П’ятниця, 19 Червня, 2026
Додому Блог

Snap виокремлює команду AI-відео в стартап Dotmo

0

Snap виокремлює внутрішню команду з розробки генеративного відео на базі ШІ в окрему компанію. Новий проєкт під назвою Dotmo зосередиться на створенні моделей штучного інтелекту для інтерактивних ігрових вражень, повідомили в Snap у коментарі TechCrunch.

Snap виокремлює команду AI-відео в стартап Dotmo

У компанії пояснюють, що одним із головних мотивів для такого кроку стали високі витрати на проведення подібних розробок усередині Snap.

Попри формальне виокремлення, Dotmo збереже тісний зв’язок із творцем Snapchat. Зокрема, Snap надасть Dotmo ліцензію на адаптацію своїх технологій для ігрових платформ і платформ інтерактивних розваг. Водночас стартова команда Dotmo складатиметься з чинних працівників Snap, які залишають компанію, щоб запустити новий проєкт.

Dotmo не отримуватиме прямого фінансування від Snap, проте технічний директор Snap Боббі Мерфі виступить основним інвестором і матиме значну особисту частку в новій компанії. Попри це, він і надалі працюватиме в Snap на повну ставку як CTO та очолюватиме ініціативи з досліджень і розробки в галузі генеративного ШІ.

В обмін на передачу команди та ліцензії на технології Snap отримає велику частку в капіталі Dotmo — це може стати вигідною позицією, якщо стартап буде успішним. У Snap також зазначають, що в майбутньому Dotmo може залучати фінансування й від сторонніх інвесторів.

Це вже друге велике виокремлення в Snap цього року. Раніше у 2026-му компанія винесла під окремий бізнес підрозділ Specs, що зосередиться виключно на розробці лінійки «розумних» окулярів. Остання презентація Specs виявилася для Snap не надто вдалою: після оголошення ціни на нові окуляри на рівні близько $2200 акції компанії суттєво просіли. Також на початку року Snap провела раунд скорочень, унаслідок якого було звільнено близько 1000 працівників.

За словами представника Snap, Dotmo є іншим типом виокремлення, ніж Specs: команда нового стартапу працюватиме над цифровими враженнями, які наразі не належать до ключових бізнес-пріоритетів Snap. Водночас у компанії не виключають, що в майбутньому Dotmo може стати партнером Snap, якщо з’явиться відповідна синергія.

Spin-off-структури можуть бути інструментом економії витрат, але нерідко переслідують і додаткові цілі — наприклад, підсвітити окремий актив, привернути увагу інвесторів або дати команді більшу операційну гнучкість. Виокремлюючи Dotmo, Snap, ймовірно, зменшує фінансове навантаження, пов’язане з розробками в галузі ШІ, водночас зберігаючи доступ до потенційного зростання завдяки своїй частці в капіталі нової компанії.

Джерело

TechCrunch

Google зняла з виробництва Nest Home Mini та Nest Audio

0

Google щойно представила нову розумну колонку для дому, але поява нового продукту означає завершення життєвого циклу старіших моделей. Компанія підтвердила, що припиняє виробництво Nest Home Mini та Nest Audio.

Google зняла з виробництва Nest Home Mini та Nest Audio

Ці пристрої лінійки Nest були на ринку близько п’яти років (а якщо враховувати Google Home Mini 2017 року — ще довше), тож цілком логічно, що Google зосереджується на новому поколінні, враховуючи нинішню стратегію інтегрувати чат-бот Gemini куди тільки можливо.

Попри припинення випуску, розумні колонки, які вже є в користувачів, продовжать працювати. «Існуючі пристрої Nest Mini та Nest Audio й надалі будуть повністю підтримуватися, отримуватимуть регулярні оновлення програмного забезпечення, патчі безпеки та клієнтську підтримку», — повідомив представник Google в коментарі для Engadget.

Нова колонка Google Home коштує $100 — стільки ж, скільки й Nest Audio, що сходить з дистанції. Водночас це суттєво дорожче за Nest Home Mini, яка продавалася за $50 і часто була доступною ще дешевше під час акцій.

Джерело

Engadget

Стартап Baseten залучає $1,5 млрд за оцінки $13 млрд

0

Компанія з розробки рішень для AI-інференсу Baseten наближається до завершення вражаючого раунду фінансування на $1,5 млрд за оцінки в $13 млрд, повідомляє The Wall Street Journal. Лише п’ять місяців тому стартап оголосив про залучення $300 млн у раунді Series E при оцінці в $5 млрд. А до того, дев’ятьма місяцями раніше, компанія підняла $150 млн у раунді Series D.

Стартап Baseten залучає $1,5 млрд за оцінки $13 млрд

Якщо угода буде закрита, новий раунд означатиме зростання оцінки на 160% менш ніж за пів року. Водночас WSJ зазначає, що це «split-priced» раунд — тактика, яку стартапи використовують, щоб підвищити заголовкову оцінку та показати лід-інвесторів у вигіднішому світлі на папері.

За даними джерел видання, частина інвесторів у цьому раунді заходить за оцінки $13 млрд, тоді як інші — за $11 млрд. Угоду, як повідомляється, співочолюють фонди Spark Capital, Sands Capital, Altimeter Capital та Wellington Management.

Джерело

TechCrunch

Elastic купує стартап DeductiveAI до $85 млн

0

DeductiveAI, стартап, що використовує штучний інтелект для виявлення та усунення багів у програмному забезпеченні, погодився на продаж корпоративній софтверній компанії Elastic за суму до $85 млн. Про це розповів співрозмовник, обізнаний із деталями угоди.

Elastic купує стартап DeductiveAI до $85 млн

Deductive, заснований у 2023 році, вийшов з «тиші» торік у листопаді, коли оголосив про посівний раунд у $7,5 млн на чолі з CRV за участі Databricks Ventures, Thomvest Ventures та PrimeSet. За даними PitchBook, тоді вартість компанії оцінили у $33 млн.

Elastic і Deductive не відповіли на численні запити про коментар. TechCrunch оновить матеріал, якщо будь-яка з компаній надасть відповідь.

Продаж став дуже швидким виходом для Deductive, який працює у стрімко зростаючій ніші, відомій як AI site reliability engineering (AI SRE — забезпечення надійності сайтів та сервісів за допомогою ШІ). Розроблення SRE-інструментів на базі ШІ стає дедалі важливішим напрямом на тлі масового напливу коду, написаного ШІ. Автоматизація пошуку та виправлення помилок дає змогу інженерам із надійності (SRE) менше займатися постійним гасінням аварій та інцидентів і більше — допомагати з розвитком продукту.

За словами джерела, ця угода відображає ширшу тенденцію: великі технологічні гравці дедалі активніше купують «AI-native» стартапи, щоб інтегрувати агентні технології у свої наявні продуктові пакети.

Elastic, яка вийшла на біржу у 2018 році, найбільш відома завдяки Elasticsearch — рушію пошуку та аналітики, що допомагає організаціям зберігати, шукати, аналізувати й моніторити великі обсяги даних майже в реальному часі.

Програмне забезпечення для спостережуваності (observability) від Elastic — по суті, інструменти, які дозволяють інженерам моніторити програмні системи й виявляти загрози безпеці — може отримати суттєві переваги від технологій Deductive. За словами співрозмовника, інтеграція ШІ-технологій Deductive посилить платформу спостережуваності Elastic, надавши клієнтам інструменти для автоматичного моніторингу продуктивності та усунення збоїв у режимі реального часу.

Deductive заснували Ракеш Котхарі, колишній віцепрезидент з інженерії в ThoughtSpot (стартап аналітики бізнесу, який підтримує Lightspeed), та Самір Агарвал, який раніше працював в Apache Software Foundation і Meta. Агарвал був одним із перших інженерів у Databricks.

Джерело

TechCrunch

40 відсотків людей віком до 44 років постійно використовують субтитри через звичку до екранів

0

Опитування компанії AP-NORC, проведене у 2025 році серед понад 1000 дорослих респондентів, демонструє доволі цікаву тенденцію щодо споживання відеоконтенту сучасним поколінням. Згідно з отриманими даними, понад третина всього дорослого населення Сполучених Штатів Америки постійно або дуже часто вмикає субтитри під час перегляду відео. Цей показник суттєво зростає у молодих вікових категоріях, оскільки близько 40 відсотків людей віком від 18 до 44 років регулярно використовують цю функцію, а майже 70 відсотків звертаються до текстового супроводу час від часу.

Дехто схильний пояснювати цю масову потребу фізіологічними змінами, зокрема потенційним погіршенням слуху через тривале використання навушників на високій гучності або постійний шумовий тиск у великих містах. Проте статистичні дані суперечать такій версії, адже якби причина крилася лише у зниженні гостроти слуху, то аналогічні показники спостерігалися б і у старших вікових груп. Натомість реальність полягає у зміні моделей споживання інформації, які стали невід’ємною частиною повсякденного життя сучасної людини, що постійно перебуває в русі.

Чому молодь звикла до текстового супроводу під час перегляду відео

Однією з ключових причин популярності субтитрів є зміна пристроїв для споживання медіа, де частка переглядів на компактних екранах смартфонів значно перевищує використання стаціонарних телевізорів. Коли користувач дивиться відео на невеликому екрані мобільного телефону, переміщення погляду між зображенням та текстовим рядком не викликає такої втоми чи дискомфорту, як на великих панелях. Цей фактор у поєднанні з можливістю споживати контент у публічних місцях без додаткового звукового навантаження робить субтитри логічним інструментом для швидкого сприйняття інформації в будь-якому середовищі.

Ще одним важливим чинником є повсюдне впровадження автоматичних субтитрів у соціальних мережах, таких як TikTok та Instagram Reels, де текст часто вбудовується безпосередньо у відеоряд. Це формує в аудиторії стійку звичку покладатися на текст для кращого розуміння контексту, особливо в умовах багатозадачності або неможливості зосередитися на аудіодорожці. Субтитри дозволяють ефективно споживати контент у фоновому режимі, що стає критично важливим для сучасної людини, яка звикла до швидкого перемикання між різними джерелами даних та повідомлень.

Збільшення обсягів іноземного контенту, включно з популярними корейськими серіалами, аніме чи складними ігровими проєктами, також змушує глядачів активніше використовувати функцію текстового перекладу. Оскільки далеко не весь контент проходить етап якісного дублювання, субтитри залишаються єдиним доступним способом зрозуміти сюжетну лінію без спотворення оригінальної акторської гри. Це перетворює субтитри з допоміжного засобу для людей із порушеннями слуху на стандартний інтерфейсний елемент, який допомагає долати мовні бар’єри та шумові перешкоди у будь-якій ситуації.

Блокування Telegram в Індії різко підняло попит на VPN

0

Індія на тиждень обмежила доступ до месенджера Telegram через підозри в шахрайстві, пов’язаному з іспитами, і це спровокувало нетипово високий стрибок інтересу до сервісів віртуальних приватних мереж (VPN) та альтернативних месенджерів.

Блокування Telegram в Індії різко підняло попит на VPN

Аналітична компанія Appfigures повідомила TechCrunch, що вівторок, коли влада Індії оголосила про обмеження Telegram, став найбільшим за кількістю завантажень VPN-додатків днем у країні щонайменше з початку 2025 року. За даними компанії, завантаження популярних VPN-додатків зросли на 49% – із середнього рівня 139 000 на день до 208 000.

Найпомітніше зростання зафіксували Proton VPN і Turbo VPN. Завантаження Proton VPN в індійському сегменті Apple App Store підскочили на 113%, а Turbo VPN – на 85%. У Google Play завантаження Proton VPN зросли на 64%, а Turbo VPN – на 35%. У App Store завантаження NordVPN збільшилися на 41%, тоді як ExpressVPN у Google Play додав 31%.

Стрибок попиту підняв кілька VPN-сервісів у топи індійських магазинів додатків. Згідно з Appfigures, Proton VPN піднявся в рейтингу категорії Utilities в App Store з 18-го на 5-те місце між 16 і 18 червня, а в Google Play у категорії Tools – з 8-го на 2-ге.

Зростання інтересу до VPN пов’язане з рішенням влади тимчасово обмежити роботу Telegram до 22 червня через побоювання, що шахраї використовують платформу для атак на абітурієнтів напередодні повторного складання Національного тесту придатності до вступу (NEET Undergraduate) – наймасовішого вступного іспиту в країні за кількістю заявок. Уряд Індії заявив, що цей крок потрібен, щоб зупинити поширення фейкових екзаменаційних матеріалів і пов’язаних із ними схем. Telegram оскаржив рішення в Високому суді Делі, наполягаючи, що влада має блокувати конкретний контент, а не всю платформу.

Реакція користувачів проявилася не лише в статистиці магазинів додатків. Proton повідомила, що щоденні реєстрації з Індії в середу зросли на 120% від базового рівня, після того як у вівторок увечері, відразу після оголошення про обмеження Telegram, погодинні реєстрації вже стрибнули на 150%. Компанія назвала це зростання «надзвичайно примітним» з огляду на вже наявні масштаби своєї присутності в країні.

Канадський VPN-провайдер Windscribe зафіксував подібну динаміку. У компанії розповіли TechCrunch, що реєстрації з Індії сягали приблизно 100% понад базовий рівень, тоді як перші завантаження її iOS-додатку в країні зросли приблизно на 89%.

«Стрибок в Індії відповідає загальній тенденції, яку ми бачимо там, де блокують окремі додатки, запроваджують вікові обмеження або вимоги до верифікації, чи іншим чином обмежують доступ до інтернету», – пояснила Ребекка Розенберг, менеджерка з розвитку в Windscribe.

Тенденція не обмежилася кількома провайдерами. Компанія Sensor Tower повідомила TechCrunch, що загальна кількість завантажень усієї категорії VPN-додатків в Індії 17 червня зросла на 10% порівняно з попереднім днем, переламавши спад, який тривав попередні два тижні.

Користувачі також активно шукали заміну Telegram. За даними Appfigures, завантаження Signal в Індії зросли на 72% в Apple App Store і на 322% у Google Play після запровадження обмежень, тоді як завантаження Viber в App Store збільшилися на 216%.

З Telegram-пов’язаних месенджерів один із найрізкіших стрибків показав iMe. За даними Appfigures, його завантаження в Google Play підскочили з середніх близько 827 на день до 50 900 16 червня.

Втім, обмеження не одразу призвели до падіння активності в самому Telegram. Sensor Tower зафіксувала, що щоденна кількість активних користувачів Telegram в Індії в день оголошення заходу зросла на 17% – це найбільший денний стрибок показника в країні з часів масштабного збою в сервісах Meta у 2021 році.

Інші дані також вказують на посилені спроби отримати доступ до Telegram попри блокування. Керівниця Cloudflare Radar Лай Ї Олсен розповіла TechCrunch, що кількість DNS-запитів до доменів Telegram в Індії різко зросла протягом двох днів після оголошення обмежень. Водночас вона застерегла, що більший обсяг DNS-трафіку не обов’язково означає успішний доступ до платформи і може свідчити про багаторазові безуспішні спроби користувачів зайти в Telegram після блокування.

Під час слухань у Високому суді Делі цього тижня Telegram наголошував на своїй готовності співпрацювати з владою. Юристи компанії заявили, що Telegram видалив канали, ідентифіковані органами влади, і поставили під сумнів необхідність загальноплатформеного обмеження, яке, за даними сервісу, зачіпає понад 150 мільйонів користувачів в Індії.

Представники уряду відстоювали цей крок як тимчасовий захід, прив’язаний до конкретної події – повторного складання NEET. Генеральний солісітор Тушар Мехта заявив у суді, що постійна заборона могла б викликати питання щодо пропорційності, однак нинішнє тимчасове обмеження має «логічний зв’язок» із поставленою метою.

Після заслуховування позицій Telegram і уряду в четвер Високий суд Делі оголосив про резервування рішення; вердикт очікується в п’ятницю.

Дискусія навколо індійського випадку перегукується з подібними питаннями в інших країнах, де влада обмежує доступ до великих онлайн-платформ. Sensor Tower зазначає, що завантаження VPN у США зросли більш ніж на 40% тиждень до тижня, коли TikTok у 2025 році тимчасово прибрали з американських магазинів додатків, а Windscribe повідомляє про аналогічні сплески після запровадження обмежень в Ірані та Росії.

Джерело

TechCrunch

Lemma AI: як «vibe research» перетворює науку на сервіс

0

На YouTube‑каналі Tech With Tim з’явився детальний розбір Lemma — платформи від Analemma AI, яка намагається зробити з наукових досліджень те саме, що «vibe coding» зробив із програмуванням. Ідея радикальна: замість того, щоб тижнями проєктувати експеримент, писати код, читати статті й верстати пейпер, дослідник формулює запит у вигляді одного промпту. Далі все відбувається автоматично — аж до готового професійного research‑пейпера.

Від «опиши що хочеш» у коді до такого ж підходу в науці

Концепція «vibe coding» добре відома технічній спільноті: людина просто описує, що їй потрібно, а AI самостійно будує застосунок або сайт. Користувач не приймає дрібних рішень, не пише функції вручну — він радше задає напрямок і чекає на результат.

Lemma переносить цей підхід у сферу наукових досліджень. Замість того, щоб продумувати гіпотези, вибирати моделі, готувати датасети та оформлювати статтю, користувач «описує, що хоче», а далі працює багаторівнева AI‑система. Ключова ідея сформульована максимально прямо:

«Imagine an AI system that explores your topic, reviews the relevant literature, runs different experiments, even writes code or trains models, and then writes you a full professional research paper with its findings.»

Саме це й обіцяє Lemma. На виході — не просто текстові відповіді в стилі чат‑бота, а готовий дослідницький продукт: експерименти, графіки, статистика, цитування, висновки, структура, яку можна зіставити з академічними публікаціями.

«Vibe research platform»: новий інтерфейс до складних експериментів

Команда Analemma AI говорить про Lemma як про Vibe Research Platform. Модель використання влаштована максимально просто:

«They’ve branded themselves as the Vibe Research Platform, where you give a prompt, you pick a particular method… and it goes and does the research for you, similar to how you would vibe code a website.»

Логіка взаємодії нагадує конструктор, але під капотом відбувається більше, ніж просто багаторазовий виклик LLM. Користувач формулює дослідницьке питання або цільове завдання — від експерименту з моделями до повноцінного академічного дослідження. Далі обирається режим роботи (наприклад, легкий огляд чи більш глибока дослідницька сесія), і система стартує довготривалий пайплайн.

У прикладах демонструються сесії, що тривали години й навіть дні, з використанням віддаленого середовища виконання, запуском коду, завантаженням моделей, збором результатів, їхнім аналізом і, нарешті, автоматичним написанням пейпера. Користувачу не потрібно стежити за кожним кроком: завдання визначається на рівні «досліди вплив X на Y» або «побудуй експеримент для перевірки такої‑то гіпотези».

Саме ця «відчуженість» від низькорівневих дій і створює ефект vibe research: дослідник більше не проводить години в терміналі чи редакторі коду, а делегує рутинну частину процесу інфраструктурі AI‑агентів.

Мультиагентна система як «віртуальна команда дослідників»

Головна технологічна відмінність Lemma від звичних чат‑ботів — мультиагентна архітектура. Тут немає класичної схеми «запит‑відповідь», яку зазвичай пропонують інструменти генеративного AI.

У формулюванні автора огляду:

«Now, Lema here is doing something fundamentally different. It’s a multi-agent research system… spinning up what’s essentially a team of AI agents that plan, search, read papers, synthesize the information, run, and execute code, and then validate the results, and iterate on top of each other.»

Ідеться не про одну модель, яка намагається «вгадати» правильну відповідь, а про оркестрацію декількох спеціалізованих агентів, кожен з яких відповідає за свою частину роботи. Одні планують послідовність кроків, інші шукають літературу й читають наукові статті, треті пишуть і запускають код, четверті аналізують отримані дані та перевіряють, чи коректні проміжні результати.

Ця взаємодія описується досить прямо:

«It’s orchestrating pretty much an entire research team of AI agents autonomously.»

Така організація дозволяє будувати довгі ланцюжки дій: від формування плану до фінальної валідації висновків. Важливо, що ці агенти не просто генерують текст, а працюють із реальним виконанням коду в ізольованому середовищі, повертають результати, візуалізують їх і вбудовують у фінальний пейпер.

Фактично Lemma намагається імітувати роботу невеликої дослідницької групи, у якій є люди, що вміють шукати літературу, проєктувати експерименти, програмувати, аналізувати дані й писати науковий текст. Різниця в тому, що вся ця «команда» — набір узгоджено працюючих AI‑агентів.

AI, який досліджує сам себе

Окрема лінія, на якій акцентує платформа, — це фокус не просто на автоматизації наукової рутини, а на тому, що за допомогою Lemma проводяться дослідження про сам AI.

«The key thing that makes this worth paying attention to is that this is an AI for AI company. So they’re actually using AI to research and improve AI itself.»

Йдеться про замкнений цикл: AI‑агенти будують експерименти над моделями, збирають статистику, оцінюють поведінку систем, а результати цих досліджень потім використовуються для наступних ітерацій розробки. Це не лише «AI як інструмент для науковців», а й «AI як дослідник AI».

Показовою є згадка про те, як створювався сам інструмент:

«The system they’re actually going to look at here in a second was partially built with its own output.»

Тобто частина системи, яку демонструють, була спроєктована й удосконалена з використанням результатів, що їх сама ж Lemma генерувала в попередніх проходах. Це підкреслює самопосилювальний характер підходу: чим більше AI‑агенти досліджують моделі, тим краще можуть оптимізувати власну архітектуру та методологію.

Такий підхід очевидно викликає одночасно інтерес і настороженість. З одного боку, це спосіб пришвидшити прогрес у галузі без необхідності вручну проводити кожен новий тест над моделями. З іншого — це крок у бік систем, які проєктують і вдосконалюють самі себе на основі результатів власних досліджень.

Демократизація глибокого ресерчу — але з ціною в обчисленнях

У фінальній частині огляду прозвучала теза, яка, по суті, формулює головну обіцянку Lemma:

«All in all, what this is ultimately doing is democratizing the access to in-depth professional research that normally you would pay hundreds of thousands of dollars or need to be an expert to do.»

Звичайно, платформа не скасовує потреби в експертизі повністю: корисність результатів усе ще залежить від того, наскільки вдало сформульовано запит, чи адекватна гіпотеза, чи вміє людина інтерпретувати отримані висновки. Але поріг входу до серйозних досліджень суттєво знижується.

Те, що раніше вимагало великих бюджетів, команди розробників, дата‑сайентістів і тижнів ручної роботи, перетворюється на послугу «за запитом». Дослідник, інженер чи навіть ентузіаст може:

– сформулювати питання, яке його цікавить,
– дати системі загальні рамки експерименту,
– отримати на виході структурований пейпер із графіками, статистикою та посиланнями.

При цьому варто пам’ятати, що глибокі дослідження в Lemma не є миттєвими або «безкоштовними» з погляду ресурсів. У прикладах описуються завдання, що працювали добу або дві, споживаючи значний обсяг обчислювальних кредитів. Це природна плата за можливість запускати повноцінні віддалені обчислення, тренувати моделі, ганяти тисячі промптів і збирати метрики.

Однак для тих, хто раніше взагалі не мав доступу до подібної інфраструктури, навіть така модель — реальне зрушення. Вона переносить важкий, дорогий і технічно складний шар роботи в кероване середовище, де користувач взаємодіє не зі скриптами та кластерами, а з понятними й звичними йому дослідницькими питаннями.

Що означає поява «vibe research» для науки

У підсумку Lemma демонструє не стільки ще один AI‑інструмент, скільки зміну парадигми в тому, як може виглядати науковий процес. Автоматизація більше не обмежується окремими кроками — від аналізу даних до написання чернетки тексту. Вперше широкій аудиторії показують відносно цілісний конвеєр, де:

– AI планує дослідження,
– знаходить і читає релевантні пейпери,
– запускає експерименти в хмарі,
– оцінює результати й валідує їх,
– оформлює все це у форматі професійного пейпера.

Це водночас надихає й насторожує. З одного боку, відкриваються можливості для людей і команд, які раніше не могли дозволити собі такі обсяги роботи. З іншого — виникають питання щодо якості, відтворюваності й потенційних перекосів у дослідженнях, які проводять і аналізують самі ж моделі.

Проте вже зрозуміло: поява таких платформ позначає початок епохи, у якій «AI‑дослідник» перестає бути метафорою. Ідея «vibe research», коли достатньо сформулювати питання, а далі працює віртуальна команда, перестає бути фантазією й поступово перетворюється на робочий інструмент для експериментів — насамперед у сфері самого штучного інтелекту.


Джерело

YouTube: AI Research Papers Are Here (And They’re Scary Good)

Apple піднімає ціни на пристрої через подорожчання пам’яті для нейромережевих обчислень

0

Генеральний директор компанії Apple Тім Кук в інтерв’ю виданню Wall Street Journal попередив користувачів про неминуче зростання вартості фірмової електроніки в найближчій перспективі. Причиною такого рішення він назвав суттєве підвищення закупівельних цін на мікросхеми оперативної пам’яті типів LPDDR та енергонезалежної пам’яті 3D NAND. Корпорація тривалий час намагалася самостійно компенсувати витрати на компоненти, проте Кук зазначив, що поточна економічна ситуація стала для виробника фінансово нестійкою та вимагає негайного перегляду цінової політики для кінцевих споживачів.

Хоча офіційні терміни та конкретні відсоткові показники майбутніх подорожчань наразі залишаються прихованими, аналітики TechInsights вже провели власні розрахунки щодо можливих наслідків для флагманських моделей. Згідно з їхніми даними, для збереження стабільного рівня маржі при поточному зростанні вартості комплектуючих компанії Apple доведеться підвищити ціну на iPhone Pro приблизно на 270 доларів США. Це суттєво змінить позиціювання топових смартфонів на ринку, перевівши їх у вищу цінову категорію, доступну далеко не кожному покупцеві.

Ситуація ускладнюється постійним зростанням технічних вимог до обсягів пам’яті, що викликано впровадженням функцій штучного інтелекту безпосередньо на пристроях користувачів. Оскільки сучасні нейромережеві алгоритми споживають значно більше оперативної пам’яті, компанія змушена закуповувати більші обсяги високошвидкісних модулів DRAM. Це створює додатковий тиск на ланцюжки поставок, навіть попри той факт, що Apple традиційно укладає довгострокові контракти та робить великі передоплати, щоб забезпечити собі пріоритетний доступ до дефіцитних компонентів порівняно з дрібнішими виробниками електроніки.

Існує певний скепсис щодо аргументів керівництва корпорації про неможливість поглинання витрат власними силами. Враховуючи багаторічну історію високих прибутків, критики зауважують, що Apple володіє достатнім фінансовим запасом для стримування цін без шкоди для власного бюджету. Використання риторики про об’єктивне подорожчання сировини часто виступає зручним приводом для перекладання інфляційного навантаження на плечі споживачів, які вже звикли до високої вартості техніки екосистеми, що робить це зростання цін майже неминучим для ринку.

Попри статус Apple як одного з найбільших закупників напівпровідників у світі, компанія вимушена грати за правилами виробників пам’яті, які надають перевагу постачальникам, що готові купувати комплекси з DRAM та NAND одночасно. Це робить Apple вразливою до ринкових коливань, навіть попри її величезну купівельну силу. Наслідки вже відчутні, адже минулого місяця компанія підвищила базову ціну на Mac Mini та припинила продаж найдорожчих модифікацій, що свідчить про початок трансформації всього товарного портфеля.

Як зробити AI-агентів корисними в реальних бізнес-процесах

0

Інтерес до агентних систем штучного інтелекту стрімко зростає, але ефектні демо ще не означають готовність до продакшена. Відео IBM Technology проєктно розбирає, що насправді потрібно, щоб AI-агенти працювали в реальних організаціях — серед регламентів, відповідальності й складних ланцюжків систем.

Від «розумних рішень» до координаційного шару

У лабораторних прикладах агент виглядає як автономний «мозок», що планує, міркує, викликає інструменти й діє. У реальних бізнес-середовищах контекст інший:

  • завжди є кілька систем (HR, фінанси, ITSM, CRM тощо);
  • діють політики, регламенти, SLA й матриці доступу;
  • існують узгоджені робочі процеси, які не можна ламати;
  • людина має залишатися в контурі ухвалення рішень.

У такому середовищі ефективний агент — це не «самостійний керівник», а координаційний шар. Його завдання:

  • тримати контекст (хто, що, коли, з якими правами);
  • оркеструвати дії між різними системами;
  • застосовувати правила й політики;
  • розуміти, коли передати керування людині, а не діяти автоматично.

Саме ця оркестрація, а не абстрактне «міркування», стає найважчою частиною впровадження.

Багатокрокові робочі процеси: кейс онбордингу

Типовий патерн застосування агентів — ланцюжки дій, що запускаються однією подією й тягнуться через кілька систем. Хрестоматійний приклад — онбординг нового співробітника.

Онбординг — це не одна дія, а цілий конвеєр:

  • надання доступів і прав (entitlements);
  • замовлення робочого обладнання й ресурсів;
  • планування перших зустрічей і активностей;
  • призначення обов’язкових тренінгів і відстеження їх проходження.

У такому сценарії агент не замінює HR чи IT-фахівців. Його роль:

  • використати сигнали контексту (роль, локація, дата старту);
  • послідовно запускати дії в різних системах;
  • відстежувати стан кожного кроку;
  • фіксувати відхилення від очікуваного сценарію.

Критично важливо те, що складність тут — не в тому, щоб «зрозуміти, що робити», а в тому, щоб надійно провести багатокроковий процес, не порушуючи політики й таймінги.

Автоматизація під контролем політик: IT-підтримка

Інший поширений патерн — виконання дій під управлінням політик і контроль доступу. Такі сценарії виникають, коли система опрацьовує запити з різним рівнем ризику та чутливості.

У службі IT-підтримки агент може стикатися з запитами на:

  • скидання або зміну пароля;
  • надання програмного забезпечення чи апаратних ресурсів;
  • створення й маршрутизацію заявок у Service Desk.

Частина запитів має прості, низькоризикові сценарії, які можна виконувати автоматично. Інші вимагають:

  • додаткової перевірки;
  • схвалення керівника або безпеки;
  • ескалації до відповідальних фахівців.

Ефективний агент у такій системі:

  • інтерпретує намір запиту;
  • зіставляє його з чинними політиками й правилами доступу;
  • автоматично виконує тільки дозволені й зрозумілі дії;
  • ескалує неоднозначні або ризикові кейси людині.

Так формуються чіткі межі контролю: система залишається передбачуваною, а люди підключаються рівно там, де автоматизація має зупинитися.

Стандартний потік та виключення: обробка рахунків і замовлень

У багатьох бізнес-процесах сам робочий процес добре формалізований, а головний біль — це обробка виключень. Приклади — обробка інвойсів чи керування замовленнями.

На «щасливому шляху» агент може:

  • витягувати структуровані дані з документів;
  • зіставляти їх зі вже наявними записами в системах;
  • перевіряти відповідність правилам і обмеженням;
  • запускати маршрути узгодження, якщо це потрібно;
  • оновлювати підлеглі системи (наприклад, облік чи склад).

Такий сценарій відносно простий. Справжня складність виникає, коли:

  • бракує даних;
  • виявлена невідповідність;
  • зустрічається нестандартний формат або умови.

У цих випадках агент цінний тим, що:

  • стабільно автоматизує передбачувану частину потоку;
  • виносить на розгляд людини тільки винятки, які дійсно потребують уваги.

Це дозволяє не перевантажувати людей типовими кейсами, зосереджуючи їхню експертизу на складних ситуаціях.

Масове сортування роботи: пріоритезація запитів

Ще один ключовий патерн — тріаж та маршрутизація великих обсягів вхідної роботи. Він проявляється всюди, де потрібно швидко й послідовно розподіляти навантаження.

Класичний приклад — служби підтримки клієнтів. Тут агент:

  • аналізує вхідні звернення;
  • класифікує їх за типом проблеми чи темою;
  • маршрутизує до відповідних команд або ролей;
  • може пропонувати варіанти відповідей на основі історичних даних.

Люди все одно займаються фінальним розв’язанням проблем та комунікацією, проте агент:

  • забезпечує сталу логіку пріоритезації;
  • зберігає контекст клієнта й кейсу;
  • підтримує коректне навантаження на команди навіть за великої кількості запитів.

Джерело звернень (чат, пошта, форма на сайті) при цьому не має значення — патерн залишається тим самим.

Якими мають бути AI-агенти, щоб «жити» в продакшені

Попри відмінність доменів, для ефективних агентів у реальних системах повторюються одні й ті самі характеристики:

  • Вузька сфокусованість
    Агент не намагається «робити все», а вирішує чітко окреслену групу задач.

  • Оркестрація між системами
    Він не замінює окремий сервіс, а зв’язує їх у цілісний процес.

  • Дотримання правил і політик
    Усі дії проходять крізь призму доступів, регламентів і процедур.

  • Людина в контурі
    Місця для ручного контролю та ухвалення рішень закладені в дизайн системи.

  • Інтеграція, а не ізоляція
    Агент сприймається як компонент архітектури, а не як «фіча зі штучним інтелектом, що живе окремо».

Автономія тут працює не як повна самостійність, а як узгодженість із реальними робочими процесами, обмеженнями й структурами відповідальності. За такої логіки побудови агенти перестають бути експериментом і стають передбачуваними, підтримуваними елементами продакшен-систем.


Джерело

Building AI Agents for Real-World Problems & Workflows — IBM Technology

The Midjourney Scanner: штучний інтелект Midjourney намалює МРТ

0

Компанія Midjourney, відома своїми інструментами для генерації зображень за допомогою штучного інтелекту, оголосила про розробку першого апаратного продукту — сканера для повного обстеження тіла. Цей пристрій, що отримав назву The Midjourney Scanner, використовує технологію ультразвуку та кільце датчиків для отримання детальних даних про склад тіла, включаючи м’язи, жир, кістки та органи.

За словами генерального директора Девіда Гольца, мета полягає у досягненні якості зображень, порівнянної з МРТ, з можливістю проводити сканування щорічно або навіть щодня. Такий підхід, на думку розробників, дозволить відстежувати зміни у тілі, спричинені дієтами чи тренуваннями, надаючи користувачам детальну інформацію про свій стан.

Розробка сканера здійснюється у співпраці з компанією Butterfly Network, яка надає технічні компоненти. Процес сканування передбачає перебування людини у басейні з водою, крізь яку проходять ультразвукові хвилі від тисяч датчиків. За годину сканування вдається отримати детальні тривимірні зображення внутрішніх органів.

Незважаючи на перехід від генерації “зображень котиків” до медичних технологій, зв’язок між основними розробками Midjourney залишається не до кінця зрозумілим, окрім можливого використання обчислювальних потужностей. Компанія планує відкрити власний оздоровчий центр у Сан-Франциско до кінця 2027 року, де відвідувачі зможуть скористатися сканером.

Хоча медичні застосування потребуватимуть дозволів від відповідних органів, початковий етап зосереджено на створенні карт складу тіла, що не вимагає такого ж рівня регулювання, як діагностична візуалізація. Компанія запевняє у серйозному ставленні до конфіденційності даних користувачів.

NASA доручила компанії Еріка Шмідта запустити місію на Марс, залишаючи SpaceX позаду

0

Аерокосмічна компанія Relativity Space, придбана минулого року колишнім головою Google Еріком Шмідтом після невдалих спроб вивести ракети на орбіту, може випередити SpaceX у космічних перегонах до Марса. У вівторок NASA повідомило, що компанія отримала контракт на розробку космічного апарату для розміщення наукового обладнання, його запуск у космос та відправлення до Марса, що свідчить про новий етап у співпраці з приватним сектором.

Структура цього контракту схожа на угоди, які NASA укладала зі SpaceX для доставки вантажів на Міжнародну космічну станцію або з Firefly Aerospace для посадки на Місяць, де державне агентство відповідає за наукову частину, а приватна компанія забезпечує низьковартісну логістику. Місія під назвою Aeolus передбачає встановлення чотирьох приладів для орбітального дослідження Марса, що, за прогнозами NASA, надасть перші щоденні глобальні дані про пил, вітер та температуру в атмосфері Червоної планети, роблячи її поверхню безпечнішою для майбутніх посадкових модулів та астронавтів.

“Поєднуючи провідне наукове обладнання NASA з інноваціями та інвестиціями приватного сектору, ми можемо отримувати більше наукових даних частіше, скорочуючи час доставки важливої інформації дослідникам, які готують майбутні пілотовані місії на Марс”, – зазначив адміністратор NASA Джаред Айзекман у своїй заяві, підкреслюючи потенціал такого партнерства. Місію заплановано на 2028 рік, що ставить перед Relativity Space завдання розробити та побудувати космічний апарат і ракету в стислі терміни, хоча сума контракту не розголошується.

Ця угода відображає стратегію NASA щодо розширення бюджету та зменшення фінансових ризиків через залучення приватних інвестицій, що вже стало шаблоном для фінансування амбітних космічних проєктів, хоча й несе певні ризики, враховуючи, що Relativity ще не має доведеної історії успіху, а попередні партнери NASA стикалися з банкрутством або невдалими посадками. Потенційний зиск для компанії, крім контракту з NASA, включає комерційні можливості, такі як запуск супутників або доставка вантажів на Місяць, але ринок комерційних послуг на далеких космічних траєкторіях залишається невизначеним.

Relativity Space, заснована у 2015 році колишніми інженерами SpaceX та Blue Origin, прагнула максимально використати технологію 3D-друку для створення більш доступних ракет, однак їхня перша розробка, Terran-1, зазнала невдачі під час запуску у березні 2023 року, що спонукало компанію зосередитися на більшому проєкті Terran R. До його запуску компанія зіткнулася з фінансовими труднощами, після чого Ерік Шмідт придбав контрольний пакет акцій і став генеральним директором, висловлюючи зацікавленість в орбітальних дата-центрах та, ймовірно, планує використовувати Relativity для запуску космічного телескопа Lazuili, фінансованого його благодійною організацією Schmidt Sciences.

Рішення колишнього технологічного керівника взяти під контроль космічну компанію викликало запитання, враховуючи високу конкуренцію та капіталомісткість галузі, але відкладені запуски Blue Origin створюють потенційний попит на нові ракети, що може принести вигоду Шмідту, якщо Terran R буде успішно запущено. Цей новий контракт може надати Шмідту можливість випередити Ілона Маска, з яким він часто дискутує щодо безпеки штучного інтелекту, адже, попри заяви Маска про марсіанські амбіції, SpaceX ще не відправляла власні місії на Марс, а Tesla, запущена у космос у 2018 році, не досягла Червоної планети.

Якщо місія Aeolus від Relativity успішно стартує за планом, це може стати першою приватною місією, яка досягне Червоної планети, що стане значним досягненням для компанії та її нового керівника.

FIFA змусила Мусіалу заклеїти логотип Beats

0

FIFA відома своєю жорсткою політикою щодо брендів, які не є офіційними спонсорами чи рекламодавцями, аби їхня айдентика не з’являлася на полях і стадіонах чемпіонату світу. Нещодавно організація подбала про те, щоб Beats не отримував безкоштовну рекламу на полі, і змусила гравця збірної Німеччини та «Баварії» Джамала Мусіалу буквально заклеїти логотип своїх навушників під час розминки.

FIFA змусила Мусіалу заклеїти логотип Beats

Користувач X під ніком @iMiaSanMia опублікував фото, на якому Мусіала в навушниках із закритим логотипом — за повідомленнями, на вимогу FIFA — перед матчем Німеччини проти Кюрасао. Якщо ви пропустили, FIFA також змусила Levi’s закрити свій логотип брезентом на стадіоні Levi’s Stadium у Санта-Кларі, Каліфорнія, який на час чемпіонату світу офіційно називається San Francisco Bay Area Stadium. Levi’s, своєю чергою, використала цей інформаційний привід і тимчасово змінила зображення профілю в соцмережах на логотип, накритий брезентом.

Хоча бренд Beats не видно безпосередньо на полі, він активно з’являється в публікаціях футболістів у соцмережах. Компанія використовує гравців, щоб натякати на ще не анонсовану модель повнорозмірних навушників, яка, ймовірно, матиме можливість кастомізації кольорів — принаймні на це натякає різноманіття варіантів, які вже засвітилися онлайн.

Джерело

Engadget

Перший набір Lego за мотивами KPop Demon Hunters

0

KPop Demon Hunters може стати найбільшим фільмом Netflix, уже здобувши «Оскар», але тепер він отримав ще одне визнання — власний набір Lego. Компанії Lego та Netflix представили перший із, ймовірно, багатьох продуктів на честь цієї стрічки, з огляду на те, як швидко розкуповуються всі пов’язані з нею товари. До стартового набору входять надприродні улюбленці Джіну — Derpy Tiger та Sussie Bird, причому шестиоока сорока сидить на голові Derpy.

Перший набір Lego за мотивами KPop Demon Hunters

У наборі є моделі обох істот, натхненні Kkachi horangi — стилем часто сатиричного корейського народного мистецтва із зображеннями сорок і тигрів. Також у комплекті є квітковий горщик і набір «записок дружби», які можна розмістити на язику Derpy, якщо ви вирішите його висунути. Винахідливо зроблено й те, що голова Derpy порожниста: коли ви закінчите грати, можна зняти задню частину та використати її як сховище для язика, горщика та повідомлень. Легко уявити, як цей набір займатиме почесне місце на полицях багатьох юних шанувальників KPop Demon Hunters, а ще кумедно, що на сайті Lego окремо уточнили: Derpy не є злим.

Джерело

Engadget

WhatsApp тестує текстові повідомлення, що зникають після прочитання

0

WhatsApp уже дозволяє надсилати зникаючі фото, відео та голосові повідомлення, але тепер нарешті пропонує те, що більшість конкурентів мають давно: текстові повідомлення, які можна прочитати лише один раз. За даними WABetaInfo, компанія тестує цю функцію в останній бета-версії для iOS та у нещодавньому попередньому релізі для Android.

WhatsApp тестує текстові повідомлення, що зникають після прочитання

Як видно в iOS-беті 26.24.10.16 у TestFlight, після написання повідомлення можна буде обрати нову опцію “Надіслати як перегляд один раз”. У такому разі одержувач зможе відкрити повідомлення й прочитати його тільки один раз, після чого воно зникне. Він також не зможе копіювати, пересилати чи ділитися таким текстом, а WhatsApp блокуватиме створення скріншотів і запис екрана, щоб повідомлення залишалося “тільки для очей”.

Інші месенджери, як-от Messenger, Instagram, Snapchat і Telegram, уже давно дозволяють надсилати повідомлення для одноразового перегляду. Користувачам WhatsApp доводилося використовувати обхідний варіант — робити скріншот тексту й надсилати його як зникаюче зображення. Поки що невідомо, коли нова функція стане доступною всім, але це може статися вже скоро, враховуючи, що вона дійшла до етапу тестування через Apple TestFlight.

Джерело

Engadget

Оновлена колонка Google Home уже доступна за $100

0

Минулої осені Google анонсувала, що працює над повністю оновленою розумною колонкою Google Home, яка мала вийти в середині 2026 року. І хоча реліз трохи затримався, сьогодні компанія відкрила передзамовлення на свій новий пристрій перед офіційним стартом продажів 25 червня.

Оновлена колонка Google Home уже доступна за $100

Новий Google Home виконує схожу роль із поточною колонкою Nest Audio, зокрема може працювати в парі з другим таким самим пристроєм як зв’язана стереосистема. Водночас є низка змін у дизайні та оновлень. Замість спрямованого звучання Google Home створили для відтворення чистого 360-градусного аудіо в ще компактнішому корпусі. А в поєднанні з Google TV Streamer колонка може забезпечувати стереозвук під час перегляду фільмів і серіалів.

Зовні колонка вкрита тривимірною в’язаною тканиною з перероблених матеріалів і буде доступна у чотирьох кольорах: hazel, porcelain, jade та berry. Ще одна зміна — замість індикаторів за тканинною сіткою Google використала кільце світлодіодів навколо основи пристрою. Воно надає динамічніший візуальний зворотний зв’язок, коли мікрофон активний, колонка слухає команди чи відповідає на запитання.

Втім, головне оновлення в останній колонці Google — поява Gemini як основного цифрового асистента. Ця зміна є частиною стратегії компанії з розширення доступу до розумніших та корисніших AI-функцій. Відмовившись від класичного Google Assistant, колонка може використовувати Gemini для виконання складніших чи багатокрокових команд. Наприклад, одночасно приглушити світло в кімнаті, увімкнути музику та поставити таймер однією голосовою командою, або попросити Gemini знайти рецепт певної страви й одразу додати потрібні інгредієнти до списку покупок.

За словами Google, Gemini у Google Home також має кращий контекстуальний аналіз і довшу короткочасну пам’ять, тож можна вести глибші діалоги без постійного повторення важливої інформації. Це також має зменшити «втому від активаційного слова», адже користувачі зможуть робити більше без безперервного вимовляння «Hey Google» або «OK, Google».

Втім, щоб розкрити повний потенціал колонки, потрібна підписка на Google Home Premium. Перехід на стандартний план за $10 на місяць надає доступ до Gemini Live — режиму з більш глибокими, вільними, «чатбот-подібними» розмовами та розширеними можливостями автоматизації. Преміум-рівень за $20 на місяць додає ще більше функцій, зокрема AI-функцію Home Brief, яка підсумовує всі події з сумісних камер відеоспостереження, відеодзвінків у двері тощо, а також сповіщення на основі штучного інтелекту й історію відео з дому.

Водночас для тих, хто вже оформлював підписку на один із AI- чи хмарних тарифів Google, частина цих можливостей може бути вже доступною. Наприклад, підписка Google AI Pro за $20 на місяць включає Google Home Premium Standard у комплекті.

Джерело

Engadget

Як позбутися запитання Netflix «Ви ще дивитеся?»

0

Мало що так принижує, як коли з тебе глузує неживий предмет. Щойно ти знову ридаєш над Love On The Spectrum, псуєш уже третю футболку за чотири сезони, як раптом телевізор з улюбленого стримінгового сервісу видає: «Ви ще дивитеся?»

Як позбутися запитання Netflix «Ви ще дивитеся?»

Це спливаюче вікно безжально нагадує про гору невиконаних справ на сьогоднішній ранок. Але як взагалі можна бути продуктивним, поки не дізнаєшся, чи знайшли Коннор і Джорджі своє нейровідмінне щастя?

Те, що я жартома називаю пасивно-агресивним повідомленням, насправді — стандартна автоматична функція Netflix. Воно з’являється після трьох епізодів або 90 хвилин безперервного перегляду на телевізорі. Якщо ж ви дивитеся не на телевізорі, запитання з’явиться після трьох епізодів, якщо протягом цього часу ви не користувалися «жодними елементами керування відеоплеєром». Звісно, часто здається, що Netflix інтуїтивно виводить це вікно саме в розпал недільного вечірнього запою з серіалами.

Сам Netflix, за його словами, не намагається соромити підписників заради якогось збоченого задоволення. У компанії називають дві причини появи цих підказок. По-перше, сервіс не хоче, щоб ви «загубилися» в серіалі: мало що так дратує, як прокинутися на фінальній серії й отримати спойлер.

Друга причина може здатися несподіванкою. Згідно з довідкою Netflix, компанія не хоче, щоб підписники «витрачали інтернет-трафік, коли насправді не дивляться серіал або фільм». Інакше кажучи: Netflix не хоче, щоб ви марнували дорогоцінну пропускну здатність, поки ви спите.

Проблема переслідує сервіс ще з перших років існування і навіть призводила до скандалів довкола штучного зниження якості відео. Це побічний ефект гігантської абонентської бази Netflix, і те, щоб люди не ганяли The Great British Bake Off по колу нескінченно, — лише одна з низки мір.

На щастя, розірвати цикл «Ви ще дивитеся?» досить просто. Згідно з довідковою сторінкою компанії, потрібно вимкнути функцію автопрогравання наступних серій у вашому профілі.

Зробити це можна так: зайдіть у розділ керування обліковим записом на сайті Netflix, виберіть свій профіль і в блоці «Налаштування відтворення» (Playback settings) у розділі «Налаштування» (Preferences) вимкніть опцію «Автовідтворення наступної серії» (Autoplay next episode).

Якщо ви користуєтеся застосунком Netflix на смартфоні чи планшеті, відкрийте вкладку «My Netflix» у правому нижньому куті. Потім виберіть «Керування профілями» (manage profiles) і далі зайдіть у налаштування потрібного профілю. Вимкніть «autoplay next episode», натисніть «Done» — і все, сервіс більше не дорікатиме вам за безконтрольні марафони з перегляду. Тепер, якщо проспите новий сезон «Гри в кальмара», винні будете тільки ви.

Джерело

Engadget