цієї сцени, зокрема сесія «Rewriting SaaS: Why AI Breaks the Old Business Model», відображає нову реальність софтверної індустрії: традиційні переваги SaaS швидко зникають, оскільки AI змінює очікування користувачів та економіку продуктів.
Серед тем:
AI-native моделі SaaS;
застосування LLM;
впровадження AI в ентерпрайз-секторі;
AI-агенти та автоматизація;
DevSecOps і безпека AI;
як змінюються ціноутворення на софт та робочі процеси.
Для фаундерів і операційних лідерів цінність цієї сцени — в розумінні, як саме софтверні компанії адаптуються вже зараз і де наступними можуть зникнути конкурентні переваги.
Вперше Anthropic має більше верифікованих бізнес-клієнтів, ніж OpenAI, згідно з травневим AI Index фінтех-компанії Ramp.
Опитування, складене на основі даних про витрати клієнтів Ramp, показує, що 34,4% компаній-учасниць платять за послуги Anthropic — більше, ніж будь-якій іншій AI-лабораторії, тоді як лише 32,3% оплачують сервіси OpenAI.
Це перший випадок, коли Anthropic вийшла на перше місце.
“Anthropic уже лідирувала серед груп із високим рівнем впровадження, як-от фінанси, технології, професійні послуги”, — розповів економіст Ramp Ара Харазян виданню TechCrunch. — “У інших компаній OpenAI все ще зберігає перевагу, але вона скорочується останні кілька місяців”.
Оскільки індекс відображає лише компанії, що користуються послугами Ramp, він не є ідеальним відображенням усього ринку. Водночас вибірка включає понад 50 000 компаній, тож вона достатньо широка й різноманітна, щоб мати вагу.
Ще важливіше, що загальну тенденцію видно в усій індустрії. У рейтингу OpenRouter, який відображає іншу частину користувачів, OpenAI востаннє випереджала Anthropic у грудні 2025 року.
За даними Ramp, останні 12 місяців стали особливо переломними для Anthropic. У травні 2025 року лише 9% бізнесів платили за продукти Anthropic; за наступні 12 місяців ця частка зросла на 26 процентних пунктів. За той самий період частка OpenAI знизилася на 1 пункт, а загальна частка компаній, що використовують будь-які AI-продукти, збільшилася на 9 пунктів.
Харазян скептично оцінює, чи збережеться ця перевага, про що він написав у блозі, але вважає, що успіх останнього року доводить правильність обраної Anthropic стратегії.
“Те, що зробила Anthropic, спрацювало дуже добре, — почати з дуже технічно підкованої бази клієнтів, сфокусуватися на їхніх потребах, дуже якісно виконати, а потім почати розширюватися інструментами на кшталт Cowork”, — сказав Харазян у коментарі TechCrunch.
Камери серії Sony A7R завжди більше асоціювалися з роздільною здатністю, ніж зі швидкістю, але в останній моделі компанія змінила підхід. 67-мегапіксельна A7R VI не лише стала бездзеркальною камерою Sony з найвищою роздільною здатністю за всю історію, а й першою моделлю лінійки A7R з повністю стековим сенсором. Це забезпечує неймовірний рівень деталізації, вищі швидкості та зменшений «ролінг-шатер», роблячи її однією з найуніверсальніших камер компанії. Водночас новинка помітно дорожча за попередню модель.
Ключова зміна — перехід з 61-мегапіксельного BSI-сенсора (backside-illuminated) на повністю стековий сенсор на 67 Мп. Це дає фотографам більше деталей і водночас вирішує одну з найбільших проблем попередньої моделі — спотворення через ролінг-шатер. Завдяки значно швидшому зчитуванню даних можна частіше використовувати електронний затвор, а ефект «желе» у відео буде суттєво меншим. Водночас A7R VI все ще не досягає швидкості зчитування нинішнього флагмана Sony за цим параметром — 50-мегапіксельної A1 II за $7 000.
Швидший сенсор і новий процесор Bionz XR2 також відчутно пришвидшили серійну зйомку у RAW: з 10 до 30 кадрів на секунду (без затемнення видошукача) з використанням електронного затвора. Швидкість із новим механічним затвором залишилася на рівні 10 кадрів/с, що все одно дуже гідно для камери з такою роздільною здатністю. A7R VI також стала першою моделлю серії R з функцією попереднього захоплення кадрів (pre-capture): камера може записати до 15 кадрів із напівнатиснутою кнопкою спуску до моменту повного натискання.
Фазовий автофокус на 759 точок (покриття 94 відсотки кадру) тепер працює до діафрагми F22 і в умовах освітлення до EV-6, обіцяючи встигати за серійною зйомкою 30 кадрів/с. До виявлення ока, обличчя, голови та тіла людей додано визначення поз людини. Для тварин, птахів, транспорту та комах тепер підтримуються менші розміри об’єктів. Це важливо, адже висока роздільна здатність у 67 Мп дозволяє сильніше кадрувати зображення без помітної втрати якості. Як і A1 II, новинка вміє розпізнавати окремих людей у натовпі, відстежувати їх окремо та продовжувати стежити за об’єктом, навіть якщо його обличчя на мить зникає з кадру.
Щодо якості фото, Sony обіцяє до 16 ступенів динамічного діапазону в RAW (прогнозовано), проти 15 ступенів у попередній моделі. Новий сенсор і процесор з AI-обробкою оцінюють джерела світла для покращеного балансу білого, а режим DRO (dynamic range optimizer) розширено до Lv8, тож навіть контрово освітлені об’єкти мають бути добре експоновані.
Однією зміною, яка може сподобатися не всім, є відмова від некомпресованого RAW на користь lossless-компресованого, а також двох варіантів стисненого RAW: compressed (HQ) і compressed. Sony стверджує, що ці формати зменшують розмір файлу без втрати роздільної здатності. Серед інших нових режимів — зйомка композитного RAW, що поєднує кілька RAW-кадрів у програмі Sony Imaging Edge Desktop, а також розширене шумозаглушення та функції extended hi-res для підвищення чіткості та ефективної роздільної здатності. Нарешті, режим extended RAW processing дозволяє підвищити деталізацію, коли потрібно сильно наблизити об’єкт.
Стабілізацію зображення покращено з 8 до 8,5 ступенів з підтримуваними об’єктивами, або орієнтовно до 7 ступенів по краях кадру. Це має зменшити змазування, що критично важливо для камери з такою високою роздільною здатністю.
Завдяки стековому сенсору та зменшеному ролінг-шатеру A7R VI нарешті стала серйозним варіантом і для відео. Камера вміє записувати 8K до 30 кадрів/с (з передискретизацією з 8,2K) з кроп-фактором 1,2×, а також 4K при 60 або 120 кадрів/с із 5K-оверсемплінгом без кропу, що означає певне використання піксельного бінінгу. У режимі super 35mm з кропом 1,5× можна знімати 4K 60p з передискретизацією з 6,3K. Sony також пропонує режим «4K angle of view priority», який дозволяє зафіксувати ширший кут огляду без помітної втрати якості зображення. Водночас камера не підтримує RAW- або ProRes-запис відео, як деякі останні високороздільні моделі Panasonic і Canon.
Важливим покращенням для відео стала нова функція подвійного підсилення (dual gain), яка підвищує якість зображення за рахунок зменшення шуму в темних ділянках, хоча й коштує частини автономності. Sony також додала нову активну стабілізацію, яка, за словами компанії, забезпечує плавне відео «навіть під час ходьби». Автофокус із розпізнаванням об’єктів у відео отримав ті самі поліпшення, що й у фоторежимі. Вбудований мікрофон також модернізовано — він краще відсікає рівномірний фоновий шум, наприклад від вентилятора чи роботи зуму об’єктива.
Для камери з високою роздільною здатністю важливий якісний видошукач, і в A7R VI Sony встановила новий, з тією ж роздільною здатністю 9,44 млн точок, але з підтримкою ширококолірного охоплення DCI-P3 HDR і у три рази вищою яскравістю. Як і раніше, є задній 4-осьовий багатокутний LCD-екран, до якого додали сигнальну лампу запису (tally lamp), покращену форму руків’я та оновлене інформаційне вікно ззаду, яке тепер працює і в вертикальній орієнтації.
Камера отримала підсвічувані кнопки, які легше бачити в темряві (активуються окремою кнопкою зверху), а також новий режим “*”, що дозволяє швидко обрати один із 10 режимів зйомки з меню.
Meta запроваджує у WhatsApp режим приватних чатів з її AI-помічником, які не зможе прочитати навіть сама компанія. Функція під назвою Incognito Chat with Meta AI подається як спосіб вести конфіденційні розмови з чат-ботом під захистом наскрізного шифрування, яке WhatsApp давно використовує для спілкування між людьми. Про розробку цієї можливості Meta розповіла на конференції з генеративного ШІ LlamaCon у квітні 2025 року.
Компанія створила Incognito Chat with Meta AI на основі власної технології Private Processing. За її словами, повідомлення, якими користувач обмінюється з чат-ботом у цьому режимі, обробляються в захищеному середовищі, до якого ніхто інший не має доступу. Повідомлення не зберігаються й за замовчуванням зникають. Зокрема, їх не використовуватимуть для навчання моделей штучного інтелекту Meta.
Чимало користувачів ставлять AI-асистентам запитання на чутливі теми — про здоров’я, фінанси, роботу та особисте життя. Meta зауважує, що хоча інші застосунки теж пропонують нібито «інкогніто»-режими для спілкування з чат-ботами, вони при цьому можуть бачити обидві сторони діалогу.
Функція Incognito Chat with Meta AI поступово стане доступною для всіх користувачів WhatsApp та окремого застосунку Meta AI впродовж найближчих місяців. Крім того, компанія працює над можливістю під назвою Side Chat with Meta AI. Вона дозволить приватно спілкуватися з Meta AI щодо будь-якої вашої переписки: можна буде ставити боту запитання про зміст чату або просити коротко підсумувати повідомлення. Side Chat with Meta AI також має з’явитися впродовж наступних місяців.
Члени Палати представників США вимагають, щоб представники компанії Instructure, розробника освітнього ПЗ, який двічі зазнав хакерських атак, дали свідчення щодо реакції компанії на кібератаки, що дозволили зловмисникам викрасти персональні дані мільйонів студентів у всьому світі.
Комітет Палати представників з питань національної безпеки розслідує злами та витік даних, оскільки він має юрисдикцію над діяльністю уряду, пов’язаною з безпекою батьківщини, написав голова комітету конгресмен Ендрю Ґарбаріно в листі до генерального директора Instructure Стівена Дейлі. До розслідування інциденту залучено й Агентство з кібербезпеки та безпеки інфраструктури США (CISA).
Комітет вимагає свідчень Дейлі, щоб з’ясувати, як хакерам вдалося неодноразово проникнути в системи Instructure, а також які типи даних були викрадені, йдеться в листі, в якому посилаються на публікації TechCrunch. Законодавці також хочуть знати, як компанія реагує на атаки та повідомляє про них постраждалі навчальні заклади, а також оцінити адекватність її взаємодії з CISA.
Instructure, яка розробляє популярний програмний комплекс Canvas для шкільних інформаційних порталів, зазнала критики за свою реакцію на атаки, особливо після того, як визнала, що хакери скористалися тією самою вразливістю, щоб викрасти масиви чутливих даних студентів, а також зіпсувати сторінки входу до облікових записів шкіл.
Цього тижня компанія підтвердила, що «досягла домовленості» з хакерами і заявила, що ті надали докази видалення викрадених даних. Представник угруповання ShinyHunters повідомив TechCrunch, що вони не продовжуватимуть шантаж компанії чи її клієнтів, але відмовився розкривати, яку суму компанія заплатила як викуп.
Експерти з безпеки давно попереджають, що виплати хакерам лише фінансують нові атаки. Відомі випадки, коли зловмисники зберігали викрадені дані, навіть стверджуючи, що видалили їх, розраховуючи повторно шантажувати жертв.
За словами Ґарбаріно, повторний злам тими самими хакерами «породжує серйозні питання щодо здатності компанії реагувати на інциденти та її обов’язків перед установами й особами, чиї дані вона зберігає».
«Масштаб і час зламу Instructure, а також продемонстрована неспроможність великого постачальника освітніх технологій стримати зловмисника після первинного вторгнення — саме такі системні вразливості цей Комітет має обов’язок вивчати», — написав Ґарбаріно в листі.
Instructure поки що не повідомила, чи відповість на лист і чи дасть свідчення Дейлі — або інша відповідальна за кібербезпеку в компанії особа.
Прессекретар Instructure Браян Воткінс у середу не відповів на запит TechCrunch про коментар.
Ще один рік — і ще один масивний притік капіталу для Anduril: раунд фінансування, про який ходили чутки у березні, офіційно закрито. Компанія оголосила в середу, що залучила $5 млрд у раунді Series H з оцінкою $61 млрд. Раунд очолили чинні інвестори Thrive Capital та Andreessen Horowitz.
Це більш ніж удвічі перевищує оцінку, яку Anduril отримала трохи менше року тому, коли залучила $2,5 млрд за оцінки $30,5 млрд у раунді, очоленому Founders Fund. Тоді Founders Fund інвестував $1 млрд — найбільший чек в історії фонду, про що він повідомив TechCrunch.
Останній раунд відбувся після того, як дев’ятирічна оборонна технокомпанія у 2025 році подвоїла виторг до $2,2 млрд, написав CEO Браян Шимпф у блозі, присвяченому оголошенню про залучення коштів.
Попри те, що Anduril є очевидним фаворитом серед венчурних інвесторів, Пентагон уже дає зрозуміти, що не має наміру «закриватися» на одній зірковій стартап-компанії.
Shield AI, інша американська компанія, що розробляє дрони, нещодавно отримала від ВПС США замовлення на використання свого програмного забезпечення разом із автономним винищувачем Anduril під назвою Fury, замість того щоб віддати єдиний контракт на апаратне та програмне забезпечення якійсь одній компанії.
Втім, Anduril майже не страждає від такого «поділу пирога». Останніми тижнями компанія оголосила про низку контрактів, зокрема й за межами США.
У травні стало відомо, що вона бере участь у контракті на розробку космічної оборонної системи «золота куля» — щита протиракетної оборони для захисту континентальної частини США. Anduril також повідомила про перемогу в конкурсі Міністерства оборони Нідерландів та укладення контракту з Армією США на розробку програмного забезпечення для системи управління боєм. Для цього використовуватиметься її платформа Lattice для аналізу даних зі спільних систем протиракетної оборони.
«Коли ми заснували Anduril у 2017 році, оборонний сектор не був категорією, яка приваблювала значні венчурні інвестиції. Це суттєво змінилося за останні кілька років», — написав Шимпф.
Так і є. Лише кілька нещодавніх прикладів: у березні Shield AI залучила $1,5 млрд у раунді Series G з оцінкою $12,7 млрд. Минулого місяця Hermeus, виробник гіперзвукових безпілотних винищувачів, отримала $350 млн за оцінки понад $1 млрд; раунд очолив фонд Khosla Ventures. А європейський оборонний техностартап Helsing, за повідомленнями, близький до залучення нового раунду обсягом $1,2 млрд з оцінкою близько $18 млрд за участі Dragoneer та попереднього інвестора Helsing — Lightspeed.
Подобається це користувачам чи ні, Amazon і далі робить штучний інтелект центром покупок. У середу компанія анонсувала «Alexa for Shopping» — новий персоналізований AI-асистент для шопінгу, що працює на базі Alexa+.
Найпомітніше, що цей сервіс замінить Rufus — генеративного AI-помічника для покупок, запущеного у 2024 році. За даними компанії, Alexa for Shopping створена для голосового та сенсорного досвіду покупок на мобільних пристроях, десктопі та розумних дисплеях Echo Show. Якщо Rufus був зосереджений на допомозі у пошуку й порівнянні товарів, то Alexa for Shopping покликана надавати більш персоналізовані рекомендації та автоматизувати процес покупок як на Amazon, так і в інших інтернет-магазинах.
Новий асистент вже доступний користувачам у США. Alexa for Shopping може відповідати на запити на кшталт «Який хороший догляд за шкірою для чоловіків?» або «Коли я востаннє замовляв батарейки AA?». Користувачі можуть вводити запит у головний рядок пошуку або в окреме вікно чату Alexa for Shopping, після чого Alexa надасть персоналізовані відповіді й рекомендації, а також створюватиме індивідуальні гіди для покупок. У компанії кажуть, що асистент розуміє звички, вподобання та історію покупок клієнтів, щоб зробити «пов’язаного, персоналізованого помічника для шопінгу» і з часом зробити його «більш особистим і корисним».
Окрім відповідей на запитання, Alexa for Shopping може порівнювати товари, відстежувати ціни та навіть планувати регулярні замовлення необхідних речей — як-от корм для домашніх тварин чи паперові рушники. Якщо ви хочете автоматично додати товар у кошик, коли він подешевшає, достатньо сказати Alexa: «Додай цей сонцезахисний крем у мій кошик, якщо ціна впаде до 10 доларів».
Також асистент може виходити за межі маркетплейсу Amazon, шукати товари в інших онлайн-магазинах і за допомогою функції «Buy for Me» («Купи за мене») оформляти покупку замість користувача. Це може бути зручно, але й викликає певні суперечки, враховуючи зростаюче занепокоєння щодо автономності штучного інтелекту та конфіденційності даних.
Наш «національний кошмар» майже завершився. Компанія стверджує, що так званий Trump phone починає відвантаження цього тижня. Ця історія тягнеться вже давно: золотисті смартфони мали потрапити до покупців ще в серпні (а потім у жовтні). Нині майже минув рік від моменту першого анонсу, тож багато прихильників експрезидента заговорили про обман — тим більше, що компанія тихо переписала умови, додавши пункт, що немає жодної гарантії, що телефон взагалі коли-небудь вийде.
Повідомляється, що майже 600 000 людей внесли по $100 депозиту за цей телефон — загалом близько $60 мільйонів. Чому ж так довго знадобилося, аби вивести на ринок смартфон на Android із посередніми характеристиками? Представник Trump Mobile, мобільного оператора, заснованого Дональдом Трампом-молодшим та Еріком Трампом, не став пояснювати причини, але заявив, що «затримки були варті того, на нашу думку, адже ми постачаємо неймовірний продукт».
Що ж це за «неймовірний продукт»? Trump T1 — це золотий Android-смартфон із середніми характеристиками, вартість якого коливається від $500 до $1 000. Повідомляється, що він оснащений якимось чипом Snapdragon, основною камерою на 50 Мп і акумулятором на 5000 мА·год. Камера й батарея виглядають непогано, але ці характеристики наводить сама Trump Mobile.
Спершу телефон анонсували як «виготовлений у США», але від цього швидко відмовилися, щойно компанія отримала частину депозитних коштів. Тепер Trump Mobile каже, що смартфони були «спроєктовані з урахуванням американських цінностей». Водночас перед нами — цілком пересічний Android-смартфон без справді унікальних особливостей. Перший золотий iPhone, модель 5s, вийшов ще у 2013 році.
Trump Mobile заробляє не лише на націнці на Android-смартфони. Компанія продає й тарифні плани. 5G-план коштує $47,45 на місяць — це відсилання до двох президентських термінів Дональда Трампа. Також оператор пропонує низку вживаних пристроїв Samsung та Apple, знову ж таки з доволі високою націнкою. Наприклад, відновлений iPhone 15 з 128 ГБ пам’яті продають за $630, тоді як середня ціна на цей самий пристрій в інших ритейлерів становить близько $300–350.
Електронний гігант Foxconn, який виробляє пристрої та комплектуючі для Apple, Google, Nvidia, Sony та інших технологічних компаній, у понеділок підтвердив, що зазнав кібератаки, яка могла вплинути на роботу частини його заводів.
У заяві для ЗМІ Foxconn повідомив, що кібератака торкнулася підприємств у Північній Америці, і додав, що «постраждалі фабрики наразі відновлюють нормальне виробництво».
Група здирників з використанням програм-вимагачів під назвою Nitrogen взяла на себе відповідальність за злам Foxconn у повідомленні на своєму сайті в даркнеті, де вона публікує інформацію про жертв, намагаючись їх шантажувати. Зазвичай, якщо жертва не платить викуп, хакери викладають викрадені дані у відкритий доступ.
Зловмисники заявляють, що викрали понад 11 мільйонів файлів, зокрема конфіденційну інформацію клієнтів Foxconn, серед яких Apple, Dell, Google, Intel, Nvidia та інші. Як доказ хакери опублікували кілька зображень, на яких нібито зображені схеми продуктів, інструкції та банківські виписки.
Nitrogen — це угруповання, що використовує модель «подвійного здирництва». Це означає, що хакери не лише шифрують файли, роблячи їх недоступними для власника, але й попередньо їх викрадають, щоб погрожувати витоком даних. Така тактика дає Nitrogen дві можливості заробити на своїх злочинах.
Представники Foxconn поки що не відповіли на низку детальних запитань щодо інциденту.
Компанія Ілона Маска xAI встановила ще 19 турбін на природному газі на своєму майданчику дата-центру для ШІ в місті Саутгейвен, штат Міссісіпі. Це відбулося попри чинний судовий позов, у якому стверджується, що компанія вже експлуатувала 27 незареєстрованих генераторів на метановому газі для живлення сусіднього кампусу Colossus 2 у Південному Мемфісі, який використовується для навчання помічника ШІ Grok.
Як вперше повідомило видання Mississippi Today (а згодом підтвердив Wired), xAI тепер має загалом 46 пересувних газових турбін на майданчику в Саутгейвені. За даними Mississippi Today, це більш ніж удвічі більше, ніж було, коли компанія приїхала до штату торік. Нові 19 генераторів встановили між 25 березня та 6 травня. Департамент якості довкілля штату Міссісіпі заявив Mississippi Today, що xAI цього тижня поінформувала його про нові установки, додавши, що компанія Маска взагалі не зобов’язана це робити.
Оскільки регулятори вважають ці генератори мобільними, xAI може працювати на них до року без отримання дозволу на викиди в повітря, попри ризики для громадського здоров’я, які становлять їхні викиди. Торік улітку xAI отримала дозвіл від місцевого департаменту охорони здоров’я Мемфіса на експлуатацію турбін на своєму початковому майданчику Colossus, розташованому в переважно темношкірому районі Бокстаун.
Забруднення, яке генератори на метані створюють у районах на кшталт Бокстауна, стало основою позову, поданого минулого місяця Національною асоціацією сприяння прогресу кольорового населення (NAACP). У ньому стверджується, що xAI неправильно тлумачить та порушує Закон про чисте повітря, експлуатуючи турбіни без відповідних дозволів.
«Тривала робота цих турбін без дозволу та без належних систем очищення викидів не лише незаконна — це образа для родин, які живуть поруч і вже місяцями висловлюють серйозне занепокоєння тим, як забруднення повітря від “персональної електростанції” компанії може вплинути на їхнє здоров’я та добробут», — заявив тоді старший юрист Південного центру екологічного права Бен Ґріллот. «xAI має бути притягнута до відповідальності за свої безвідповідальні та незаконні дії — і саме цього й прагне цей позов».
Як зазначає Mississippi Today, штат не може виміряти токсичність викидів без наявності дозволів, а успіх позову NAACP частково залежатиме від того, чи вдасться переконати посадовців, що турбіни за законом слід вважати стаціонарними, а не мобільними.
Anthropic намагається привернути увагу менших компаній. Для цього компанія в середу анонсувала запуск Claude for Small Business — нового набору сервісів, розробленого для клієнтів, які менше схожі на Walmart чи Starbucks і більше — на локальний будівельний магазин або кав’ярню.
Досі найбільш інтенсивне впровадження ШІ відбувалося на рівні великих підприємств. Дослідження останніх років показували, що більшість компаній, які масштабували системи ШІ далі за експериментальні чи пілотні інтеграції, були великими корпораціями з великими бюджетами. Зараз ситуація дещо змінюється: ШІ починають активніше використовувати малі та середні бізнеси.
Новий пакет можливостей Anthropic створений саме для цих нових користувачів ШІ. Він доступний через щойно доданий перемикач у Claude Cowork — платформі автоматизації завдань для бізнес-користувачів, яка вміє переглядати веб, керувати файлами та виконувати багатокрокові робочі процеси від імені користувача. Увімкнувши цей режим, платні користувачі отримують доступ до низки автоматизованих сервісів, зокрема для бухгалтерського обліку, бізнес-аналітики та генеративних інструментів для рекламних кампаній.
До нового набору також входять інтеграції між Claude Cowork та низкою програмних продуктів — зокрема QuickBooks, Canva, Docusign, HubSpot і PayPal.
«Малі бізнеси генерують 44% ВВП США та забезпечують роботою майже половину працівників приватного сектору, але їхнє впровадження ШІ відстає від великих підприємств, — заявили в компанії. — Інструменти та навчання рідко адаптовані до реальних процесів малого бізнесу, і в результаті використання часто обмежується лише чат-вікном».
Для засновників стартапів та інвесторів цей крок означає, що «війни платформ ШІ» виходять у сегмент малого бізнесу. Наступним великим полем битви за користувачів можуть стати не корпорації з індексів Fortune 500, а 36 мільйонів малих компаній, які становлять основу економіки США.
Anthropic трохи відстає від конкурента OpenAI, який запустив Enterprise ChatGPT наприкінці 2023 року, включно з рішенням для менших команд під назвою ChatGPT Business.
Anthropic планує активно просувати нові можливості за допомогою промотуру від узбережжя до узбережжя США, розпочавши з Чикаго та відвідавши загалом 10 міст. У кожному місті компанія має намір проводити безкоштовний навчальний воркшоп з ШІ для 100 місцевих власників і керівників малого бізнесу.
Місяці після появи витоків Epic Games нарешті підтвердила: кілька персонажів Overwatch з’являться у Fortnite як скіни. Mercy, Tracer, Genji та D.Va без мехи приземляться у королівську битву 14 травня. Інсайдер ShiinaBR зазначає, що скіни продаватимуться в наборі разом з емоціями з Overwatch, чотирма кайлами, дельтапланом та іншими косметичними предметами.
Хоча Epic ще не розкрила всі деталі колаборації, схоже, що справа не обмежиться лише косметикою. За даними іншого відомого датамайнера, FireMonkey, у наступному акті поточного сезону Fortnite отримає зброю в стилі Overwatch, а також інших героїв як NPC. Схоже, що на острів перенесуть частини улюбленої фанатами мапи King’s Row, а також електричний кросовер Porsche Cayenne EV з наліпками героїв. Туди ж додадуть уміння Tracer Blink і її пістолети.
Час від часу виходить оновлення Fortnite, яке повертає мене в гру на кілька тижнів, і як давнього гравця Overwatch, мене ця колаборація однозначно зацікавила. Це досить дике партнерство, яке ще не так давно видавалося б неможливим, але в світі, де Halo виходить на PS5, вже важко чимось здивувати. Особисто для мене цей кросовер навіть цікавіший за власну ювілейну подію Overwatch, що стартувала у вівторок.
Overwatch вийшла рівно 10 років тому цього місяця, і Blizzard відзначає річницю кількома тимчасовими «ретро-режимами» та великою добіркою безкоштовних косметичних предметів (а також платними). Це не надто захопливий спосіб відсвяткувати десятиріччя гри, хоча я, чесно кажучи, таки хочу отримати титул гравця зі «стуканням по столу».
У міру того як ШІ починає взаємодіяти з фізичним світом, з’являються нові лабораторії, що будують так звані світові моделі — їх можна використовувати для керування роботами або моделювання об’єктів у фізичному просторі. На відміну від великих мовних моделей, для таких систем немає простого та очевидного джерела даних, тому багато лабораторій сьогодні лихоманково збирають необхідні навчальні набори.
Новий стартап пропонує несподіване джерело таких даних — індустрію відеоігор.
Це концепція Origin Lab, яка щойно оголосила про сид-раунд у розмірі $8 млн під проводом Lightspeed Ventures. У раунді також взяли участь SV Angel, Eniac, Seven Stars і FPV, а серед бізнес-ангелів — співзасновник Twitch Кевін Лін та засновник Cruise Кайл Вогт.
“Системам ШІ, які зараз створюються, потрібно розуміти, як працює фізичний світ і як рухаються речі”, — розповіла TechCrunch співгендиректорка та співзасновниця Origin Lab Анн-Марго Родд. — “Ці дані по суті живуть у відеоіграх”. Інші співзасновники компанії (на фото вище) — Антуан Гарго та Колін Каррієр.
У спрощеному вигляді Origin Lab стане маркетплейсом, де лабораторії, що розробляють світові моделі — на кшталт AMI Labs Яна ЛеКуна чи World Labs Фей-Фей Лі — зможуть купувати якісні ліцензовані дані. З іншого боку, компанії-розробники ігор зможуть отримувати додатковий дохід з уже створених цифрових активів. Посередником виступатиме Origin Lab, яка перетворюватиме ігрові активи у формат, придатний для навчальних даних — це може бути як простий рендеринг, так і автоматизація годин відеопроходжень.
“Стало очевидно, що ігрова індустрія сидить на неймовірно цінних даних, але не існувало реального способу чи інфраструктури, щоб з’єднати ШІ-лабораторії та індустрію відеоігор”, — каже Родд. — “Тож по суті ми побудували цей міст”.
Лабораторії вже давно цікавляться відеоігровим відео як джерелом даних, але проблеми з ліцензуванням та якістю даних часто ставали на заваді. У грудні 2024 року OpenAI спричинила невеликий скандал, коли перша версія її моделі генерації відео Sora, схоже, відтворювала фрагменти популярних відеоігор і стрімерів — імовірно тому, що модель навчали на стрімах Twitch. Amazon відкрито заявляла про інтерес до використання контенту Twitch для навчання своїх моделей.
Успішний раунд Origin є ознакою зростання ринку не лише навчальних даних, а й стартапів, які стають критично важливими постачальниками для великих ШІ-лабораторій. Партнер Lightspeed Фараз Фатемі, який очолив інвестицію в Origin, каже, що успіх компаній на кшталт Scale AI зробив цю можливість надто очевидною, щоб її ігнорувати.
“Ми бачили, наскільки стрімко може зростати виручка в постачальників даних, які працюють з великими лабораторіями”, — сказав Фатемі в коментарі TechCrunch. — “Це дуже добре капіталізовані бізнеси, і для всіх них вузьким місцем є дані”.
У травні 2023 року CEO OpenAI Сем Альтман під присягою давав свідчення в Конгресі США щодо регулювання штучного інтелекту. Сенатор Джон Кеннеді з Луїзіани вислухав його ідеї про ліцензування передових моделей і запитав, чи міг би Альтман очолити гіпотетичне відомство з нагляду за ШІ.
“Мені дуже подобається моя нинішня робота”, — відповів Альтман під сміх у залі.
“Ви багато заробляєте, так?” — уточнив Кеннеді.
“Ні, мені платять достатньо, щоб покривати медичну страховку. У мене немає частки в OpenAI”, — запевнив його Альтман.
“Вам потрібен адвокат”, — відрізав Кеннеді.
Тепер у Альтмана адвокатів багато, і вони спостерігали, як їхній клієнт проходив жорсткий допит, даючи свідчення під присягою у федеральному суді Каліфорнії у вівторок. Суть розгляду була близькою до того, що цікавило Кеннеді: чи кваліфікований Альтман контролювати найпотужніші моделі ШІ?
“Ви не повідомили Сенату США, що маєте інтерес в OpenAI через частку у фонді Y Combinator, чи не так?” — накинувся Стів Моло, агресивний юрист, який очолює спробу Ілона Маска зупинити прибутковий бізнес OpenAI.
Альтман визнав, що має економічну зацікавленість в OpenAI через свою позицію лімітованого партнера (LP) у фонді Y Combinator. “Я не згадав про це у тих свідченнях, але, знову ж таки, вважаю, що добре розуміють, що означає бути пасивним інвестором у багатьох венчурних фондах”, — сказав Альтман.
“Ви вважали, що сенатор Кеннеді — дуже досвідчений інвестор, коли він ставив вам це запитання?” — парирував Моло.
Рішення Альтмана добровільно заявити, що у нього немає частки в OpenAI, замість того щоб просто обійти питання, було показовим. Формально це правда, але Альтман — який наголошував на своїй експертизі в інвестуванні в стартапи на ранніх стадіях — безумовно розумів свою економічну зацікавленість в OpenAI через Y Combinator, а також через інвестиції в інші компанії з ШІ, що працювали з OpenAI.
У вівторок під сумнівом була особиста надійність Альтмана — принаймні в очах позивачів. Адвокати OpenAI наполягали, що це мало що додало до справи Маска, звинувачуючи опонентів у спробі очорнити їхнього клієнта. Але присяжні та суддя Івон Гонсалес Роджерс мають оцінити достовірність слів Альтмана як ключового персонажа подій, що розглядаються.
Моло пройшовся по довгому списку людей, які звинувачували Альтмана в брехні чи введенні в оману, — включно зі свідченнями під присягою в цьому ж суді колишніх членів ради директорів OpenAI Гелен Тонер і Таші Макколі, Ілона Маска та співзасновника OpenAI Іллі Сутскевера. Він також згадав недавній матеріал The New Yorker, де описувалися сумніви щодо чесності Альтмана.
Так званий “бліп” — момент, коли рада директорів OpenAI на короткий час звільнила Альтмана й усунула президента OpenAI Ґреґа Брокмана з посади голови ради за нібито відсутність відвертості — став однією з центральних тем цього процесу. Колишні члени ради Тонер і Макколі свідчили, що Альтман вводив їх в оману, при цьому Макколі говорила про “токсичну культуру брехні”.
“Я маю сумніви, що це була повна причина” мого звільнення, сказав Альтман. Коли його знову попросили підтвердити, що рада заявляла про його нещирість, Альтман відповів: “Вони попросили мене повернутися наступного ранку”.
Фокус на його звільненні — це не лише питання довіри до слів Альтмана. Одне з ключових питань процесу — чи відповідає структура OpenAI її задекларованій місії і, зокрема, чи може неприбуткова рада директорів реально контролювати комерційний підрозділ. З точки зору юристів Маска, епізод 2023 року свідчить, що вплив Альтмана на компанію перевищував вплив ради директорів.
Свідки, яких привели OpenAI та Microsoft, наполягають, що нинішня неприбуткова рада дійсно здійснює контроль над прибутковим бізнесом. Генеральний директор Microsoft Сатья Наделла назвав звільнення Альтмана “рівнем аматорів”.
Брет Тейлор, який очолив раду директорів OpenAI після повернення Альтмана, заявив, що не знайшов нічого, що виправдовувало б його звільнення, і що Альтман був “відвертим зі мною”. Доктор Зіко Колтер, член ради OpenAI, який відповідає за безпеку ШІ, сказав, що з моменту його приєднання в 2024 році ніхто не втручався в цю роботу.
Втім Тейлор також чітко зазначив, що рішення повернути Альтмана в 2023 році ухвалили тому, що його відхід фактично поставив би хрест на OpenAI як діючій компанії: більшість співробітників збиралися піти слідом за ним. Тепер, коли присяжні та суддя оцінюють, чи відповідає нинішня структура місії організації, вони мають замислитися, чи рада насправді здатна звільнити або дисциплінувати свого CEO.
На запитання, чи звільнив би він сам себе з посади CEO, Альтман відповів, що не має таких планів. На запитання, чи можна йому довіряти, він сказав: “Я вважаю себе чесним і надійним бізнесменом”.
Спіноф-компанія Rivian — Mind Robotics — залучила ще $400 млн всього через два місяці після попереднього раунду у $500 млн. Компанія розробляє промислових роботів для подальшої автоматизації роботи заводів.
Раунд фінансування, про який першим повідомив Wall Street Journal, очолив фонд Kleiner Perkins. До інвестицій також долучилися венчурні підрозділи Volkswagen, що співпрацює з Rivian у спільному програмному проєкті, та Salesforce.
Генеральний директор Rivian RJ Скаріндж, який очолює раду директорів Mind Robotics, розповів TechCrunch у березні, що створив цю компанію, бо вважав, що інші стартапи не мають достатніх можливостей для повноцінної автоматизації промислових процесів. Він запустив проєкт, який спочатку був відомий як Project Synapse, як спробу створити «роботику з людськими навичками».
Mind Robotics раніше залучила $115 млн від фонду Eclipse після свого заснування у 2025 році. Новий раунд підняв загальний обсяг інвестицій до понад $1 млрд і оцінив Mind Robotics більш ніж у $3 млрд, за даними Wall Street Journal.
Скаріндж також допоміг створити та виокремити мікромобільнісний стартап під назвою Also, який на сьогодні залучив понад $300 млн.
