Atlas Menu, сервіс чітів для популярної онлайн-відеогри Grand Theft Auto V, було зламано. Про це повідомляє сайт сповіщень про витоки даних Have I Been Pwned.

За даними Have I Been Pwned, викрадені дані включають електронні адреси користувачів, імена облікових записів, хешовані паролі, IP-адреси та звернення до служби підтримки. Загалом у витік потрапили майже 64 тисячі акаунтів.

Іронічно, що Atlas Menu на своєму офіційному сайті, який на момент написання матеріалу не працює, обіцяв «безпечну автентифікацію та підвищену конфіденційність завдяки нашим передовим методам шифрування».

Хакер, який взяв на себе відповідальність за злам, виклав нібито викрадені дані на GitHub. Судячи з усього, його мотивом була помста шахраєві.

Звʼязатися з власниками Atlas Menu для отримання коментаря не вдалося.

Atlas Menu, згідно з відео, опублікованим на сайті сервісу, пропонував, зокрема, такі можливості, як «невидимість», «super jump», що дозволяє стрибати значно вище за норму, а також здатність літати картою.

Наслідком витоку є розкриття даних користувачів, які зареєструвалися в Atlas Menu, щоб використовувати чіти в грі. Індустрія ігрових чітів перетворилася на багатомільйонний бізнес, оскільки професійні гравці шукають перевагу над конкурентами.

Джерело

TechCrunch

Торгові центри повертаються.

Поки молодь у США все частіше повертається до офлайн-молів, стартап із промовистою назвою The Mall переносить цю концепцію онлайн. Його застосунок дозволяє користувачам створити персоналізований віртуальний торговий центр із улюблених брендів і відстежувати знижки в одному місці.

Ідея проста, хоч і не зовсім нова. Але саме зараз вона виглядає особливо доречною, адже покупці стикаються з дедалі більш фрагментованим онлайн-ландшафтом, де стає складно стежити за всіма своїми улюбленими брендами.

Саме ця проблема й підштовхнула до створення The Mall співзасновницю та операційну директорку Еллі Конскер, яка раніше працювала в Tom Ford та Karla Otto. На своєму першому стартапі — маркетплейсі стійкої моди — Конскер помітила глибшу проблему у сфері фешн-маркетингу.

“Споживачі одночасно шопінгували в 20 вкладках браузера, підписувалися на емейл-розсилки брендів і намагалися в реальному часі зібрати докупи всю цю інформацію”, — пояснює Конскер. — “Це складно і перетворює покупки на дуже фруструючий процес”.

Конскер познайомилася з майбутньою співзасновницею та CEO The Mall Среєю Халдер, яка вивчала компʼютерні науки у Стенфорді, у жіночому підприємницькому колі в Лос-Анджелесі.

“Ми обидві дуже хотіли створити світ, де кожен має доступ до всіх брендів, які існують в інтернеті”, — каже Халдер. — “Як засновниця, я дивилася на інші застосунки — на кшталт Letterboxd, Goodreads, Spotify — вони створили бази даних для всіх цих творчих сфер: музики, кіно, книжок. А для моди й шопінгу нічого подібного не було, тож ми вирішили зробити щось на кшталт Spotify, але для покупок”.

Команда заснувала The Mall у жовтні 2025 року, зосередившись на тому, щоб зібрати модні бренди під одним цифровим дахом.

Замість партнерств із брендами чи роботи через API The Mall використовує технологію скрапінгу ритейл-сайтів: застосунок автоматично «знімає» з них цілі каталоги та відстежує товари й ціни у власній базі. Скрапінг відбувається достатньо часто, щоб помічати розпродажі, поновлення стоків, дропи й інші акції, про які користувачі отримують пуш-сповіщення.

Після встановлення програми користувачі створюють власний віртуальний мол, додаючи улюблені бренди вже на етапі реєстрації. Це дозволяє відразу відстежувати всі зміни. Наразі база The Mall містить понад 10 000 брендів, але покупці можуть додати будь-який інший бренд, просто надіславши посилання на його акаунт в Instagram чи TikTok. The Mall визначить, чи є в нього e-commerce-сайт, і, якщо так, проскрапить його каталог та додасть товари до своєї бази.

У бекенді стартап використовує великі мовні моделі (LLM) та власні кастомні моделі, щоб розмічати всі дані, які потрапляють у систему. Це дозволяє користувачам шукати конкретні товари й дропи.

Коли людина готова купувати, всередині застосунку відкривається браузерна сторінка з офіційним сайтом бренду, де й відбувається оплата. Традиційної партнерської (affiliate) моделі тут немає, запевняє компанія. The Mall позиціонує себе насамперед як інструмент для відкриття нових брендів і товарів.

Користувачі, формуючи власні добірки брендів, можуть зробити їх видимими для інших або залишити приватними. Засновниці вбачають у цьому потенціал для соціального відкриття — як серед друзів, так і для тих, хто стежить за інфлюенсерами через їхній стиль.

“Занурюючись у застосунок, ви потрапляєте в «кролячу нору», знаходите дедалі більше речей від брендів, про які ніколи б не дізналися, якби вони не показали вам рекламу”, — зазначає Конскер.

За її словами, користувачі також можуть знаходити дешевші альтернативи конкретним товарам. “Ви можете подивитися на річ і побачити, що схоже на неї серед будь-яких брендів у світі. Таким чином легко зрозуміти, де аналог коштує трохи дешевше або дорожче, а також у яких доступний кольорах”, — додає Конскер.

The Mall є безкоштовним застосунком для споживачів. Заробляти компанія планує за рахунок створення дашбордів для брендів: вони зможуть аналізувати кліки, дивитися, як інші формують сезонні колекції, і планувати свої.

“З часом ми бачимо, як ці два напрями перетнуться: коли в нас буде достатньо шоперів у споживчому продукті, це перетвориться на потужну рекламну платформу для брендів зі спонсорованими білбордами й… щотижневими чи щомісячними підписками, щоб зʼявлятися в рекомендаціях і стрічці”, — пояснює Халдер.

B2B-продукт планують запустити вже цього літа. Дані, які отримуватимуть бренди, будуть анонімізованими та агрегованими, без особистих деталей, підкреслюють засновниці.

The Mall уже пройшов раннє бета-тестування з участю 4 500 користувачів і тепер запускається за запрошеннями, з реферальною системою, поступово масштабуючись. Якщо ви знаєте когось, хто вже має доступ, ця людина може запросити вас. Фіксованої кількості інвайтів на одного користувача немає.

Джерело

TechCrunch

SpaceX додала до своєї заявки на IPO нове формулювання, яке попереджає потенційних інвесторів про доступ компанії до потенційно дефіцитного ресурсу — води.

Компанія, до складу якої тепер входить і компанія ШІ Ілона Маска xAI, написала в оновленій версії подання в понеділок, що доступ до води, необхідної для охолодження її дата-центрів, є таким самим важливим, як і можливість SpaceX забезпечити себе електроенергією, процесорами та іншими критично важливими ресурсами.

Це доповнення з’явилося на тлі постійної дискусії про те, скільки води споживають дата-центри та чи сприяє це локальним посухам, які посилюються через зміну клімату.

У розділі «фактори ризику» заявки SpaceX на IPO компанія додала текст про воду до секції, присвяченої викликам масштабування інфраструктури ШІ.

Раніше SpaceX зосереджувала увагу інвесторів на тому, що її дата-центри переважно обмежені доступом до «електроенергії за економічно обґрунтованими цінами», а також тривалими термінами будівництва та дефіцитом матеріалів. Оновлене подання додає кілька рядків щодо доступу до води. Тепер SpaceX повідомляє потенційних інвесторів, що розгортання дата-центрів обмежується «наявністю електроенергії та води за економічно обґрунтованими цінами».

Компанія також зазначає, що «значні водні ресурси можуть бути потрібні для охолодження великомасштабних дата-центрів». Настільки серйозним є питання доступу до води, що SpaceX називає його «критично важливим фактором при виборі місця розташування, будівництві та експлуатації дата-центрів».

SpaceX також попереджає, що «дефіцит води, посушливі умови, конкуренція за місцеві водні ресурси або регуляторні обмеження на використання води можуть обмежити нашу можливість отримати достатню кількість води для охолодження, зменшити охолоджувальну потужність дата-центрів, підвищити наші витрати, затримати або обмежити розширення нашої дата-центричної інфраструктури або змусити нас впроваджувати альтернативні технології охолодження, які можуть бути дорожчими або менш доступними».

Незрозуміло, що саме спонукало SpaceX додати це формулювання про воду до заявки або чому воно було відсутнє в початковій версії. Компанія нині перебуває в передбіржовий період, протягом якого Комісія з цінних паперів і бірж США (SEC) надсилає SpaceX так звані «листи з коментарями», вимагаючи роз’яснень або додаткових деталей щодо заявки. Ймовірно, саме запитання від SEC призвели до цієї зміни, хоча ми дізнаємося про це лише тоді, коли ці листи стануть публічними впродовж кількох тижнів після IPO.

Джерело

TechCrunch

Instagram усунув вразливість безпеки, яка дозволяла зламувати акаунти деяких користувачів. Атака, ймовірно, ґрунтувалася на тому, що зловмисники обманювали власний чат-бот підтримки Meta на основі ШІ, змушуючи його надати доступ до акаунта жертви.

У вихідні кілька користувачів на Reddit повідомили, що їхні акаунти в Instagram було скомпрометовано, а низка користувачів X (колишній Twitter) попереджали про схожі захоплення сторінок. Серед зламаних акаунтів — офіційний обліковий запис Білого дому часів Обами, який, схоже, не був активним із 2017 року, а також акаунт головного сержанта з питань космічних операцій Космічних сил США Джона Бентівеньї.

Дослідниця безпеки Джейн Вонґ також заявила, що її акаунт в Instagram було перехоплено.

«Пароль було змінено без мого відома, і вчора протягом дня я отримувала різні спроби скидання пароля», — розповіла Вонґ. «Досить тривожно».

У відео, опублікованому в X, показано покроковий процес злому чужого акаунта в Instagram. Хакер начебто використовував VPN, щоб підмінити передбачуване місцезнаходження жертви й уникнути спрацювання автоматичних захистів акаунта Instagram. Потім зловмисник відкривав чат із Meta AI Support Assistant і просив бота додати нову адресу електронної пошти до акаунта цілі. На відео видно, як чат-бот надсилає код підтвердження на адресу електронної пошти, надану хакером; далі хакер передає цей код чат-боту, після чого в інтерфейсі з’являється кнопка «Reset Password» («Скинути пароль»). Зловмисник вводить новий пароль і отримує повний доступ до акаунта жертви.

TechCrunch вдалося підтвердити, що публічна поштова скринька хакера, показана у відео, дійсно отримала код підтвердження.

Атака була можлива завдяки тому, що на жодному етапі хакеру не потрібно було отримувати контроль над легітимною адресою електронної пошти, прив’язаною до акаунта жертви в Instagram.

У понеділок представник Instagram Енді Стоун у відповідь на пости Вонґ та інших користувачів заявив, що проблему вже виправлено. Невідомо, скільки користувачів Instagram зазнали несанкціонованого доступу до своїх акаунтів.

Meta поки що не відповіла на запит TechCrunch із проханням про коментар.

Джерело

TechCrunch

Якщо ви PC-геймер певного віку, ви, ймовірно, з теплотою пам’ятаєте студію Impressions Games. Лише за два роки, з 1998 до 2000-го, вона випустила три ігри, які стали класикою жанру містобудування: Caesar III, Pharaoh та Zeus: Master of Olympus. SimCity заклала формулу, за якою живе більшість містобудівних симуляторів, але саме ці три проєкти зробили її по-справжньому своєю — так, як небагато хто зміг відтоді.

Минуло понад два десятиліття, а в ці ігри досі грають. Фанатські проєкти на кшталт Augustus виправляють баги й шліфують кути, до яких Impressions так і не дійшли руками. У 2025 році одна з моїх улюблених ігор року, The Wandering Village, взяла формулу Impressions і перенесла її в сетинг у дусі Studio Ghibli. Тепер до того ж джерела натхнення звернулася ще одна студія — з проєктом під назвою Theos: Cities of Myth.

Нову гру розробляє Triskell Interactive — команда, найбільш відома HD-ремейком Pharaoh: A New Era 2023 року, який переосмислив оригінальний Pharaoh і доповнення 2000 року Cleopatra: Queen of the Nile. На пресбрифінгу французького видавця Dotemu розробники з Triskell розповіли, що хотіли створити не прямий ремейк, а духовного наступника сиквелу Pharaoh — Zeus: Master of Olympus. Я не мав змоги запитати Dotemu, чи були в них труднощі з ліцензією на бренд Zeus або ж права виявилися надто дорогими для порівняно невеликого проєкту на кшталт Theos. Утім, очевидно, що нова гра покликана викликати прямі асоціації з попередницею й бути знайомою кожному, хто грав у класичний каталог Impressions.

Як і Zeus, Theos — це ізометричний містобудівний симулятор, у якому грецька міфологія та пантеон богів впливають і на планування міст, і на цілі, які треба досягати, щоб просуватися в межах сценарію. У дуже ранній версії, в яку мені дали пограти, був доступний лише кампанійний сценарій Афін, причому більшість підказок і частина ігрових ресурсів ще залишалися заглушками.

Я розпочав кампанію з закладання фундаменту майбутнього святилища Афіни. Але перш ніж взятися за цей проєкт, потрібно було збудувати житло, щоб у містечко стали приїжджати мігранти, а потім забезпечити їх їжею та водою. Лише тоді люди могли поліпшувати свої домівки, що, своєю чергою, приваблювало ще більше поселенців до моїх Афін. Усе це буде знайомим кожному, хто грав у проєкти Impressions. Геймплей будується довкола проєктування ефективних ланцюжків постачання, які забезпечують мешканців усім необхідним для розвитку будинків до нових рівнів.

Кожна будівля — чи то колодязь, агора, чи гімназій — відправляє по вулицях NPC-працівника, так званого «ходака», який розносить пов’язані з будівлею товари або послуги. Якщо ви не можете гарантувати, що жителі матимуть безперервний доступ до всіх благ цивілізації, ваше поселення так і залишиться містом халуп.

У класичних іграх Impressions складність розвитку великого міста полягала в тому, що маршрути «ходаків» були поза прямим контролем гравця. Доводилося проектувати дорожню мережу з огляду на їхній часто примхливий і багатий на баги ШІ. Через це побудовані міста рідко виглядали як реальні населені пункти. Theos намагається позбутися цієї фрустрації, надаючи гравцю повний контроль над маршрутами: ви можете буквально малювати шлях, яким «ходаки» проходитимуть містом. У Triskell запевняють, що це дозволить проєктувати міста майже в будь-який спосіб, який забажає гравець. Принаймні така ідея.

У тій збірці, в яку я грав, малювання маршрутів здавалося додатковим джерелом мікроменеджменту. Коли я вперше розставляв будівлі, гра сама прокладала базові маршрути. Але зі зростанням міста й появою нових житлових кварталів ці маршрути не підлаштовувалися автоматично. Щоразу доводилося повертатися до зведених споруд і або наказувати грі малювати новий маршрут, або прокладати його власноруч.

Проблема в тому, що автоматична логіка часто залишала частину міста без належного обслуговування, а ручне прокладання здавалося недопрацьованим: інтерфейс погано пояснював, на яку відстань взагалі може відходити конкретний «ходак». Знову ж таки, йдеться про дуже ранню збірку, тож брак поліру не дивує.

Оцінити візуальний стиль гри теж було непросто. Zeus: Master of Olympus мав просту, але яскраву ізометричну графіку, яка чудово передавала тепло й жвавість сетингу. Одним з головних закидів до ремастера Pharaoh від Triskell стало саме невдале оновлення візуальної частини: між різними елементами не було цілісності. Будівлі та ландшафт виглядали досить вірно до оригіналу, тоді як NPC ніби взяли з іншої гри. Через це я так і не придбав ремейк, попри любов до першоджерела. Наскільки можна судити зараз, студія не надто врахувала ту критику: NPC у Theos знову виглядають невпопад у контексті загального художнього стилю.

Попри всі зауваження, мені все ж було приємно грати у Theos. Triskell не перевинаходить жанр, як це роблять, наприклад, Manor Lords чи Frostpunk, але це й не обов’язково. Є певний комфорт у поверненні до знайомої формули, яку колись любив, і спостереженні, як її сьогодні реалізують на пристойному рівні. Theos: Cities of Myth має вийти на PC пізніше цього року.

Джерело

Engadget

Увімкніть переможну музику з Final Fantasy. Асамблея штату Каліфорнія ухвалила законопроєкт Protect Our Games Act, який має на меті зберегти доступ до онлайн-ігор навіть після того, як компанії припиняють їх підтримку. Автор законопроєкту AB 1921, член Асамблеї Кріс Ворд, повідомив, що документ отримав 43 голоси «за» і 16 «проти» і тепер переходить на розгляд комітетів Сенату штату.

Законопроєкт, уперше представлений у лютому, у своїй нинішній редакції запроваджує нові правила для видавців і «операторів цифрових ігор», які знімають ігри з продажу, як це сталося з Ubisoft і The Crew. Документ вимагає, щоб компанія не менше ніж за два місяці попередила власників гри про її вилучення з продажу, надала повне відшкодування коштів у разі такого кроку, а також забезпечила спосіб, який дозволить гравцям продовжити грати, навіть якщо видавець припиняє підтримку.

Якщо закон набуде чинності, Protect Our Games Act поширюватиметься на цифрові ігри, випущені з 1 січня 2027 року. Водночас він не стосуватиметься безплатних ігор і проєктів із передплатною моделлю.

Джерело

Engadget

Сьогодні витоки нових гаджетів зазвичай з’являються від журналістів та аналітиків із джерелами в ланцюжках постачання або від людей, які вишукують дані на вебсайтах. Минуло вже чимало часу відтоді, як співробітник Apple випадково залишив прототип iPhone 4 у барі, після чого він опинився в руках Gizmodo. Та ситуація у 2026-му інколи виглядає як симуляція, тож дивні історії все ще трапляються — наприклад, коли співзасновник студії Gearbox Software, відомої завдяки Borderlands, заявляє, що його друг знайшов Google Pixel Watch 5 у Карибському морі.

«Мій друг кілька днів тому знайшов цей годинник під водою, коли пірнав з аквалангом біля острова Сен-Мартен», — написав Ренді Пітчфорд у X. «Він зазначив, що на звороті годинника вказано, що це Google Pixel 5, який ще не був анонсований, не кажучи вже про реліз».

Пітчфорд додав, що пристрій виглядав цілком пристойно, а хоча акумулятор, схоже, був розряджений, годинник все одно показував час. За його словами, друг попросив його поглянути на знахідку, «бо вважає, що я пов’язаний із техіндустрією». Пітчфорд звернувся по допомогу, щоб повернути годинник власнику, а згодом повідомив, що вже домовився про його повернення.

Пітчфорд опублікував кілька фото пристрою. На задній панелі чітко видно написи «Google» та «Pixel Watch 5», а також позначення датчика серцевого ритму та модуля надширокосмугового зв’язку (UWB). За дизайном годинник нагадує «бульбашковий» стиль Pixel Watch 4.

Поки що незрозуміло, чи йдеться про наш перший погляд на справжній Pixel Watch 5 «у дикій природі», чи це підробка. Як зазначає Kotaku, малоймовірно, що Google спеціально залучала б Пітчфорда до такого дивного напівофіційного витоку в межах маркетингової кампанії.

Як би там не було, історія виглядає дуже дивною. Якщо вона правдива, це один із найбільш химерних витоків продукту за останній час. Утім, у найближчі місяці ми, найімовірніше, й так побачимо, як насправді виглядає Pixel Watch 5. Очікується, що Google представить годинник на своєму щорічному заході Pixel у серпні або вересні.

Джерело

Engadget

У грудні Meta анонсувала нового асистента підтримки на базі ШІ, який мав зробити відновлення доступу до заблокованих акаунтів Facebook та Instagram «швидшим і простішим». Зараз виглядає так, що компанія могла надто добре виконати цю обіцянку.

Той самий асистент підтримки Meta AI, як з’ясувалося, зловмисники використали для захоплення низки акаунтів Instagram. За даними дослідників безпеки, інструмент на базі ШІ робив процес захоплення акаунтів надзвичайно простим, навіть якщо вони були захищені двофакторною автентифікацією.

Про експлойт у вихідні повідомили кілька фахівців із кібербезпеки в X. За їхніми словами, у Telegram активно поширювалися інструкції щодо захоплення акаунтів, а також скриншоти та відео з демонстрацією таких атак. На цих матеріалах видно, що хакерам було достатньо просто попросити чат-бот служби підтримки змінити електронну пошту, прив’язану до потрібного їм акаунта, а потім ініціювати скидання пароля.

Meta вже усунула проблему, але поки незрозуміло, скільки облікових записів встигли постраждати до встановлення виправлення. За даними 404 Media, користувачі в Telegram обговорювали цю вразливість ще з березня. У відповідь на запит Engadget у Meta послалися на допис віцепрезидента з комунікацій Енді Стоуна в X. «Цю проблему вирішено, і ми забезпечуємо безпеку постраждалих акаунтів», — написав Стоун у відповіді на допис про масові захоплення сторінок.

Хоча Meta не надала додаткових подробиць, чому в інструменті підтримки на основі ШІ могла з’явитися настільки серйозна вразливість, схоже, що зловмисники з’ясували: чат-бот Meta покладався на фізичне місцезнаходження власника акаунта для надання підтримки. Як повідомляє Neowin, тепер уже виправлений експлойт вимагав від хакерів використання VPN, щоб їхня локація збігалася з місцем перебування людини, чий акаунт вони намагалися захопити. «Наші системи як ніколи добре розпізнають пристрій, який ви зазвичай використовуєте, та знайомі для вас місця», — йшлося в грудневому блозі Meta про інструмент підтримки на базі ШІ.

Джерело

Engadget

OpenAI та її генерального директора Сема Альтмана у понеділок було подано до суду генеральним прокурором штату Флорида. Це перший у своєму роді позов штату, пов’язаний із нібито причетністю ChatGPT до низки насильницьких інцидентів.

У позові стверджується, що OpenAI заплющувала очі на питання безпеки, віддаючи перевагу перемозі в «гонці озброєнь у сфері ШІ та накопиченню великих статків».

“Сьогодні ми оголосили про перший у країні позов, ініційований штатом, проти OpenAI та її CEO Сема Альтмана”, – заявив генеральний прокурор Флориди Джеймс Утмаєр. – “OpenAI та Альтман проігнорували внутрішні та зовнішні попередження про безпеку, поставили дітей під серйозну загрозу та допустили вихід небезпечного продукту до мільйонів жителів Флориди”.

“Через неправдиві заяви відповідачів про ChatGPT і їхнє недбале виведення ChatGPT на ринок Флориди та світу, масові стрільці отримали сприяння у своїх смертельних нападах, вразливих людей заохочували до самогубства, професіонали зазнавали публічного приниження, користувачі втрачали навички критичного мислення, а неповнолітні ставали залежними від інструменту, який удає людське співчуття, збираючи їхні дані без батьківського контролю”, – стверджується в 83-сторінковому позові.

Офіс генерального прокурора Флориди розпочав кримінальне розслідування щодо компанії у квітні. Метою слідства було з’ясувати, яку роль міг відігравати ChatGPT у масовій стрілянині, що сталася минулого року в Університеті штату Флорида. Перед нападом, за даними слідства, стрілець нібито консультувався з чат-ботом. Родина однієї з жертв цієї стрілянини також подала до OpenAI цивільний позов.

OpenAI раніше заперечувала свою відповідальність за стрілянину у Флориді. “Минулорічна масова стрілянина в Університеті штату Флорида була трагедією, але ChatGPT не несе відповідальності за цей жахливий злочин”, – раніше заявив представник OpenAI в коментарі NBC News. TechCrunch звернувся до OpenAI по додатковий коментар.

Нещодавно OpenAI завершила ще одну судову справу, пов’язану з колишнім співзасновником Ілоном Маском, який подав позов проти компанії у 2024 році. Він звинуватив OpenAI у зраді її початкової місії допомагати людству, перетворивши організацію на комерційний бізнес. Справу було закрито після того, як присяжні оперативно дійшли висновку, що Маск занадто довго зволікав із позовом, і строк позовної давності сплив.

Джерело

TechCrunch

Деякі з найважливіших компаній в історії технологій не стартували з гучного раунду інвестицій. Вони починали з пітчу. Dropbox показував демо в кімнаті скептиків. Cloudflare виходив на сцену ще до того, як більшість узагалі розуміла, що таке edge-мережі. Discord був невеликою ігровою студією під назвою Hammer & Chisel. Mint, Trello, Forethought, N26 — усі вони пройшли через один і той самий випробувальний полігон: TechCrunch Startup Battlefield.

Це не випадковість. Battlefield — це не просто конкурс. Це трамплін, і цифри це підтверджують. Понад 1 700 компаній виступили на сцені Battlefield. Разом вони залучили $32 млрд фінансування та здійснили понад 250 екзитів — включно з угодами купівлі з боку Microsoft, Google, Yahoo, Salesforce, Twitter, Uber та Amazon. Мережа Startup Battlefield настільки щільна, що випускники навіть купують одне одного: Dropbox у 2021 році придбала DocSend, який теж пройшов через Startup Battlefield. Для тисяч засновників це стало визначним рубежем — не просто пітч-конкурсом, а моментом, коли світ почав звертати увагу.

І в засновників усе ще є шанс приєднатися до цієї спільноти випускників цього року: дедлайн подачі заявок на Startup Battlefield 2026 продовжили до 8 червня.

Поки що ми хотіли показати, що відбувається після того, як конфеті вже прибрали. Ми зв’язалися з частиною наших нещодавніх випускників, багато хто з них вже приходив до нас у подкаст Build Mode: The Founder Survival Guide — це подкаст TechCrunch для фаундерів на будь-якій стадії. Ось над чим вони працюють зараз — їхніми ж словами.

Про Build Mode

Кожен сезон подкасту глибоко занурюється в окремий розділ життя стартапу. Перший сезон був присвячений стратегії виходу на ринок (go-to-market). Другий — уже в ефірі — повністю про побудову команди. А в червні стартує третій сезон, присвячений темі, про яку засновники запитують найчастіше: фандрейзинг.

Чемпіони та призери

Від військової логістики до титулу чемпіона Startup Battlefield 2025

Кевін Дамоа, засновник Glīd — переможець 2025 року

Кевін Дамоа прийшов не з Sand Hill Road. Він прийшов із військової логістики — досвіду, який виявився ідеальним тренуванням для побудови бізнесу під тиском, з обмеженими ресурсами й дуже реальними ставками. Його шлях до чемпіонства Startup Battlefield 2025 — така собі історія походження, яка змушує по-новому поглянути на те, звідки з’являтиметься наступне покоління великих засновників.

→ Послухати епізод Build Mode з Кевіном

Зі сцени Startup Battlefield на Міжнародну космічну станцію

Капелла Керст, засновниця і CEO geCKo Materials — призерка 2024 року

Капелла Керст не планувала перевинайти адгезію. Вона прагнула розв’язати задачу, яка десятиліттями не дає інженерам спокою: як зробити так, щоб речі надійно й багаторазово кріпилися без слідів і залишків — у найекстремальніших можливих умовах? geCKo Materials, спін-аут із Стенфорда, розробила клейкі матеріали, натхненні лапками гекона, із застосуванням від виробничих ліній до, буквально, Міжнародної космічної станції.

Момент Startup Battlefield став для ринку сигналом, що наука вже готова вийти в реальний світ. А те, що сталося далі, доводить: статус призера — це не втішний приз, а вагоме підтвердження. Як вона до цього дійшла, можна почути тут:

→ Послухати епізод Build Mode з Капеллою

Як Forethought AI знайшла product-market fit — до того, як це стало очевидним

Діон Ніколас, співзасновник Forethought AI — переможець 2018 року (придбана Zendesk)

Мало яка історія Startup Battlefield має настільки завершену арку, як Forethought AI. Діон Ніколас вийшов на сцену з переконанням, що штучний інтелект може радикально змінити клієнтську підтримку — ще до того, як це стало очевидною ставкою. До терм-шіта й заголовків новин були пітч і теза. Нещодавно Forethought придбала Zendesk — ще один приклад того, що може запустити виступ на сцені Startup Battlefield. Його епізод Build Mode варто послухати всім — це також чудовий вступ до третього сезону подкасту, присвяченого фандрейзингу.

→ Послухати епізод Build Mode з Діоном

Історії фіналістів топ-20

Ризики фандрейзингу до того, як ви знайдете product-market fit

Девід Парк, засновник Narada

Залучення інвестицій до product-market fit не прискорює розвиток — воно прискорює ваші помилки. Парк зовсім не пом’якшує уроки, які виніс із цього досвіду.

→ Послухати епізод Build Mode з Девідом

Використання ШІ для найму за сумісністю, а не лише за скілами

Сара Лучена, засновниця і CEO Mappa

Скіли допомагають увійти в компанію. Сумісність визначає, чи залишиться людина надовго. Лучена використовує ШІ, щоб виправити ту частину процесу найму, про яку зазвичай не говорять.

→ Послухати епізод Build Mode із Сарою

Ще історії зі спільноти випускників Startup Battlefield

Ці фаундери виступали на Startup Battlefield і поділилися своїми історіями в Build Mode. Кожна з них варта уваги.

Анна Сан із Nowadays та Гала Джалван і Алессіо Тресанті з Rivio — про те, що відбувається, коли стартап стає сімейним бізнесом, і про спільноту, яка формується навколо Startup Battlefield. → Послухати

Кайл Рудольф і Джон Вальбург, співзасновники Alltroo, — про те, чому ваша мережа контактів є першою go-to-market-стратегією. → Послухати

Джас Шембрі-Стотгарт із Luna та Андре Пірт з Untapped Solutions — про вихід на ринки, які всі ігнорують, і створення продуктів для недостатньо обслуговуваних спільнот без типового гроз-плейбуку. → Послухати

Рубіж, який змінює все

Кожне нове покоління випускників Startup Battlefield дописує ще один розділ до однієї й тієї ж історії. Але за кожною цифрою стоїть засновник, який зробив ставку на себе — публічно, перед аудиторією, що уважно стежила. Сцена має значення. Спільнота залишається. Рубіж — реальний.

Заявки на Startup Battlefield 2026 усе ще відкриті. Якщо ви створюєте щось, що заслуговує на велику сцену, це може бути ваша нагода.

Знаєте фаундера, який готовий до софітів? Інвестори, оператори й інші засновники можуть напряму номінувати компанії.

Якщо ви ще не готові подаватися, саме для вас існує Build Mode. Другий сезон уже доступний, а третій — повністю про фандрейзинг — вийде цього літа.

Джерело

TechCrunch

Nvidia відкрила грандіозну виставку Computex у Тайбеї в неділю з буквальним «іскровим» стартом. Чипмейкер представив новий ПК‑процесор RTX Spark, який називає «суперчипом», і оголосив список провідних виробників ПК, що невдовзі виведуть на ринок AI‑комп’ютери на його базі.

Надшвидкий чип із продуктивністю 1 петафлоп, за словами Nvidia, спроєктований для безпечного запуску AI‑агентів на кшталт OpenClaw чи Hermes Agent. ПК з Windows на RTX Spark з’являться цієї осені від ASUS, Dell, HP, Lenovo, Microsoft Surface та MSI. Моделі від Acer і Gigabyte вийдуть пізніше.

Окрім захищених «пісочниць» (розроблених спільно з Microsoft) для безпечного запуску агентів, ці ПК матимуть достатньо ресурсів CPU, GPU, оперативної пам’яті та програмного забезпечення Nvidia CUDA, щоб запускати локальні версії великих мовних моделей.

Nvidia стверджує, що технологія RTX забезпечить прискорення роботи AI, кращу якість зображення та підтримку AI‑функцій у більш ніж 1000 ігор та застосунків.

Компанія просуває новий чип як альтернативу для творців контенту на базі AI, а також як значне оновлення для свого традиційного ринку ґеймерів. За даними Nvidia, понад 100 розробників програм для Windows уже підтримали новий процесор, серед них Adobe, Blender, ComfyUI, Riot Games та Xbox.

Однак бачення засновника та CEO Nvidia Дженсена Хуана щодо цих нових ПК значно ширше. Він хоче покласти край «еру», коли користувачі змушені запускати додатки, рухати мишкою, клацати й набирати текст.

“З RTX Spark і Microsoft Windows ви просто просите — і ПК виконує роботу”, — сказано у пресрелізі зі словами Хуана. “Передові моделі. Креативні робочі процеси. Ігри RTX. Усе — на ноутбуці”.

Минулого місяця, після чергового рекордного кварталу, Хуан пообіцяв інвесторам, що знайшов для Nvidia новий ринок обсягом $200 млрд — продаж процесорів для AI, а не лише GPU. Він окремо згадав про високопродуктивний серверний CPU Vera, представлений раніше цього року, на суму продажів якого Nvidia вже заявляє $20 млрд.

Він також натякнув на свої амбіції більшого масштабу. “У нас будуть мільярди агентів, і всі ці мільярди агентів користуватимуться інструментами. А ці інструменти будуть схожі на ПК, точно так само, як сьогодні ми, люди, користуємося ПК”, — сказав він під час травневого звіту. — “Нам знадобиться набагато більше CPU”.

Спроби випустити пристрої на базі ARM‑процесорів Nvidia з Windows уже були — і зазнали невдачі. Ще у 2013 році Microsoft довелося списати $900 млн через невдалий планшет Surface RT на ARM‑чипі Nvidia, а партнери на кшталт Dell також відмовилися від цього продукту.

Та після серії рекордних кварталів ставити проти Хуана, який знову береться за свої ПК‑амбіції, стає дедалі складніше.

І цього разу йдеться про зовсім інший клас чипів — він потужніший, а не навпаки. Microsoft позиціонує власний ПК на RTX Spark як настільки продуктивний, що назвала його Surface Laptop Ultra і заявляє, що це «найпотужніший ноутбук Surface в історії».

Водночас виробники ПК поки що не розкривають багатьох деталей своїх моделей, зокрема й щодо цін. Схоже, йдеться про повноцінні Windows‑аналогі мінікомп’ютера DGX Spark, який Nvidia уже продає розробникам приблизно за $4800.

Ще належить з’ясувати, чи зможуть ці ПК конкурувати за ціною з доступним Mac Mini, який став популярним варіантом для запуску OpenClaw. Або ж вони залишаться у верхньому ціновому сегменті ринку ПК — подібно до власного мінікомп’ютера Nvidia для запуску агентів.

У будь-якому разі, якщо Nvidia вдалося «зламати код» і зробити AI‑агентів масовими, простими у використанні та безпечними, це може — і повинно — стати великим зрушенням для індустрії.

Джерело

TechCrunch

Mach Industries, трирічний стартап у сфері оборонних технологій, заснований 22-річним CEO Ітаном Торнтоном, залучив $300 млн у рамках раунду Series C при оцінці $1,8 млрд, про що компанія повідомила в понеділок.

Нова оцінка майже вчетверо перевищує торішню. У червні 2025 року Mach залучила $100 млн при оцінці $470 млн. Серед інших інвесторів — Bedrock Capital, Sequoia Capital та Khosla Ventures.

Раунд очолили фонд глибоких технологій Infinite Capital та Ribbit Capital, відомий своїми фінтех-інвестиціями і останнім часом активністю в гарячих угодах — від AI‑стартапів на кшталт Cognition до «неохмар» на зразок Crusoe.

Оскільки створення автономного озброєння — капіталомісткий бізнес, Торнтон почав активно збирати кошти кілька місяців тому, розповів він TechCrunch, і швидко з’ясував, що раунд викликає великий інтерес у інвесторів.

«Ми виходили на ринок по 200 мільйонів доларів, і цей обсяг був суттєво перепідписаний, і ми були задоволені оцінкою, тож вирішили підняти планку до 300. Навіть на рівні 300 мільйонів раунд залишається перепідписаним», — сказав Торнтон про процес залучення інвестицій.

Заснована у 2023 році, Mach і її стрімке зростання стали справжнім атракціоном для Торнтона, який відомий тим, що покинув MIT у 19 років, щоб запустити компанію. Ентузіазм венчурних інвесторів пояснюється кількома факторами. Окрім ШІ, оборонні технології нині є одним із найгарячіших напрямів для інвестицій, оскільки нові автономні системи озброєнь і засоби протидії дронам проходять бойову перевірку в Україні.

За короткий час Mach також стала надзвичайно продуктивною. Компанія з Гантінгтон-Біч, Каліфорнія, нині розробляє п’ять автономних платформ: Viper — реактивний апарат вертикального зльоту; Glide — висотний планер, здатний запускати озброєння; Stratos — повітряна платформа спостереження; Dart — недорогий перехоплювач дронів; Pike — система для запуску далекобійних боєприпасів. За словами компанії, виробництво щонайменше трьох із цих систем має розпочатися вже наступного року.

Крім того, цього тижня компанія отримала контракт Пентагону на створення шостої, досі публічно не розкритої платформи, розповів Торнтон TechCrunch. Контракт укладено з підрозділом Defense Innovation Unit (DIU) на розробку нового «ударного літального апарата ВМС, незалежного від злітно-посадкових смуг», як описує його стартап.

Йдеться про дуже великий літак, додає Торнтон, який може знайти застосування і в комерційній галузі.

Компанія також виросла з приблизно десятка співробітників у перший рік до близько 350 працівників сьогодні, має виробничі площі площею 115 тис. кв. футів у Гантінгтон-Біч, а також конструкторські та виробничі майданчики в низці інших локацій.

«До кінця цього року, 2026-го, ми введемо в дію ще чотири нові виробничі майданчики», — сказав Торнтон.

Ще одна причина, чому венчурні фонди виписали великі чеки, полягає в тому, що минулого місяця Mach здійснила своєрідний переворот в індустрії, коли придбала стартап із виготовлення твердопаливних ракетних двигунів (solid rocket motor, SRM) Exquadrum у рамках угоди на $50 млн грошима та акціями, як раніше повідомляв TechCrunch. За словами стартапу, він випередив понад вісім інших потенційних покупців.

На ринку спостерігається гострий дефіцит твердопаливних двигунів: дрони створюють безпрецедентний попит в умовах, коли ринок контролюють два великі оборонні підрядники — Aerojet Rocketdyne та Northrop Grumman. Строки виконання замовлень можуть розтягуватися на роки.

Завдяки цьому придбанню Mach отримала контроль над власною лінійкою ракетних двигунів і водночас запустила новий комерційний бізнес Mach Energetics для продажу цих двигунів. Торнтон відмовився розкривати виручку, але зазначив, що нинішній розподіл продажів становить приблизно 50/50 між урядовими замовленнями та продажами іншим компаніям.

Торнтон згадує момент минулого року, коли до нього по-справжньому дійшли масштаби швидкого росту компанії. Два роки тому загальні збори проводилися в конференц-залі «десь на 12 людей», каже він. «На нашій вечірці до другої річниці було понад 200 стільців, і все одно люди стояли».

Втім, найбільше він пишається швидкістю розробки продуктів. Це, зрештою, головна мета його компанії та індустрії оборонних технологій загалом. Ідея таких стартапів, підтриманих технологічними VC, — швидше та дешевше постачати продукти для військових і пов’язаних комерційних застосувань замість дорогих, «штучних» рішень, які пропонують традиційні великі оборонні підрядники.

«Традиційно на створення реактивного двигуна йде близько чотирьох років. Це майже найшвидший цикл, який можна знайти в цій галузі. А ми пройшли шлях від відсутності команди до її формування і запуску реактивного двигуна приблизно за вісім місяців», — підсумував Торнтон.

Джерело

TechCrunch

Материнська компанія Google, Alphabet, у понеділок заявила, що планує залучити 80 млрд доларів, щоб профінансувати масштабне розширення інфраструктури для штучного інтелекту. Alphabet продасть акції на таку суму, а отримані кошти спрямує на «загальні корпоративні цілі, включно з капітальними витратами для масштабування ІІ-інфраструктури та глобальних обчислювальних потужностей», йдеться в заяві компанії.

Частиною плану є продаж акцій на 10 млрд доларів компанії Berkshire Hathaway, великому глобальному холдингу, який раніше очолював Воррен Баффет.

«Компанія спостерігає сильний попит на свої рішення та послуги в галузі штучного інтелекту з боку корпоративних клієнтів і споживачів, на рівнях, які перевищують наявні в компанії потужності», — зазначила Alphabet у своїй заяві. «Збільшуючи інвестиції, компанія прагне розширити свою базову інфраструктуру, щоб підтримати значні можливості зростання в майбутньому».

У компанії додали, що план розміщення акцій є способом «збалансовано профінансувати інвестиції, водночас зберігаючи здоровий баланс».

Джерело

TechCrunch

Кожен фаундер, який подається на Startup Battlefield, хоче одного й того самого: вийти на головну сцену Disrupt. Шість хвилин на живий пітч і демо перед топовими інвесторами Кремнієвої долини. Окремий матеріал на TechCrunch, що публікується одночасно з вашим виступом. Шанс виграти $100 000 без передачі частки в компанії та отримати кубок Disrupt Cup.

Усе це може стати вашим, але шлях до успіху в Startup Battlefield починається із заповнення заявки. Для цьогорічного набору крайній термін подачі продовжено до 8 червня, тож у вас є лише коротке вікно, щоб встигнути податися.

Подати заявку можна вже зараз, а нижче – поради, засновані на минулих конкурсах, і пояснення, чому бонуси для учасників починаються задовго до виходу на головну сцену Disrupt.

Що потрібно, щоб потрапити до Startup Battlefield Top 20

Startup Battlefield Top 20 – це найкращі з найкращих із загального пулу Startup Battlefield 200. Це компанії з ідеями, які дійсно відрізняються, формують нові категорії та здатні суттєво вплинути на свою індустрію або ринок. Відбір залежить від того, які компанії є найпереконливішими, найбільш диференційованими та готовими до глобальної сцени.

Ваші відео про продукт і фаундерів – це все. Саме вони створюють перше враження і відіграють найбільшу роль у визначенні того, які компанії готові вийти на сцену Disrupt. Покажіть продукт у дії. Чітко поясніть, чим ви відрізняєтеся. Покажіть свою впевненість та віру в проєкт на камеру, а не лише через цифри.

Відібрані компанії тісно співпрацюють із командою TechCrunch над підготовкою пітчів перед Disrupt. Кожна з них має шість хвилин на живий пітч і демо на сцені Disrupt, після чого відбувається сесія запитань та відповідей із топовими інвесторами, такими як Айлін Лі (Cowboy Ventures), Кірстен Грін (Forerunner), Навін Чаддха (Mayfield), Кріс Фармер (SignalFire), Дейна Грейсон (Construct Capital), Енн Міура-Ко (Floodgate) та Ганс Тунг (Notable Capital).

Із Top 20 п’ять компаній обирають для повторного виступу у фінальний день Disrupt перед новою групою відомих суддів. Переможець отримує $100 000 призових без передачі частки в компанії та кубок Disrupt Cup.

Якщо ви одразу не потрапили до Top 20, шанс не втрачено

Список не є остаточним до моменту старту Disrupt. Щороку щось змінюється: фаундери відмовляються від участі, графіки зсуваються, а окремі яскраві компанії з пулу 200 швидко вириваються вперед у ході програми.

Ми зберігаємо склад Top 20 у таємниці до початку події та маємо шортлист компаній, готових стати заміною. Це відбувається в кожному циклі.

Але найголовніше – участь у сотні (200) – це момент, коли реальні можливості тільки починаються. Виступ на сцені – це лише мить. А ось доступ, експозиція та мережа контактів, які ви отримуєте як частина когорти, працюють набагато довше.

Що отримує кожна компанія Startup Battlefield 200

Щоб Startup Battlefield змінив траєкторію розвитку вашої компанії, не обов’язково потрапляти до Top 20.

Кожна відібрана компанія отримує повністю профінансований демо-стенд на TechCrunch Disrupt, безкоштовні квитки на подію для команди, доступ до віртуальної програми перед івентом за участі провідних венчурних інвесторів, операторів і фаундерів, цілеспрямовану підготовку пітчів та запрошення на приватний прийом Startup Battlefield.

На Disrupt усі 200 компаній презентуються. Незалежно від того, чи виступаєте ви на головній сцені Disrupt у боротьбі за приз $100 000, чи на Showcase Stage у категорії Best in Industry, обидва формати дають реальний шанс виділитися перед інвесторами, пресою та партнерами, які приїжджають на Disrupt у пошуках «наступної великої компанії».

З боку редакції кожна компанія потрапляє в екосистему TechCrunch. Гарантованого висвітлення немає, але наші редактори активно відстежують стартапи Startup Battlefield через матеріали на сайті, подкаст Build Mode, подкаст Equity та подальші оновлення вашого зростання. Вирізняльні компанії часто отримують запрошення пітчити, виступати та повертатися на різні платформи TechCrunch. Це можливість, що накопичується з часом.

Крім того, ви приєднуєтеся до спільноти випускників Startup Battlefield, яка налічує понад 1700 компаній, серед яких Dropbox, Discord і Cloudflare. Разом вони залучили $32 млрд інвестицій і здійснили понад 250 екзитів. Це не розсилка, а мережа фаундерів, які пройшли той самий шлях і продовжують підтримувати одне одного.

Випускники регулярно отримують можливості пітчити та виступати на заходах TechCrunch, користуються знижками й безкоштовним доступом до майбутніх подій, а також ексклюзивними пропозиціями від партнерської мережі.

Сцена – це лише мить. Те, що залишається, – це мережа, впізнаваність і доступ.

Ви отримуєте користь уже від самої заявки

Навіть якщо вас не оберуть, сама подача заявки має свої плюси. Заявники отримують ексклюзивні знижки на квитки на Disrupt та можливості експонування, а також ресурси від партнерів, щоб залишатися в екосистемі та повернутися наступного разу сильнішими.

Якщо ви сумніваєтеся, чи готові, подавайтеся все одно. Це безкоштовно, нічого не забирає у вас, а наше завдання – сказати, якщо час ще не настав. Фаундери, які чекають, доки «повністю будуть готові», часто чекають надто довго.

Поки ви готуєтеся, зверніть увагу на Build Mode – подкаст TechCrunch для фаундерів ранньої стадії, у якому беруть участь колишні учасники Startup Battlefield, проривні підприємці та топові інвестори. Це свого роду інсайдерський гід про те, що потрібно, щоб побудувати компанію рівня Battlefield.

Подання заявок закривається 8 червня 2026 року. TechCrunch Disrupt відбудеться 13–15 жовтня в Сан-Франциско.

Джерело

TechCrunch

На ринку зараз дуже невдалий час для купівлі «заліза» – ПК, ноутбуків і будь-чого, що потребує памʼяті. Дякувати за це можна компаніям, які розвивають ШІ й масово скуповують чипи та RAM. У AMD є один потенційний вихід для геймерів – пропонувати трохи старіше «залізо». На Computex цього року компанія оголосила, що поверне популярний процесор Ryzen 7 5800X3D, а також виведе на глобальний ринок відеокарту Radeon RX 9070 GRE, яка торік стартувала лише в Китаї. При рекомендованій ціні $549 вона формально дешевша за торішню RX 9070, що стартувала з тієї ж позначки, але зараз коштує від $600 і вище.

Після тестування Radeon RX 9070 GRE — GRE розшифровується як Golden Rabbit Edition — можна сказати, що вона дуже близька за продуктивністю до RX 9070. Лінійка GRE зазвичай включає трохи урізані GPU, які AMD продає в Китаї. Якщо ритейлери справді зможуть утримати ціну поблизу $549, це стане однією з небагатьох відносно доступних опцій для комфортного 1440p-геймінгу (з невеликою домішкою трасування променів). Але якщо навіть така сума здається зависокою, можливо, варто дочекатися наступного року та подивитися, як зміниться ринок «заліза».

Тестована карта ASRock RX 9070 GRE нічим особливим не вирізнялася – це звичайний графічний адаптер із трьома великими вентиляторами, тож можна одразу переходити до характеристик. Вона отримала 12 ГБ відеопамʼяті GDDR, яка повільніша за 16 ГБ у RX 9070, а також на вісім менше обчислювальних блоків і апаратних прискорювачів трасування променів. Це головна причина, чому AMD може продавати її дешевше за звичайну RX 9070. Компанія намагається частково компенсувати урізане «залізо» підвищеним Boost‑частотами: RX 9070 GRE може розганятися до 2,79 ГГц проти 2,52 ГГц у RX 9070.

У тесті 3DMark Speedway, який зараз є найвибагливішим бенчмарком цього пакета, RX 9070 GRE набрала 4 334 бали, суттєво менше, ніж стандартна RX 9070 з результатом 5 799. Водночас у старіших тестах 3DMark ситуація краща: у Steel Nomad «золота кроляча» версія відстала лише приблизно на 700 балів, а в TimeSpy Extreme — на 200 балів. Це свідчить, що в іграх попередніх років RX 9070 GRE почуватиметься майже як звичайна RX 9070, тоді як у найновіших проєктах відставання буде помітнішим.

Попри це, RX 9070 GRE дуже впевнено показала себе у Forza Horizon 6: у 1440p з пресетом «RT High» і ввімкненою генерацією кадрів AMD FSR 4 середня частота кадрів становила близько 180 fps. Без генерації кадрів результат був приблизно 90 fps. Не менш показово, що RX 9070 GRE цілком потягнула й 4K: з тими ж налаштуваннями «RT High» у Forza середній показник склав близько 80 fps. Картинка в обох роздільностях виглядала відмінно, з помітними трасованими відблисками та яскравими HDR-акцентами, які змусили QD‑OLED‑монітор по-справжньому «засіяти». Жодних посмикувань чи фризів помічено не було. Гра попереджала, що відеопамʼять майже заповнена, але на практиці це не створило проблем.

Цікаво, що Radeon RX 9070 GRE показала кращий результат у бенчмарку Geekbench 6 (обчислювальний тест), ніж звичайна RX 9070. Це може бути наслідком оновлених драйверів або переваг вищих робочих частот. Загалом же карту варто сприймати як трохи спрощену RX 9070. У такому вигляді GRE‑версія може краще підійти для компактних систем: під навантаженням температура GPU піднімалася лише до 58 °C, а вентилятори майже не було чути. Після завершення важкої гри чи бенчмарку карта дуже швидко охолоджувалася до 30 °C.

З огляду на ситуацію на ринку, порадити негайно бігти за Radeon RX 9070 GRE складно. Але якщо апгрейд потрібен терміново і чекати до наступного року немає можливості, це цілком міцний варіант для середнього сегмента й комфортного геймінгу в 1440p.

Джерело

Engadget