Понад десять років тому Amazon і Google навчили світ розмовляти з ШІ. Завдяки Amazon Alexa та Google Assistant користувачі звикли до «активаційних слів» і відпрацювали природні голосові запити – заради того, щоб ставити таймери, вмикати музику, керувати розумним домом і витягувати потрібну інформацію з результатів пошуку. У 2026 році все виглядає інакше. Окрім агентивного ШІ, одна з тем цьогорічної конференції Google I/O — зміна того, як Google уявляє нашу розмову з ШІ. Компанія показала кілька нових можливостей із голосовим введенням — але в «непригладженому» форматі, де вся відповідальність за інтерпретацію намірів і подальші дії лягає на Gemini. Така зміна може мати неочікувані наслідки: Google хоче, щоб користувачі «балакали» з ШІ, аби виконувати завдання, але в процесі вони можуть загалом менше думати.

Приклад — Rambler, оновлена версія голосового введення Gboard, яку Google продемонструвала в шоу The Android Show: Google I/O 2026 Edition 12 травня. «З Rambler вам не потрібно добирати ідеальні слова, перш ніж почати», — пише Google. «Ви можете говорити природно, а він виокремить важливі частини та збере їх у лаконічне повідомлення». Модель Rambler, що працює на пристрої, вміє прибирати «е-е» й «ну», а також схоплювати суть повідомлення, не розшифровуючи дослівно всю вашу балаканину. Важливо, що Rambler може сприймати перемикання мов на льоту — так, як це часто роблять білінгвальні люди в родинному чи дружньому спілкуванні. Функція має принаймні одну очевидну користь з погляду доступності: і розшифрування, і редагування повідомлення відбуваються одночасно, без потреби торкатися клавіатури. Можливість надиктувати довге повідомлення, коли одна або обидві руки зайняті, теоретично може стати в пригоді будь-кому.

Додаток для керування завданнями Todoist досліджує подібні ідеї через функцію Ramble, яка дозволяє просто наговорити все, що потрібно зробити, а створення й сортування завдань перекладає на ШІ. У ширшому контексті Кремнієвої долини The Wall Street Journal уже зафіксував тренд на голосове диктування у корпоративних середовищах. Додатки на кшталт Wispr Flow та Monologue дозволяють говорити або шепотіти комп’ютеру, перетворюючи мовлення на текст і автоматично редагуючи його тон та стиль залежно від застосунку. В медичній сфері багато лікарів швидко перейняли інструменти ШІ-транскрипції як спосіб вести нотатки під час прийому пацієнтів. Google пропонує подібні переваги без потреби оформлювати окрему передплату чи встановлювати додатковий застосунок: Rambler можна використовувати на будь-чому, що працює під управлінням Android 17.

Docs Live, своєю чергою, — один із кількох прикладів інтеграції досвіду живого голосового спілкування з Gemini (Gemini Live) в інші сервіси Google. Завдяки Docs Live ви можете просто наговорити інформацію ШІ-моделі, а вона створить на основі сказаного документ Google Docs. «Просто говоріть, а Docs Live виконає важку роботу — упорядкує думки, структурує документ і, за вашого дозволу, підтягне релевантні деталі з Gmail, Drive, Chat і вебу», — пояснює Google. У демонстрації компанії це виглядає радше як диктування плану виступу, але Docs Live нібито однаково добре перетворює й потік свідомості на чернетку. Keep Live забезпечить подібний досвід у застосунку нотаток Google Keep, а Gmail Live перетворить голосові сесії з ШІ на швидший спосіб знаходити листи.

У сценаріях використання цих функцій майже не помічають того, що вони усувають. У відеодемо Docs Live фігурує інженер-програміст, якого запросили повернутися до свого університету та розповісти студентам про кар’єру. Це досвід, який теоретично має бути досить важливим, щоб людина сама написала промову, але замість цього герой ролика перекладає завдання на Docs Live. Не всі народжені письменниками — не випадково Google підкреслює, що це саме програміст, — але вміння чітко думати та самостійно доносити власні думки й почуття не залежить від професії.

Rambler також ніби оминає найбільш змістовну частину спілкування. Майже кожен хоч раз у житті ретельно добирав слова для важливого повідомлення, але Rambler дозволяє передати частину цієї стресової (але й винагороджуваної) роботи ШІ.

Ніхто не змушує користувачів користуватися цими інструментами, а Docs Live, Keep Live і Gmail Live на старті будуть доступні лише платним передплатникам тарифів AI Pro, AI Ultra та бізнес-клієнтам Workspace. Однак надлишок голосових ШІ-функцій змушує замислитися над тим, чому вони навчать активних користувачів. Google Assistant і Amazon Alexa з часом краще розуміли примхи людської мови, але структура більшості взаємодій із ними все одно залишалася роботизованою «запит-відповідь» — це був найнадійніший спосіб досягти результату. Потрібно було подумати, яку саме лампочку ви хочете ввімкнути, чи який Alexa-«skill» запустити, і сформулювати команду відповідно.

Зараз Google, здається, значно менше цікавиться якістю чи чіткістю того, що ви вводите, якщо в результаті можна видати відповідь, якою ви залишитеся задоволені. В епоху ШІ підняти таку «планку задоволення» значно легше, ніж раніше.

Тоді що таке Google Docs, якщо майже не потрібно думати, що саме ви хочете написати? І що таке Google Messages, якщо доставлення змісту повідомлення ви віддаєте на відкуп ШІ? Нові функції Google цілком можуть виявитися корисними для мільйонів людей, але, вимагаючи від нас менше реального мислення, вони здатні кардинально змінити сам спосіб, у який ми думаємо.

Джерело

Engadget

Одним із найперспективніших анонсів на конференції розробників Google I/O у вівторок став новий спосіб користування вебом для пересічних користувачів — через AI-агентів. Але водночас це виявилося й одним із найбільш заплутаних нововведень.

Google представила інформаційних агентів — переосмислену й «прокачану» штучним інтелектом версію застарілої сервісу Google Alerts. Такі AI-агенти працюють у фоновому режимі 24/7 та допомагають користувачам залишатися в курсі тем, які їх цікавлять, на кшталт ринкових трендів, відстеження цін чи попереджень про негоду.

Далі йде Gemini Spark — «персональний» AI-агент, який має допомагати орієнтуватися у вашому цифровому житті, інтегруючись із продуктами Google — Gmail, Google Docs та Google Workspace. Компанія каже, що цей асистент зможе виконувати щоденні завдання: виділяти головні теми з розсилок, організовувати домашній інвентар і стежити за тим, що потрібно докупити, або допомагати планувати й керувати спільною поїздкою з друзями.

Або, як Google продемонструвала в дуже «інженерному» прикладі, Spark можна використати для організації сусідської вуличної вечірки — наче для цього справді потрібно щось більше, ніж груповий чат чи кілька електронних листів.

Є й окрема назва для способу відстеження сповіщень від Spark — Android Halo. (Навіщо окремий бренд для функції Android — загадка. Але можна припустити, що внутрішні продуктові команди Google досить конкурують між собою і хочуть підсвітити власну роботу, навіть ціною плутанини для користувачів.)

Додаток Gemini також отримує AI-агента, який може складати персоналізований дайджест із вашої поштової скриньки Gmail, календаря та списку завдань і показувати оновлення у форматі Daily Brief.

Багато з цих продуктів іще не запущено — або, принаймні, вони не будуть доступні широкій аудиторії найближчим часом. Поки що Google орієнтується на своїх найактивніших користувачів — «AI-просвітлених» підписників нового тарифного плану Google Ultra вартістю 100 доларів на місяць.

Передплатники Google Pro та Ultra у США зможуть користуватися інформаційними агентами вже цього літа, а Spark стане доступним для Ultra «скоро». Halo з’явиться в користувачів Android «пізніше цього року». Daily Brief починає розгортатися у США для передплатників Ultra, Pro та Plus.

У результаті всіх цих запусків ми отримаємо стільки різних точок входу до AI-агентів, що буде складно зрозуміти, з чого взагалі почати. (І це ще не згадую дедалі «агентніший» браузер Chrome. Google показала, як можна говорити з Chrome під час онлайн-пошуку автомобіля, щоб налаштувати різні опції та комплектації у межах вашого бюджету, не торкаючись клавіатури й не клацаючи мишкою. Ну… гаразд?)

Під час брифінгу для преси перед I/O Google заявила, що має намір згодом принести агентні функції, зокрема Spark, і безкоштовним користувачам — «коли настане час». Але наразі компанії цікавіше експериментувати з групою людей, як-от передплатники Ultra, які «розштовхуватимуть» межі можливостей Spark та AI-агентів.

Тим часом Google ще більше загострює поділ між тими, хто вже буквально «купився» на обіцянки AI, і звичайними користувачами безкоштовних інструментів Google, які залишаються відрізаними від реальних покращень, що дає штучний інтелект, — наприклад, агентне програмування чи керування комп’ютером за допомогою AI.

Сьогодні ж споживачі переважно сприймають AI як чат-боти, які замінюють традиційний пошук Google. Вони бачать фото- та відеомоделі AI не як вражаючі творчі інструменти, а як засоби для створення «AI-смуіття», що засмічує їхні стрічки в соцмережах і веде до появи небажаних дата-центрів «у них під вікнами».

На самому заході Google тільки підлила олії у вогонь, демонструючи химерні AI-зображення між виступами. Також показали кітчеву анімацію, згенеровану AI, із «балакучими» чипами Tensor у стилі Cinnamon Toast Crunch. А в демонстрації окулярів на Android компанія показувала, як пристрій (який згодом отримає можливість знімати фото) може використовувати AI для перетворення зроблених користувачем світлин на щось інше.

У цьому прикладі ведучий зробив фото аудиторії, а система відредагувала його, додавши дирижабль у небі, після чого зображення було надіслано на годинник Android Watch. Гарний трюк, але чи варто заради цього зносити чиюсь домівку за процедурою примусового викупу землі, щоби прокласти лінії електропередач до нового дата-центру?

Щоб прийняти настільки радикальні суспільні зміни, людям потрібно щось більше, ніж просто кумедні розваги.

У попередні роки Google анонсувала нові споживчі гаджети — наприклад, смартфони Pixel і розумні дисплеї Nest Hub — разом із новими Android-функціями, на кшталт сервісу бронювання ресторанів і салонів, який у 2018 році всіх вразив. Тоді ці технології позиціонувалися як спроби згладити повсякденні побутові труднощі.

Тепер же технологічний гігант демонструє свої нові моделі (але не Gemini Pro 3.5, який ще не був готовий) разом із платформами для розробників і значною мірою забуває про тих, для кого все це взагалі будується: про звичайних людей. Про тих, хто не хоче розбиратися, як це саме називається — Gemini, Spark, Halo чи інформаційні агенти — і де шукати доступ до цих функцій.

Ці люди мають реальні проблеми. Вони намагаються заплатити рахунки, оренду, купити пальне та продукти, шукаючи роботу в умовах, коли AI-системи рекрутингу відсіюють їхні резюме через дрібні технічні невідповідності. Вони балансують у напруженому житті, де останніми роками технологічний прогрес приносить радше нові тягарі: соцмережі «з’їдають» час, підсаджують дітей на екрани та перетворюють інструменти для соціальних контактів на гігантський онлайн-торговий центр.

Замість інструментів для розв’язання проблем середньостатистичний техно-поінформований глядач цьогорічного Google I/O побачив гіганта, який просто вбудовує ще більше AI у все, чим люди вже користуються — від Docs та електронної пошти до окулярів і навіть Пошуку, що тепер став «AI-first» досвідом.

Якби Google врахувала реальні настрої користувачів, вона могла б зробити акцент на тому, що AI-агенти зменшують час перед екраном. Тобто замість того, щоб годинами щось шукати, впорядковувати, відстежувати й моніторити новини та інформацію, ці завдання можна доручити агентам, а самому вийти офлайн і проживати справжнє життя, подалі від комп’ютера.

Це меседж, який міг би відгукнутися споживачам, особливо молоді, що нині захоплюється «ностальгійною» ретро-технікою, переймає «старі» хобі та ремесла, щоб зняти стрес, і заново відкриває силу живого спілкування, відмовляючись від дейтинг-додатків на користь зустрічей і подій офлайн.

По суті, Google не змогла продати, наскільки насправді круті AI-агенти, тому що не показала, які проблеми вони вирішують для пересічних користувачів, і при цьому залишила ці інструменти за платним доступом, суттєво обмеживши їхню аудиторію.

Тим часом стартапи, що будують AI навколо обміну повідомленнями, як-от Poke, Poppy, RPLY і Wingman, пропонують себе як спосіб більш природної взаємодії з AI-агентами через функцію, якою всі користуються щодня: текстові повідомлення.

Чи зможете ви колись надсилати повідомлення Spark? Представники Google на I/O туманно відповіли, що це станеться «колись у майбутньому».

Це разюче відрізняється від ранніх часів Google, коли компанія запускала революційні продукти як-от Gmail — безкоштовну поштову службу, що кардинально покращила тодішні альтернативи, — або Google Search, який безкоштовно впорядкував ранній веб і зробив його доступним для всіх.

Google I/O могло б стати переломним моментом, коли AI-агенти стали б доступні кожному через простий, безкоштовний продукт для споживачів (і з єдиним брендом). Люди, можливо, навіть «полювали б» на запрошення так само, як колись на інвайти в Gmail. Натомість нові AI-агенти Google — інструменти, здатні працювати замість нас і підлаштовуватися під наші особисті потреби — залишаються переважно недосяжними для більшості.

Джерело

TechCrunch

У медіаландшафті, де домінують Baby Shark і Skibidi Toilet, стартап Maka Kids намагається переосмислити дитячий контент, роблячи акцент не на тривалості перегляду, а на добробуті дитини.

Maka Kids створює стримінговий застосунок для дітей віком від нуля до шести років із контентом, що сприяє здоровому розвитку. Стартап залучив $3 млн пре-сід інвестицій для масштабування платформи й уже відкрив список очікування для користувачів.

На відміну від традиційних стримінгових сервісів, у Maka Kids немає алгоритмів рекомендацій, реклами чи автопрогравання. Застосунок спроєктовано так, щоб забезпечити передбачуваний досвід, який підтримує навчання, креативність і емоційне зростання.

Maka Kids заснували Ізабель Шайнман (Isabel Sheinman) і Танієлла Лета (Tanyella Leta), які раніше створили Nabu — неприбутковий проєкт, що надав доступ до дитячих книжок понад 15 млн дітей у 26 країнах.

За словами засновниць, їх познайомив спільний друг під час вечері ще у 2013 році, і вони відразу знайшли спільну мову. Вони згадують, що їх об’єднало походження з родин освітян і підприємців — цей досвід спочатку надихнув на створення Nabu, а згодом підживив пристрасть до Maka Kids.

Ідея Maka Kids виникла після розмов із друзями, родинами та клієнтами Nabu. Засновниці чули від батьків, які дедалі більше тривожилися через вплив екранного часу на дітей. Спираючись на ці занепокоєння, команда провела сотні інтерв’ю з користувачами, що зрештою вилилося в рішення — дитячий стримінговий застосунок, розроблений із фокусом на добробут.

«Ми бачили, що батьки перебувають у повному стресі, намагаючись розібратися, що небезпечно, що корисно, і чому їхня дитина щоразу влаштовує істерику, коли час за екраном закінчується, — розповідає Шайнман. — Водночас ми спостерігали, як дитяча медіаекосистема ставала дедалі голоснішою, швидшою, більш алгоритмічно керованою. Дивлячись на цю проблему, ми відчули, що маємо унікальну позицію, щоб дати батькам полегшення, на яке вони так чекають».

Увесь контент Maka Kids оцінюється за допомогою Maka Imprint — власної, запатентованої у процесі, розробницької рамки, створеної в результаті дворічних R&D-досліджень спільно з науковцями з Yale Child Study Center. Ця рамка відображає сім ключових доменів раннього дитячого розвитку більш ніж через 650 індикаторів — зокрема мовлення, креативність, емоційні навички та мислення з орієнтацією на зростання (growth mindset).

Maka Kids ліцензує контент безпосередньо в правовласників і незалежних креаторів. Стартап також співпрацює зі студіями та аніматорами для створення оригінальних проєктів.

Кожне шоу на платформі проходить аналіз темпу, рівня стимуляції, контрастності кольорів і наративної структури. Каталог складається з більш повільного, менш стимулюючого контенту з повноцінними сюжетними арками та історіями з усього світу.

На думку засновниць, у дискусії про дитячий екранний час часто бракує важливого аспекту — того, як правильно підібрана історія в правильний момент може позитивно вплинути на маленьку дитину.

«Історії можуть підтримувати мовленнєвий розвиток, емоційну саморегуляцію, допитливість і давати дітям відчуття, наскільки широкий світ, — каже Лета. — Дитячі медіа в найкращому своєму вигляді — один із найпотужніших інструментів розвитку, які мають сім’ї, коли їх створюють з такою метою. Більшість платформ, які сьогодні дивляться діти, спочатку розроблялися для дорослої аудиторії, а дитячий досвід був грубо причеплений зверху. Основний стимул для більшості дитячих стримінгових сервісів — час перегляду, а не добробут».

Коли батьки створюють профіль для дитини, вони можуть вибрати канали, сфокусовані на різних темах, як-от доброта, STEM, емоційна регуляція або рухова активність, а також задати бажану тривалість сесій. Після цього Maka Kids пропонує підібраний і перевірений з погляду розвитку контент, що відповідає цим налаштуванням.

Сесія завершується природним чином — із заспокійливими підказками від персонажів, які допомагають дитині спокійно відійти від екрана без істерик.

Цього літа Maka Kids проводить приватне бета-тестування на iOS і планує публічний запуск восени на iPhone та iPad із підтримкою трансляції через AirPlay. За словами компанії, у списку очікування вже кілька тисяч родин.

Бізнес-модель Maka Kids — підписка вартістю $11,99 на місяць із дешевшим річним планом.

Отримані інвестиції компанія спрямує на розширення каталогу перевірених шоу. Раунд очолив фонд Michigan Rise, також у ньому взяли участь Union Heritage Ventures, Flybridge, Also Capital, Detroit Venture Partners, Song United, Invest Detroit, Ann Arbor Spark Capital, 84I90, Georgetown Gain, Segal Ventures і низка бізнес-ангелів.

«У довшій перспективі ми бачимо нашу місію в тому, щоб стати “шаром довіри” для кожного цифрового досвіду, який мають діти, — каже Шайнман. — Вбудована в ігри, освітні продукти та шоу, Maka Imprint може допомогти розробникам узгодити свої продукти з тим, що насправді корисно для дітей і сімей. Дитяча категорія заслуговує на надійний галузевий стандарт — і саме його ми створюємо».

Джерело

TechCrunch

Що потрібно, щоб запустити перший справді масовий споживчий AI-продукт? Можливо, $700 млн.

Принаймні так вважають у Hark — AI-лабораторії, яка створює моделі та апаратне забезпечення для персонального AI-помічника. Компанія повідомила в четвер, що залучила таку суму в раунді Series A, який оцінив її у $6 млрд після інвестицій.

Мегараунд очолив Parkway Venture Capital. До нього також долучилися Nvidia, Align Ventures, AMD Ventures, ARK Invest, Brookfield, Greycroft, Intel Capital, Prime Movers Lab, Qualcomm Ventures, Salesforce Ventures та Tamarack Global.

Можливо, найцікавіше в цьому раунді — те, як мало Hark розкриває про свій продукт. Засновник і CEO компанії Бретт Едкок, підприємець, який раніше стояв за робототехнічною компанією Figure.AI та виробником електролітаків Archer, заснував Hark наприкінці 2025 року. Він вклав $100 млн власних коштів у розробку агентної AI-системи, що має стати універсальним інтерфейсом для взаємодії з цифровим світом.

Hark планує цього літа випустити свої перші мультимодальні моделі, які, за словами компанії, стануть основою персональної AI-платформи, що працюватиме з уже наявними продуктами та сервісами. Після цього компанія хоче представити й апаратні пристрої, спеціально створені під ці системи.

Нові інвестиції підуть на залучення провідних фахівців з апаратної частини, продуктовий дизайн та AI-дослідження, а також на закупівлю обчислювальних ресурсів і компонентів. Наразі в компанії працює 70 людей, а її дата-центр оснащено GPU Nvidia B200.

Абідур Чоудхурі (на фото у промовідео), колишній продуктовий директор Apple, зараз очолює дизайн у Hark. У розмові з TechCrunch цього тижня він відмовився розкрити нові деталі того, над чим працює, але зазначив, що інвесторів вразила серія демонстрацій від його команди.

«Я ще не бачив нічого, що дійсно допомагало б звичайній людині», — сказав Чоудхурі, говорячи про поточні AI-продукти на ринку. — «Люди переважно створюють речі, які допомагають робити софт, і це працює, це справді впливові рішення, але ми ще не бачили чогось подібного для пересічної людини».

Він звернув увагу, що Anthropic зараз робить ставку на інструменти для програмістів, OpenAI рухається в тому ж напрямку напередодні IPO, тоді як небагато компаній зосереджуються виключно на створенні інтерфейсів і «рідного» заліза, як це робить Hark. «Маючи таку фокусну стратегію, таку чудову команду та цей інвестиційний раунд, я думаю, ми можемо створити щось справді особливе в цьому сегменті», — сказав Чоудхурі.

Попри це, запитань поки більше, ніж відповідей. Одна з головних проблем — як надати AI-помічнику достатній контекст про життя користувача так, щоб не створювати дискомфорту для людей навколо і не порушувати приватність. Носимі пристрої на кшталт нинішніх окулярів Meta чи майбутніх окулярів на базі Android, схоже, ще не розв’язали це завдання. На запитання, як він збирається «розрубати цей гордіїв вузол», Чоудхурі лише посміхнувся.

«Звучить як ідея для чудового продукту».

Джерело

TechCrunch

Коли засновники застосунку для психічного здоров’я чоловіків Mental помітили, що одна функція — інтерактивне аудіо на основі ШІ — надзвичайно «зайшла» користувачам, вони зрозуміли, що натрапили на щось важливе.

Так народилася ідея нового, потенційно безпечнішого застосунку для AI-терапії, який отримав назву The Path, розповів співзасновник і CEO Енсон Вітмер у коментарі TechCrunch.

Згодом відомий автор і мотиваційний спікер Тоні Роббінс настільки захопився стартапом, що приєднався до нього як співзасновник.

The Path залучив $14,3 млн посівних інвестицій. Раунд очолив фонд Prime Movers Lab (партнером якого є Роббінс), також взяли участь ковзаняр Аполо Антон Оно, боксер Деонтей Вайлдер та Designer Fund.

Після інвестиції Prime Movers Роббінс почав спілкуватися з Вітмером та співзасновником Тайлером Шеффером щодо, здавалося б, дрібних речей на кшталт брендингу, але його ентузіазм і кількість ідей для застосунку швидко зросли. Тоді йому запропонували статус співзасновника. Відтоді автор допомагає формувати The Path як застосунок «терапія плюс коучинг», що спирається на популярні методики самовдосконалення Роббінса.

Вітмер, який разом із Шеффером був одним із перших співробітників застосунку для медитації Calm, каже, що до психічного здоров’я в технологіях його привели особисті трагедії. Коли йому було 19, близький дядько вчинив самогубство.

Це підштовхнуло Вітмера здобути ступінь PhD з психології. Він планував займатися науковими дослідженнями, але під час навчання отримав голосове повідомлення від двоюрідного брата. «Я не зрозумів, поки не стало запізно. Це теж був крик про допомогу, і він наклав на себе руки», — згадує Вітмер.

Після цього він вирішив шукати роботу, яка дозволила б доносити наукові знання до широкої аудиторії. Робота в Calm стала природним першим кроком — адже дослідження підтверджують, що медитація справді покращує психічний стан. Та попрацювавши в Calm до 2021 року, Вітмер відчув, що може зробити більше.

«Попри те, що ми справді мали великий вплив, цього все одно недостатньо, — каже він. — Проблема в тому, що труднощі людей занадто індивідуальні. Вони надто особисті, унікальні».

До того ж, індивідуальну терапію чи коучинг ніколи не отримають усі, хто їх потребує: у світі просто не вистачає фахівців.

Вітмер бачить LLM-моделі та ШІ як міст, що може подолати цю прірву. «Вперше у своїй карʼєрі я побачив, що справді зʼявляється можливість для кожної людини отримати персоналізований доступ і турботу, які їй потрібні, щоб реально отримати допомогу», — говорить він.

Фактично це вже відбувається. OpenAI стверджує, що щотижня не менш як 900 млн людей використовують ChatGPT для запитів, пов’язаних із психічним здоров’ям.

Однак, за словами Вітмера, проблема у використанні масових чат-ботів для психічного здоров’я полягає в тому, що вони «оптимізовані під залучення користувачів» — а це протилежність того, як мають працювати терапія чи коучинг.

Споживчі чат-боти намагаються швидко розв’язати проблему для користувача та «підкріпити» його думки, щоб він частіше повертався. «Але терапія або коучинг працюють не так. Ви намагаєтеся глибоко зрозуміти проблему», — пояснює він. Ідея полягає в тому, щоб розкопати приховані припущення, а потім допомогти людині самій знайти рішення.

За словами Вітмера, ШІ The Path навчений «створювати структуру, щоб згодом ви могли дійти до стану розв’язання проблеми», виходячи з глибшого розуміння.

Для цього, каже він, спеціально навчена модель стартапу показала результат 95 балів у бенчмарку безпеки для ШІ в ментальному здоровʼї Vera-MH. Для порівняння, найкращі споживчі боти набирають до 65 балів.

«Ця система має кидати вам виклик. Вона не повинна лише погоджуватися з вами», — пояснює Вітмер. За його словами, модель у застосунку донавчена на основі відкритих моделей і не використовує великі комерційні LLM узагалі — тобто це не просто «обгортка» над ними.

The Path дозволяє користувачам обрати одного з 11 віртуальних AI-терапевтів і налаштувати параметри на кшталт прямоти спілкування та інших деталей. Зараз сервіс безкоштовний, поки набирає аудиторію. У майбутньому стартап планує брати $40 на місяць.

Джерело

TechCrunch

Якщо ви входите до числа найвідданіших слухачів артиста, Spotify дасть вам шанс першими забронювати квитки на його наступний концерт. Так аудіоплатформа намагається підвищити залученість користувачів і мотивувати їх більше слухати, щоб стати топфанами.

Spotify не розкриває точних критеріїв, хто вважається «справжнім фаном», але каже, що враховуватиме такі сигнали, як кількість прослуховувань, поширень та іншу активність. Водночас компанія наголошує, що стежитиме за підозрілою активністю, щоб користувачі не могли «накручувати» статистику за допомогою ботів чи AI-агентів.

«Суперфанів буде значно більше, ніж місць на турі, тож не кожен фан отримає пропозицію. А запрошуючи лише верифікованих фанів, ми допоможемо зробити так, щоб більше квитків дісталося саме фанам, а не перекупникам», – заявили в Spotify у блозі.

Користувачі, які підпадають під критерії відданих фанів, отримають електронний лист та пуш-сповіщення в застосунку з можливістю купити до двох квитків. Компанія уточнює, що такі користувачі віком від 18 років у США зможуть придбати два квитки протягом спеціального вікна тривалістю приблизно добу. Також Spotify радить залишати увімкненими сповіщення про живі події та налаштування геолокації.

Spotify виступає лише посередником у продажу: саму оплату квитків користувачі здійснюватимуть на сайті партнера.

У компанії додають, що користувачі, які отримають пропозицію, зможуть купити квитки на будь-який виступ у межах туру, обравши дату, місце проведення та місця в залі – залежно від наявності.

Починаючи з цього літа, Spotify резервуватиме квитки для вибраних артистів у межах їхніх нових турів. Згодом програму планують розширити на тури різного масштабу.

Джерело

TechCrunch

Паралельно з інструментами для створення подкастів за допомогою ШІ, Spotify у четвер представила новий AI‑інструмент для самостійної публікації аудіокниг у платформі Spotify for Authors. Новинка працює на базі технологій ElevenLabs. Компанія повідомила на заході Investor Day, що функція запуститься в бета‑версії в червні за запрошеннями та спочатку підтримуватиме лише англійську мову.

Створення аудіокниг за допомогою ШІ не передбачає для авторів ексклюзивного контракту, тож вони зможуть публікувати згенеровані аудіокниги й на інших платформах.

Ця новина розвиває попереднє партнерство Spotify з ElevenLabs, яке вже дозволяло авторам надсилати до Spotify аудіокниги, створені на платформі голосового ШІ‑стартапу.

Стрімінговий аудіосервіс також мав співпрацю з Google Play Books для використання цифрової озвучки контенту. Однак Spotify, ймовірно, захотіла надати авторам доступ до новіших голосових моделей, що звучать більш емоційно й «по‑людськи», як у ElevenLabs. Показово, що у 2025 році ElevenLabs запустила власну платформу для самостійної публікації аудіокниг.

Spotify також розширює платформу «Spotify for Authors», додавши підтримку ще 10 мов, зокрема французької, канадської французької, німецької, нідерландської, латиноамериканського варіанту іспанської, шведської, фінської, ісландської, данської та норвезької.

Крім того, компанія цього року розширить тарифні плани Audiobook+ — підвищить ліміти прослуховування, а в майбутньому додасть окремі опції для студентів і сімей. Водночас Spotify не розкрила цін і детальних умов використання цих планів.

Станом на сьогодні Spotify має понад мільйон підписок на Audiobook+ і, за її підрахунками, вийшла на траєкторію отримання 100 млн доларів річного повторюваного доходу від цієї платформи.

Під час заходу компанія представила новий спосіб пошуку аудіокниг — користувачі зможуть ставити запитання природною мовою для рекомендацій і відкриття нових тайтлів. Цього літа Spotify також розширить функцію створення плейлистів за текстовими підказками, яка вже працює для подкастів і музики, на аудіокниги.

Останніми роками Spotify суттєво посилила фокус на аудіокнигах і змогла наростити каталог до 700 000 назв. Компанія вивела програму на міжнародні ринки, інвестувала в неангломовні тайтли, увімкнула покупки в додатку та запустила чарти аудіокниг. Цього року Spotify також започаткувала програму, яка дозволяє авторам продавати паперові видання книжок у США та Великій Британії.

За рахунок цих ініціатив компанія, за власними даними, збільшила кількість годин прослуховування аудіокниг на 60% рік до року. Spotify також зазначає, що понад половина її слухачів аудіокниг приєдналися протягом останнього року.

Джерело

TechCrunch

Для користувачів Spotify досі був радше місцем для прослуховування подкастів, створених іншими авторами. Компанія хоче це змінити, запустивши функцію персональних подкастів, яка за допомогою ШІ генерує випуски на основі ідеї або довільного текстового запиту.

На початку цього місяця компанія випустила інструмент командного рядка на GitHub для Claude Code та Codex, який дозволяє створювати подкаст і зберігати його у власній бібліотеці Spotify. Компанія зазначає, що незабаром користувачі зможуть створювати подкасти безпосередньо в застосунку Spotify. Вони також зможуть налаштовувати розклад — наприклад, щоденні або щотижневі брифінги з тем, які їх постійно цікавлять. Крім того, можна буде створювати одноразові подкасти, щоб розібратися в окремій темі.

Користувачі можуть робити запити на кшталт: «Поділися моїми щоденними міськими оновленнями та розкажи про місцеві концерти улюблених артистів» або «Допоможи мені зрозуміти економіку за п’ять хвилин», — щоб згенерувати подкаст і зберегти його в бібліотеці для особистого прослуховування.

Крім того, користувачі можуть додавати посилання, PDF і текст, а також обирати кастомний голос для генерації подкастів. Таким чином Spotify фактично наслідує підхід сервісів NotebookLM, ElevenLabs Reader та застосунку Huxe (від колишніх розробників NotebookLM), щоб створювати персональні подкасти на будь-яку тему.

Spotify також випустила окремий настільний застосунок Studio by Spotify Labs, який може під’єднуватися до пошти та календаря користувача, щоб створювати персоналізовані брифінги.

Крім того, компанія запускає функцію ШІ‑запитань і відповідей (Q&A) для преміум‑користувачів мобільної версії в США, Швеції та Ірландії. Завдяки їй користувачі можуть ставити запитання про епізод, який вони слухають, або про концепт, згаданий у подкасті, і отримувати відповіді. Також можна запитувати рекомендації подкастів на конкретні теми. Ця новинка з’явилася слідом за запуском у квітні функції створення плейлистів із подкастів на основі текстового запиту.

Досі Spotify активно просував відеоподкасти. Компанія заявляє, що кількість користувачів, які слухали відеоподкасти, зросла на 50% у річному вимірі. Тепер, із запуском нових інструментів, Spotify хоче, щоб користувачі активніше взаємодіяли із застосунком — ставили запитання про подкасти (аналогічно до функції Ask YouTube, яку Google представив раніше цього тижня) та створювали власні подкасти за інтересами.

Джерело

TechCrunch

Одна з найпоширеніших ідей для компаній в епоху ШІ — поєднати сервіси на кшталт електронної пошти, календаря, документів і нотаток, щоб формувати щоденний дайджест у текстовому чи аудіоформаті. Spotify також йде цим шляхом і випускає новий окремий десктопний застосунок Studio by Spotify Labs саме з такою метою.

Компанія запустила можливість досліджувати будь-яку тему, створюючи про неї подкаст. Spotify також додає особистий контекст до цього інструмента генерації подкастів. І, оскільки у 2026 році компанії не можуть утриматися від додавання агентів у свої застосунки, новий Studio отримав агента, який уміє переглядати веб і діставати персональну інформацію для створення персонального подкасту.

Наприклад, інструмент може створити щоденний брифінг або подкаст на основі вашої електронної пошти та розкладу. Користувачі також можуть задати багатокроковий запит на кшталт: «Створи щоденний аудіобриф для моєї автомобільної подорожі Італією. Проведи мене через мій день, використовуючи мій календар і бронювання. Порекомендуй запам’ятовувану локацію для вечері неподалік від місця, де я буду. І наостанок порадь подкаст, який мені сподобається в дорозі», — щоб згенерувати подкаст.

Усі ці згенеровані ШІ подкасти зберігаються у бібліотеці Spotify для особистого прослуховування та синхронізуються між пристроями. Вони не доступні публічно.

Аудіокомпанія попереджає, що це рання прев’ю-версія застосунку, тож ШІ може помилятися й регулярно видавати ненадійний контент.

Spotify випускає цей продукт у форматі дослідницького прев’ю більш ніж у 20 країнах. Застосунок буде доступний вибраним користувачам віком від 18 років.

Інструмент конкуруватиме з Google NotebookLM, який кілька років тому почав популяризувати генерацію подкастів на основі вибраних джерел. І в притаманній Google манері компанія також запустила окрему функцію для створення щоденного подкасту на базі стрічки Discover. Відтоді формат подкасту як способу дослідити тему або отримати щоденний брифінг був прийнятий компаніями на кшталт Adobe та ElevenLabs, а також застосунками Hero та Huxe.

Запуск десктопного застосунку Spotify відбувся після недавнього релізу інструмента командного рядка для користувачів середовищ на кшталт Claude Code або Codex, який дозволяє створювати персональні подкасти та зберігати їх у бібліотеці Spotify. Завдяки новому застосунку Studio та функції персональних подкастів скористатися цією можливістю тепер можуть і користувачі без навичок програмування.

Джерело

TechCrunch

Фудтех‑компанія у сфері ароматів Patina залучила $2 млн інвестицій від Betaworks, True Ventures та інших інвесторів.

Стартап зосереджується на створенні нових ароматичних молекул за допомогою передового молекулярного дизайну, машинного навчання та досліджень запахів. Сьогодні більшість молекул запахів, які використовуються у споживчих товарах, створюються невеликою кількістю спеціалізованих лабораторій. Вони продають ці молекули ароматичним будинкам або косметичним компаніям — брендам, що врешті перетворюють їх на парфуми, свічки чи ароматизовані продукти. Patina намагається зламати цю модель у сфері, де майже пів століття не було помітних інновацій.

Компанію заснували Шон Распет і Лора Сіссон. Распет — художник і парфумер, який з часом захопився людськими відчуттями і почав створювати нові ароматичні та смакові молекули як творчу практику. Сіссон має досвід у харчовій сфері та розробці програмного забезпечення й також зацікавилася людськими відчуттями, коли відкрила для себе цілу наукову галузь, присвячену їх моделюванню. Вони познайомилися у 2024 році на арт‑виставці ароматів у Нью‑Йорку: Распет демонстрував нові молекули, а Сіссон працювала інженеркою над моделями для ольфакторного навчання.

“Ми почали співпрацювати над дослідженнями, і стало очевидно, що настав час нарешті створити інструменти для розуміння запаху на біологічному рівні”, — розповів Распет в коментарі TechCrunch. — “Це вже виглядало як компанія”.

Минулого року вони запустили Patina та почали працювати над базовою модельлю Sense1, створеною для відтворення рецепторів запаху в носі й формування того, що засновники описують як “перший універсальний код запаху та смаку”. Нині дослідники переважно використовують слова на кшталт “квітковий” чи “деревний” для опису запахів — це неточна система, яка призводить до розбіжностей між регіонами та мовами. Робота на рівні рецепторів, каже Распет, дозволяє створювати “молекули, яких ще ніхто не відчував, і відтворювати найрідкісніші природні інгредієнти”.

У Patina кажуть, що вже ведуть перемовини про співпрацю з провідними будинками ароматів і модними брендами щодо створення кастомних запахів. Час для цього сприятливий: споживачі дедалі частіше хочуть “новіші, безпечніші та більш виразні парфуми”, зазначає Сіссон. Додає тиску й ситуація з ланцюжками постачання: багато натуральних інгредієнтів, зокрема рожеву олію, стає важче виробляти, і вони дорожчають — проблему можуть частково розв’язати синтетичні альтернативи. Молекули Patina імітують запах рожевої олії на біологічному рівні, відтворюючи природний матеріал без потреби в екстракції з рослин.

“Такі реплікації мають менший вуглецевий слід, ніж початковий рослинний екстракт, споживаючи істотно менше води та нафтопродуктів”, — каже Распет.

Серед інших гравців у цій сфері — стартапи на кшталт Osmo та давні гіганти індустрії ароматів і смаків Givaudan і Symrise, одні з найбільших виробників у світі.

Для Patina важливий і аспект інтелектуальної власності. Зараз патентувати можна лише самі ароматичні молекули, а не формули ароматів, тож запахи легко відтворити. Від цього виграють великі будинки ароматів — єдині гравці, які можуть дозволити собі створювати у лабораторіях достатню кількість варіацій запахів. ШІ зробив цей процес дешевшим і швидшим, даючи змогу меншим компаніям, таким як Patina, створювати унікальні інгредієнти для ароматів за тижні, а не роки.

“Ми вважаємо, що, розширивши палітру, парфумери та флейвористи будь‑якого масштабу зможуть розвивати й захищати свій підписний стиль”, — додає Распет.

ШІ також змінює інші частини індустрії ароматів. За словами Распета, він допомагає відмовлятися від тестування на тваринах, адже нові моделі можуть майже з такою самою точністю передбачати реакцію людської шкіри. Ще п’ять років тому розуміння того, як базові запахи працюють на молекулярному рівні, здавалося дослідникам малоймовірним, але команда Patina стверджує, що штучний інтелект допомагає відкривати прориви в розумінні того, як органи чуття функціонують на цьому рівні.

За словами Распета, нове фінансування вже дозволило команді переїхати з його подвір’я до повноцінного офісу в районі Бушвік у Брукліні, де з невеликою командою хіміків компанія працює над запуском нових молекул і розвитком партнерств.

“Усім моделям потрібні дані для навчання, і ми змогли профінансувати співпрацю зі стартапами та академічними лабораторіями, щоб зібрати дані про активацію рецепторів. Водночас ми вважаємо, що більш детальне обчислювальне моделювання взаємодій молекул з рецепторами запаху стане ключем до масштабування”, — пояснює він.

Довгострокова амбіція Patina — створити те, що Распет називає “Pantone для запахів” — за аналогією з універсальною системою підбору кольорів Pantone, яку використовують у дизайні та виробництві. Йдеться про визначення базових молекул запаху, з яких можна зібрати будь‑який аромат чи смак. “Ця інформація завжди була поруч, вона лише чекала, коли технології наздоженуть її та з’явиться команда з потрібним поєднанням експертизи й одержимості, щоб її розблокувати”, — каже Распет. — “Тепер ці ідеї можна втілити, а Patina стане базовим інтелектуальним шаром”.

Джерело

TechCrunch

Google намагається залучити більше виробників до розробки та випуску пристроїв із Gemini for Home. Компанія оголосила, що Gemini for Home тепер є «повноцінним стеком ШІ», який поєднує API Google Home з можливостями Gemini. Вона розширює програму Google Home Gemini built-in, щоб дати компаніям змогу «пропустити багаторічну фазу досліджень і розробки», яка зазвичай потрібна для створення пристроїв з підтримкою штучного інтелекту.

Google надає партнерам доступ до повністю перевірених, масштабованих референсних дизайнів, включно з системами на кристалі (SoC), датчиками та мікрофонами, створеними її партнерами. Компанії можуть використовувати ці розробки, щоб створювати, масово виробляти та випускати камери й колонки з управлінням через Gemini.

Водночас Google заохочує операторів зв’язку, інтернет-провайдерів та охоронні компанії, які захочуть використовувати її референсні дизайни, інтегрувати з ними підписний сервіс Google Home Premium AI. За словами компанії, ця підписка дозволить партнерам пропонувати користувачам такі функції, як Home Brief, що підсумовує активність удома під час відсутності власників, та розширені засоби відлякування зловмисників, які створюють ефект присутності людей у порожньому помешканні за допомогою автоматизацій.

Google Home Premium раніше називався Nest Aware і коштуватиме щонайменше 10 доларів на місяць або 100 доларів на рік за стандартний рівень, або вдвічі більше за «розширений» тариф. Якщо ви вже оформляли місячну підписку AI Pro за 20 доларів, стандартний рівень входить до неї автоматично, а підписники Ultra за 250 доларів на місяць отримують розширений рівень.

Google вже деякий час поступово інтегрує Gemini в усі свої продукти й торік глобально запустила оновлений застосунок Home із фокусом на цьому ШІ-асистенті. У новому застосунку з’явилася кнопка «Ask Home», на яку користувач може натиснути, щоб поставити запитання Gemini. Якщо ж він віддає перевагу Google Assistant — попередньому асистенту компанії, створеному до буму генеративного ШІ, — застосунок просто запропонує підписатися на «ШІ-досвід» із Gemini.

Джерело

Engadget

Президент Дональд Трамп відклав підписання указу, який мав би надати уряду повноваження оцінювати моделі штучного інтелекту до їхнього виходу на ринок.

Трамп заявив, що йому не подобається формулювання документа: «Мені не сподобалися певні його аспекти, – сказав він пулу журналістів у Білому домі. – Ми випереджаємо Китай, ми випереджаємо всіх, і я не хочу робити нічого, що може завадити цьому лідерству».

Неофіційна причина, за даними кількох ЗМІ, полягає в тому, що достатня кількість керівників технокомпаній не змогла терміново приїхати до Вашингтона. А який же указ без фотосесії під час підписання?

Очікувалося, що цей указ доручить Офісу національного кібердиректора США та іншим відомствам розробити процес попередньої перевірки моделей ШІ на безпеку перед їхнім релізом. Це частково є реакцією на занепокоєння після виходу Mythos від Anthropic та GPT-5.5 Cyber від OpenAI — обидві моделі здатні швидко знаходити та експлуатувати вразливості безпеки.

За даними CNN, одним із ключових спірних пунктів у тексті указу є пропозиція зобов’язати компанії, що працюють із ШІ, ділитися своїми передовими моделями з урядом за 14–90 днів до запуску.

Трамп сказав, що занепокоєний тим, що нинішнє формулювання указу «могло стати блокером».

Джерело

TechCrunch

Сезон пожеж у Каліфорнії цього року почався раніше, і вогонь уже підібрався до колишнього полігону ядерних випробувань неподалік Лос-Анджелеса. Зростання кількості природних катастроф у Каліфорнії та у світі вимагає уваги — і, у Кремнієвій долині, венчурних інвестицій.

Convective Capital, ранньостадійний венчурний фонд під керівництвом Білла Клеріко, у четвер оголосив про новий фонд обсягом $85 млн. Він доповнює попередній фонд на $35 млн, залучений у 2022 році. Якщо перший фонд переважно підтримували заможні приватні інвестори (серед них сам Клеріко, співзасновник WePay, який продав стартап JPMorgan за $300 млн у 2017 році), то новий фонд здебільшого профінансований інституційними інвесторами, зокрема страховими компаніями та керуючими активами.

Початкова місія Convective полягала в розвитку ідеї «firetech» — технологій протидії пожежам. Фонд інвестував у компанії на кшталт Pano, яка створює камери на базі ШІ для раннього виявлення пожеж; Raine, що розробляє автономні літальні апарати для скидання води на вогонь; Burnbot, стартап, який створює роботів для розчищення чагарників і трав; а також у страхову компанію Stand, що допомагає домовласникам підвищувати вогнестійкість їхніх осель.

З новим фондом Convective розширює мандат за межі загрози лісових пожеж до оновленої тези, зосередженої на стійкості, щоб «забезпечувати управління ризиками у фізичному світі».

«Є $60 трлн нерухомості з високим ризиком лих, США витрачають трильйон доларів на рік на пом’якшення наслідків катастроф та відновлення після них, нам потрібен новий підхід», — сказав Клеріко в коментарі TechCrunch. — «Промінь надії в тому, що все стало настільки погано, що тепер приватні ринки можуть взятися до справи: банкрутство комунальних компаній, вихід страховиків з великих ринків — це дуже значні економічні події, які створюють ринки для нових рішень і продуктів».

Перші чотири інвестиції з нового фонду спрямовано до The Lumber Manufactory — компанії, що будує лісопильні для здешевлення управління лісами; Drafted — компанії, яка використовує ШІ для проєктування житла; Voltaire — компанії з акселератора Y Combinator, що створює дрони для інспекції ліній електропередач; та Edge Technologies — компанії, яка розробляє страховий продукт для хеджування ризиків волатильних цін на сировинні товари.

Перший фонд Convective інвестував у компанії, які сукупно заробили $100 млн доходу та мають загальну оцінку $2 млрд. За словами Клеріко, 79% портфельних компаній першого фонду перейшли зі стадії seed на раунд Series A, що значно вище за середні показники по індустрії.

Втім, це ще зародкова галузь, і значна частина роботи Convective полягає в тому, щоб допомогти засновникам налагодити контакти з клієнтами, яких багато підприємців вважають складними — такими, як енергетичні компанії, страховики та державні установи. Важлива дискусія у сфері стосується того, як переконати страховиків інвестувати безпосередньо в технології, що можуть зменшити наслідки катастроф. За словами Клеріко, це вже починає відбуватися, зокрема завдяки страховим стартапам, у які інвестував Convective, таким як Stand і Delos.

«Є хвиля нових страховиків, які заходять у порожнечу, залишену старими гравцями, — каже Клеріко. — Для нас як інвесторів це неймовірна можливість, але водночас це провокує реакцію з боку інсайдерів ринку, і їм доводиться змінювати спосіб ведення бізнесу».

Клеріко зазначив, що інструменти на базі штучного інтелекту роблять його ранньостадійні команди продуктивнішими, водночас даючи змогу по-новому виявляти пожежі за допомогою даних датчиків або моделювати їхню поведінку в симуляціях. Але водночас шалений ринковий попит на будівництво дата-центрів створює потребу саме в тих послугах, які надають портфельні компанії Convective.

«ШІ створює значний попит на енергетичну систему й систему водопостачання через будівництво дата-центрів, — зазначив він. — Це не лише щось у нашому портфелі, а й чинник, який створює ринкові можливості для нашого портфеля, додаючи додатковий стрес нашим фізичним системам».

Джерело

TechCrunch

Google зовсім скоро виглядатиме інакше, і якщо вам не подобається функція AI Overviews, те, що готує компанія, навряд чи сподобається.

На Google I/O 2026 цього тижня компанія оголосила, що кардинально переробляє пошук, переходячи до розмовного, керованого ШІ підходу. Користувачам навіть запропонують залучати ШІ-агентів, які, наприклад, автоматично повідомлятимуть, коли їхня улюблена група вирушить у тур.

«Це найбільше оновлення нашого культового пошукового рядка з моменту його появи понад 25 років тому», — сказала Елізабет Рід, керівниця напряму Search у Google.

Тепер, коли ви щось шукаєте в Google, уже з самого початку отримаєте опцію використати режим ШІ. Навіть якщо ви не обираєте цей режим, у результатах може з’явитися AI Overview, який тепер матиме чат-бокс для уточнювальних запитань. Як тільки ви його відкриваєте, Google починає більше нагадувати ChatGPT, ніж той класичний пошуковик, до якого ми звикли протягом десятиліть.

Оголошення не викликало того захвату, на який розраховував Google. Багато користувачів сприймають це як ще один приклад того, як технологічні компанії намагаються вбудувати ШІ-агентів і чат-ботів куди тільки можна, роблячи неможливим користування інтернетом без взаємодії з ботом. Особливо після невдалого запуску AI Overviews — згадайте, як Google «радив» дивитися прямо на сонце — користувачі не в захваті від ще однієї кардинальної зміни.

У коментарях під відео Google з анонсом оновлень пошуку один користувач написав: «Це найкраща реклама того, що час переходити на інший пошуковик».

У цьому є логіка. Новий Google Search, який Рід описує як «пошук, просякнутий ШІ від початку до кінця», напевно відштовхне частину аудиторії. І навіть без генеративного ШІ дехто втомився від Google через його домінування: у 2024 році федеральний суд США визнав, що компанія незаконно підтримувала монополію в онлайн-пошуку.

Якщо ви замислюєтеся над альтернативами Google, ось із чого можна почати (або прийняти хаос і подивитися, куди заведе Open Web Engine).

Kagi

Ще до того, як нас почали дратувати AI Overview, нас дратувала реклама. Для Google реклама — безальтернативна: так працює його бізнес-модель. Але чи може пошукова система заробляти без реклами?

Саме це й намагається довести Kagi. За $5 на місяць — або $10 за необмежену кількість запитів — ви отримуєте доступ до пошуковика без реклами й без AI Overviews.

Kagi — це не просто «Google без реклами». Пошуковик дозволяє гнучко налаштовувати результати: фільтрувати окремі сайти та звужувати видачу за допомогою «лінз» (lenses). Наприклад, учням і студентам підійде академічна лінза, яка показує насамперед наукові публікації, а не блогові записи.

Якщо вам іноді все ж бувають корисними AI Overviews від Google, у Kagi є власна функція «Quick Answer» — коротка відповідь на основі ШІ з посиланнями на джерела. Але якщо такі ШІ-підсумки вам не потрібні, ви можете просто їх не вмикати.

DuckDuckGo

Можливо, ви не хочете платити за пошук в інтернеті — це цілком логічно. DuckDuckGo пропонує безплатний пошуковик, що заробляє на рекламі, але, на відміну від Google, не збирає призначені для користувача дані у вигляді історії пошуку, перегляду сторінок і покупок. Рекламу DuckDuckGo добирає лише за темою запиту — скажімо, шукаєте квитки на концерт, побачите оголошення від квиткових сервісів на кшталт SeatGeek.

Як і багато альтернативних пошуковиків, DuckDuckGo зовні нагадує Google — і так само може показувати згенеровану ШІ-відповідь прямо у видачі. Але якщо це вам не подобається, у налаштуваннях можна повністю відмовитися від будь-яких ШІ-функцій.

Startpage

Якщо DuckDuckGo має власний індекс сторінок, відмінний від Google, то Startpage фактично виступає проксі для Google.

Це означає, що Startpage є посередником між вами та інтернет-гігантом. Коли ви робите запит у Startpage, сервіс видаляє персональні дані (зокрема IP-адресу), надсилає запит у хмару до Google та повертає вам результати. Тобто ви отримуєте Google, але без того, щоб Google знав, хто ви. Мінус у тому, що це все одно Google. Принаймні Startpage дозволяє вимкнути ШІ-функції.

&udm=14

Що буде, якщо взяти ідею Startpage й максимально її спростити? Пошуковик &udm=14 названо на честь параметра, який він додає до всіх ваших запитів у Google.

Якщо вручну дописати &udm=14 в адресу запиту Google, ви отримаєте ті ж результати, але без AI Overview. Робити це кожного разу вручну незручно, тож &udm=14 автоматизує цей процес.

Розробник опублікував код на GitHub, тож за бажання можна розгорнути власний клон &udm=14.

Якщо для вас пріоритет — приватність, логічніше обрати Startpage, а не &udm=14, але в обох випадках ви фактично отримаєте Google без ШІ-панелей.

Brave

Brave пропонує і браузер, і пошукову систему. Оскільки браузер побудований на Chromium — такій самій відкритій базі, як Google Chrome, — у ньому працюють більшість розширень для Chrome. Якщо ви не хочете користуватися Chrome, але не уявляєте життя без, скажімо, плагіна LastPass, Brave може бути зручним варіантом.

Щодо пошуку, Brave дозволяє застосовувати сторонні «Goggles» (не плутати з Google) — набори фільтрів, що по-особливому формують видачу. Серед них «News from the Right», «News from the Left», «Tech Blogs» та інші більш нішеві опції. Наприклад, «Hacker News/1k short» пріоритизує домени, які часто згадуються на форумі Hacker News від Y Combinator, але відсікає 1000 найпопулярніших доменів, тобто ігнорує мейнстримні сайти. Є й «No Pinterest» — тут пояснень не треба.

І так, у Brave можна вмикати й вимикати ШІ-функції одним перемикачем. Google, нічого надскладного тут немає.

Ecosia

Як і Brave, Ecosia має і браузер, і власну пошукову систему й теж будується на Chromium, тож ваші розширення для Chrome повинні працювати й тут. Як підказує назва, головна фішка Ecosia — екологічність: компанія обіцяє інвестувати частину доходів від пошуку в «зелені» ініціативи, зокрема висадку дерев.

Джерело

TechCrunch

Destiny 2 майже дійшла до своєї фінальної точки. Майже через дев’ять років після початкового релізу гри студія Bungie припиняє активну розробку свого шутера-сервісу. Останнє контентне оновлення під назвою Monument of Triumph вийде 9 червня.

Фінальне оновлення для live-сервісу міститиме зміни, покликані зробити гру «привітним місцем для гравців, які захочуть повернутися». Попри відсутність нових оновлень після цього, Bungie планує безстроково підтримувати роботу серверів гри – подібно до того, як це відбувається з оригінальною Destiny.

Цей крок відбувається після складного періоду для Bungie. Студія пережила дві хвилі скорочень (у 2023 та 2024 роках) після придбання компанії Sony у 2022-му. У березні Bungie нарешті випустила Marathon, але тільки після перенесення релізу. Попри додатковий час на розробку, відгуки виявилися змішаними. Подобається це комусь чи ні, але Marathon навряд чи став тим масовим хітом, на який розраховувала студія. Що далі? У Bungie кажуть, що почнуть «інкубувати свої наступні ігри».

Джерело

Engadget

Міжнародна коаліція правоохоронних органів у четвер оголосила про закриття популярного сервісу віртуальних приватних мереж (VPN), яким користувалися кіберзлочинці, та про арешт його адміністратора.

ФБР повідомило в офіційному попередженні, що сервіс First VPN був настільки популярним, що ним користувалися «щонайменше» 25 угруповань, які займаються вимаганням викупу за допомогою шкідливого ПЗ (ransomware). Кіберзлочинці також застосовували цей VPN для сканування інтернету, керування ботнетами, запуску атак типу відмова в обслуговуванні (DDoS), а також для шахрайських операцій. За даними бюро, First VPN мав сервери у 27 країнах.

Європол у своїй заяві зазначив, що окрім анонімного підключення First VPN пропонував кіберзлочинцям анонімні платежі, приховану інфраструктуру та інші сервіси, спеціально орієнтовані на кримінальних хакерів.

«First VPN був глибоко інтегрований в екосистему кіберзлочинності та фігурував майже в кожному великому розслідуванні, яке в останні роки підтримував Європол», – йдеться в оголошенні. «Злочинці використовували його, щоб приховати свою особу та інфраструктуру під час проведення атак із використанням програм-вимагачів, масштабного шахрайства, крадіжок даних та інших тяжких злочинів».

Сервіс рекламувався на відомих кіберзлочинних форумах, зокрема щонайменше на двох російськомовних маркетплейсах, обіцяючи злочинцям захист від встановлення їхньої особи.

«Ми за анонімність. Ми не зберігаємо жодних логів, які дозволили б нам або третім сторонам пов’язати IP-адресу в конкретний проміжок часу з користувачем нашого сервісу», – заявляв First VPN в одному з дописів, який бачив TechCrunch. «Єдині дані, які ми зберігаємо, – це електронна пошта та ім’я користувача, але неможливо пов’язати онлайн-активність з конкретним користувачем нашого сервісу».

Втім, у Європолі заявили, що користувачів First VPN сповістили про закриття сервісу та «поінформували, що їх ідентифіковано». Слідчі зазначили, що змогли це зробити, отримавши базу даних користувачів сервісу та ідентифікувавши VPN-підключення, що «розкрило тисячі користувачів, пов’язаних з екосистемою кіберзлочинності».

Міжнародне правоохоронне відомство також повідомило, що адміністратора First VPN заарештовано, десятки серверів «демонтовано», а інфраструктуру сервісу порушено. Усе це стало результатом розслідування, розпочатого у грудні 2021 року.

Джерело

TechCrunch