НА ПРАВАХ РЕКЛАМИ
Знайти подарунок, який справді здивує, з кожним роком стає дедалі складніше. Гаджети швидко застарівають, одяг може не підійти за смаком, а сертифікати в магазини давно стали звичними. Якщо хочеться подарувати людині справжні емоції, варто звернути увагу на прокат баггі — одну з найяскравіших пригод для любителів активного відпочинку.

Поїздка бездоріжжям, швидкість, пил, лісові стежки та повне відчуття свободи — саме такі враження залишаються у пам’яті надовго. А найкраще те, що замовити подарунковий сертифікат на катання на баггі можна на bodo, де представлені різні формати цього враження.

Чому саме баггі?

Баггі — це легкий позашляховий автомобіль, створений спеціально для їзди пересіченою місцевістю. На відміну від звичайної прогулянки автомобілем чи навіть квадроциклом, керування баггі дарує набагато більше драйву.

Під час заїзду учасники долають природні перешкоди:

• лісові дороги;
• пагорби;
• піщані ділянки;
• калюжі;
• бездоріжжя;
• круті підйоми та спуски.

Це пригода, яка поєднує швидкість, азарт і неймовірні емоції.

Кому можна подарувати прокат баггі

Чоловіку

Багато чоловіків мріють хоча б раз спробувати себе за кермом справжньої позашляхової техніки. Якщо хочеться відійти від банальних подарунків, катання на баггі стане чудовою альтернативою.

Хлопцю

Для коханої людини такий подарунок може стати не лише сюрпризом, а й спільною пригодою. Деякі програми дозволяють кататися удвох, що робить враження ще яскравішими.

Другу

Якщо ваш друг любить автомобілі, швидкість або активний відпочинок, навряд чи знайдеться більш доречний подарунок.

Чоловіку або дружині

Спільна поїздка на баггі — чудова ідея для пар, які люблять нові емоції. Це незвичайне побачення, яке точно не схоже на класичну вечерю в ресторані.

Татові

Якщо тато активний, любить техніку чи подорожі, така пригода стане приємною несподіванкою незалежно від віку.

Брату

Для молодшого або старшого брата це можливість отримати новий досвід і заряд адреналіну.

Колезі

Якщо потрібно привітати співробітника або керівника, подарунковий сертифікат на баггі стане сучасним корпоративним подарунком, який точно виділиться серед інших.

Компанії друзів

Деякі формати дозволяють організувати груповий заїзд, тому баггі чудово підходить для святкування у великій компанії.

До яких свят доречно дарувати катання на баггі

Однією з головних переваг такого подарунка є його універсальність.

Він чудово підходить для:

• дня народження;
• ювілею;
• річниці стосунків;
• Дня святого Валентина;
• Нового року;
• Різдва;
• Дня захисників і захисниць України;
• професійного свята;
• парубочого вечора;
• корпоративного заходу;
• випускного;
• підвищення на роботі;
• завершення великого проєкту;
• подарунка «просто так», щоб подарувати гарний настрій.

Чому баггі — це більше, ніж екстрим

Багато хто думає, що така пригода підходить лише любителям екстриму. Насправді це не так.

Маршрути проходять під супроводом інструкторів, які пояснюють правила керування та техніку безпеки. Навіть люди без досвіду можуть отримати задоволення від поїздки.

Під час заїзду учасники:

• знайомляться з новою технікою;
• навчаються керувати баггі;
• отримують заряд адреналіну;
• проводять час на природі;
• роблять ефектні фотографії;
• відпочивають від міської метушні.

Саме поєднання драйву та красивих локацій робить це враження таким популярним.

Чому варто обрати bodo

На bodo можна легко замовити прокат баггі та насолоджуватись прогулянкою.

Переваги замовлення:

• зручне онлайн-оформлення;
• доступне красиве подарункове пакування;
• можливість обрати електронний сертифікат;
• великий вибір вражень по всій Україні;
• можливість змінити враження на інше.

Якщо отримувач захоче спробувати іншу пригоду, він зможе обміняти сертифікат на інше враження відповідної вартості.

Подарунок, який викликає справжні емоції

Люди рідко пам’ятають, яку саме сорочку чи гаманець отримали кілька років тому. Натомість вони чудово згадують першу поїздку бездоріжжям, бризки багнюки, круті підйоми, сміх друзів і відчуття свободи за кермом баггі.

Саме тому прокат баггі — це не просто подарунок. Це пригода, яка перетворює звичайний день народження або інше свято на яскраву подію.

Якщо хочеться подарувати близькій людині щось дійсно незвичайне, замовити подарунковий сертифікат на катання на баггі можна на bodo — сервісі, який уже багато років допомагає дарувати враження замість речей.

Google була змушена обмежити використання своєї моделі штучного інтелекту Gemini компанією Meta після того, як компанія Марка Цукерберга перевищила доступні їй обчислювальні потужності. Про це повідомили джерела, знайомі з ситуацією, виданню The Financial Times. Інцидент показує, що навіть техногіганти з власними LLM-моделями мають проблеми з тим, щоб забезпечити достатньо обчислювальних ресурсів для себе, не кажучи вже про клієнтів.

Meta не має власного хмарного бізнесу й намагається швидко нарощувати свої дата-центри, пообіцявши інвестувати 600 мільярдів доларів у хмарні обчислення протягом наступних двох років. За даними джерел, Google ще в березні попередила соцмережеву компанію про обмеження за потужністю. У відповідь Meta була змушена закликати співробітників більш ощадливо використовувати токени доступу до системи.

ШІ-модель Gemini Meta застосовує для роботи з клієнтською підтримкою, рекламними чатботами та для програмування, а також у процесах на кшталт видалення шкідливого контенту й виявлення шахрайства. За словами джерел, спочатку Meta обрала Gemini для цих завдань, оскільки модель демонструвала кращі результати, ніж власні відкриті моделі Llama. Компанія також використовує й інші моделі, зокрема Claude від Anthropic, для подібних цілей.

Попри мільярдні витрати на дата-центри, великі компанії все одно стикаються з браком потужностей для власних потреб. Сама Google нещодавно погодилася сплачувати SpaceX 920 мільйонів доларів на місяць за використання дата-центрів xAI через додаткові обчислювальні ресурси, необхідні для роботи Gemini Enterprise.

Джерело

Engadget

Сьогодні вже замало просто володіти компанією, яка виводить вантажі в космос; потрібно ще й володіти тим, що ти запускаєш. Rocket Lab, один із менших гравців на ринку приватних космічних перевезень, оголосила про купівлю Iridium Communications в угоді вартістю $8 млрд. Фактично це спроба отримати потужності, потрібні для конкуренції з мережею Starlink від SpaceX, яка стрімко зростає. Якщо угоду схвалять регулятори, Rocket Lab отримає під контроль мережу з 80 супутників Iridium, що забезпечують звʼязок у найбільш віддалених куточках планети, а також її радіочастотний спектр.

Якщо назва Iridium здається знайомою, то тому, що саме з цією компанією Qualcomm співпрацювала для запуску супутникових SMS на Android-пристроях. Qualcomm розробила сервіс Snapdragon Satellite як альтернативу супутниковій екстреній SOS-функції Apple. Втім, програму згорнули у 2023 році після того, як виробники смартфонів не проявили до неї зацікавлення, і нині єдиними масовими смартфонами з підтримкою супутникового звʼязку залишаються моделі серії Pixel 9.

Зростання популярності Starlink і шалена оцінка вартості SpaceX змусили потенційних конкурентів компанії шукати додаткові ресурси. У квітні Amazon оголосила про «злиття» своєї супутникової інтернет-служби Leo з Globalstar, яка забезпечує супутникову інфраструктуру для екстреного SOS-сервісу Apple.

Джерело

Engadget

Попит на обчислювальні потужності для ШІ змушує операторів дата-центрів вичавлювати максимум із кожного стелажа GPU. Один із наслідків — бактеріальні спалахи в системах охолодження.

Рідина для рідинного охолодження чипів — це суміш води та речовини, що стримує ріст бактерій. Щоб запускати чипи на вищих температурах, менеджери дата-центрів змінюють склад суміші, додаючи більше води, яка краще відводить тепло. Але це призводить до неприємного забруднення, що забиває контур циркуляції. Щоб вирішити проблему, систему доводиться промивати, а це може означати зупинку стелажа на п’ять–шість годин із потенційними збитками в мільйони доларів.

Omen AI пропонує розв’язання: крихітний спектрометр, який у режимі реального часу контролює «здоров’я» цієї рідини, виявляючи ріст бактерій ще до того, як він перетвориться на велику проблему. «Ви не ризикуєте величезними простоями лише тому, що не маєте уявлення, що відбувається на хімічному рівні», пояснює CEO та засновник компанії Зак Лаберж.

Сьогодні Omen AI повідомила про залучення $31 млн у рамках раунду Series A, який очолив фонд Nava Ventures. У раунді також взяли участь CRV, Університет Вандербільта, Mann+Hummel, Starhill Holdings і Hard Launch Capital, а також низка приватних інвесторів з числа керівників Bridgestone, GM, Johnson Controls і TensorWave.

Лаберж заснував свою першу компанію у 2020 році, коли йому було 14. Він залучив $3 млн для встановлення сенсорів на будівельну техніку, а згодом залишив школу. (Його батько та мати, колишня міністерка освіти Онтаріо, підтримали його рішення йти власним шляхом.)

Після закриття першого стартапу Лаберж у 2024 році запустив Omen, зосередившись на рідинних системах як ключовому елементі для того, щоб будівельна техніка «розуміла», коли їй потрібен ремонт. Ідея полягала в тому, щоб замінити повільний процес відбору проб і відправлення їх до лабораторії на моніторинг у режимі реального часу. Окрім бактеріального росту, пристрій може виявляти зношування насосів, якщо фіксує мідь або хром, чи пошкодження ущільнень, якщо виявляє силікон.

Для бізнесу Omen у сегменті важкої техніки ключовими ранніми клієнтами стали дилери Caterpillar. Але Cat також є великим постачальником газових турбін і генераторів для автономного електроживлення дата-центрів. Незабаром Omen зрозуміла, куди дме вітер.

«Це й був той перехідний момент», розповів Лаберж TechCrunch. Приблизно пів року тому «багато дилерів почали казати: “Гей, ми починаємо ставити сенсори на наші турбіни, ви можете щось зробити з боку будівельної інфраструктури?”»

Omen виявила, що ці будівлі заповнені рідинами — від систем HVAC до контурів охолодження чипів. Побачивши нову, швидкозростаючу групу потенційних клієнтів, компанія почала фокусуватися на дата-центрах.

«Рідко коли бачиш настільки молодого засновника, якого поважають усталені великі корпорації в галузі, що зазвичай рухається значно повільніше», сказав партнер Nava Ventures і член ради директорів Omen Корі Реллас. «Щодо Omen, то значна частина нашого аналізу ґрунтувалася на розмовах із великими клієнтами, які дуже швидко підтвердили дієвість їхнього підходу».

Omen, яка з моменту заснування у 2024 році залучила вже $40 млн, нині працює з десятком клієнтів із числа операторів дата-центрів, розбудовуючи свою платформу. Серед них — TensorWave, компанія, що створює хмару для ШІ-обчислень на чипах AMD.

«Рідина, яка циркулює в цих гігантських системах, — критичний параметр, щодо якого більшість ринку буквально летить навмання», — заявив у пресрелізі президент TensorWave Пйотр Томасік. «Omen … бачить майбутнє інфраструктури так само, як і ми: краще моніторинг, щоб оптимально підтримувати клієнтів, яким потрібні обчислення».

Хоча багато компаній досі покладаються на відправлення зразків рідини до лабораторій, Omen не єдина, хто розробляє аналітику «на місці». Наприкінці цього місяця Pyxis, давній гравець на ринку моніторингу якості води, вивела на ринок власний продукт для контролю охолоджувальних рідин у дата-центрах.

Ключем до такого підходу стали недавні досягнення як в оптичних технологіях, так і в програмному забезпеченні для обробки сигналів. «Залізо стало достатньо дешевим, щоб із ним мало сенс працювати у великих масштабах, а обробка сигналів дозволяє нам краще відокремлювати сигнал від шуму», пояснив Лаберж.

Джерело

TechCrunch

Лондонська компанія Flipper Devices відома своїм гаджетом Flipper Zero, який хакери та ентузіасти використовують для роботи з різними бездротовими інтерфейсами — Bluetooth, RFID, NFC і субгігагерцовим трансивером. Тепер компанія пішла в іншому напрямку й представила гаджет для продуктивності Busy Bar. Він допомагає ставити таймери, блокувати застосунки та виводити кастомні повідомлення й віджети на світлодіодний дисплей.

Про Busy Bar Flipper Devices розповідала ще торік, а відкритий продаж стартує наступного місяця. Зовні пристрій нагадує настільний годинник із численними кнопками та перемикачами. Спереду розміщений LED-дисплей-матриця 72×16 із яскравістю до 400 ніт, підтримкою 16 мільйонів кольорів і датчиком автоматичного регулювання яскравості.

Ззаду є монохромний екран, на якому відображаються статус, таймер, заряд батареї та індикатори підключення. Це дозволяє дивитися інформацію, навіть якщо основний екран звернений в інший бік. Крім того, на боці вбудовано невеликий динамік для відтворення користувацьких звуків та сповіщень.

Угорі розташовані перемикач режимів, кнопка старт/стоп, індикатор і коліщатко прокрутки для навігації меню та встановлення часу. Для підключення передбачені Wi-Fi, Bluetooth і USB.

Busy Bar отримав акумулятор ємністю 3250 мА·год. Виробник обіцяє до восьми годин активної роботи та до двох тижнів у режимі очікування. Зазначається, що з адаптером на 15 Вт пристрій повністю заряджається приблизно за годину.

Ідея гаджета в тому, що ви можете виставити повідомлення, яке сигналізуватиме іншим (і самому собі), що ви зараз зайняті певним завданням. Це особливо корисно у форматі роботи з дому, коли поруч є інші люди. Також можна запускати таймери у стилі Pomodoro для зосередженої роботи над завданнями.

Flipper Devices готує застосунки для iOS, Android та macOS, а згодом планується підтримка Windows. Користувачі зможуть блокувати вибрані застосунки на iOS та Android за допомогою різних типів таймерів. Крім того, реалізовано інтеграцію з мікрофоном у macOS: коли ви приєднуєтеся до дзвінка, починаєте запис чи стримінг, Busy Bar показує статус «on call» на дисплеї й вимикає сповіщення.

Busy Bar сертифікований за стандартом Matter, тож може працювати з уже наявною розумною оселею на базі екосистем Amazon, Apple та Google. Це дозволяє запускати автоматизації розумного дому залежно від статусу пристрою.

Компанія також зробила гаджет зручним для розробників завдяки відкритому прошиванню. Можна використовувати відкритий HTTP API, MQTT, а також офіційні бібліотеки Python і TypeScript для створення віджетів і компонентів. Керування Busy Bar можливе й через інтернет за допомогою хмарного API.

Перші 3000 покупців зможуть придбати пристрій за $199. Потім ціна зросте до $249. Поставки та продажі стартують 14 липня в США, ЄС, Великій Британії та Канаді. Flipper Devices також планує випустити аксесуари — настінні кріплення, захисні плівки для екрана та кастомні перемикачі.

Джерело

TechCrunch

На відміну від гаджетів на кшталт Rabbit чи Humane, компанії, які створюють спеціальні пристрої для запису та транскрибування зустрічей, уже демонструють певний успіх. Ринок великий — хоча й дещо обмежений, адже смартфони цілком справляються з цим завданням у парі з застосунками для нотаток. Попри це, стартапи Plaud, Mobvoi, Anker, Viaim та Vibe вже встигли зайти в цю нішу.

У цьому перенасиченому сегменті підтриманий Y Combinator стартап Pocket вважає, що може виграти завдяки дизайну, пакуванню та ціні. Компанія продає кредиткарту‑подібний “бейдж” за $129, який кріпиться на задню панель смартфона й обіцяє необмежені записи, транскрипції та список справ без підписки.

Стартап стверджує, що з моменту запуску торік продав понад 130 000 пристроїв. Ця динаміка допомогла йому залучити $11 млн інвестицій від Accel, Y Combinator та співзасновника й CEO ElevenLabs Маті Станішевського.

Базова ідея Pocket не є новою: ви кріпите пристрій до задньої частини телефона, вмикаєте запис під час зустрічі, а він записує й транскрибує розмови.

Далі користувач може попросити мобільний застосунок згенерувати підсумки зустрічей, поставити запитання AI‑асистенту щодо обговорень, створювати ментальні карти й перетворювати текст на різні шаблони.

Базова транскрипція входить у вартість пристрою, але компанія продає план за $200 на рік, який відкриває доступ до необмежених AI‑резюме зустрічей, запитів до AI‑асистента, щоденних хайлайтів та можливості додавати файли.

“Ви можете записувати на ходу, офлайн і “в полі” — саме так Pocket сьогодні використовують юристи, продажники, лікарі, рієлтори, будівельники та студенти”, — каже партнерка Accel Сесілія Ван. — “Люди залишаються залученими до розмови, а не відволікаються на нотатки, і водночас фіксується більше інформації та інсайтів, які раніше просто губилися. З часом це накопичення стає дуже цінним: один центральний простір, де живуть ваші ідеї, розмови та думки, а не розкидані та втрачені”.

Pocket заснували Акшей Нарісетті, який був одним із перших співробітників у конкурентного стартапу Omi, що також займається нотатками; та Габріель Димовський, котрий раніше створив стартап із керування документами на блокчейні.

“Майже всі рішення для нотаток у зустрічах були створені для онлайн‑розмов, але майже нічого не було орієнтовано на живе спілкування. Для хорошої роботи AI потрібен великий контекст, і значна частина цього контексту існує офлайн”, — розповів Нарісетті в коментарі TechCrunch.

Для корпоративних клієнтів Pocket пропонує налаштоване керування робочими процесами, підтримку вебхуків і інтеграції з такими застосунками, як Google Calendar, OneDrive, Google Drive, Obsidian, Claude та Cursor. Крім того, є сервер Model Context Protocol (MCP), який дозволяє під’єднувати AI‑асистента до інших баз даних.

Як і інші сервіси для нотатків зустрічей, Pocket хоче допомогти людям автоматизувати завдання на кшталт створення чернеток листів, оновлення CRM‑систем та формування списків дій за підсумками переговорів. Компанія робить ставку на швидку розробку ПЗ, щоб якнайшвидше запускати нові інтеграції.

Джерело

TechCrunch

Телевізори з екранами на органічних світлодіодах (OLED) кардинально змінили домашній досвід перегляду. Оскільки кожен піксель підсвічується окремо, такі панелі забезпечують глибший контраст, високу частоту оновлення та широкі кути огляду. Втім, перші OLED-телевізори мали й суттєві недоліки. Один із них — так зване вигорання (burn-in), коли зображення «відбивається» на екрані й залишається видимим навіть після зміни кадру.

Вигорання — це побічний ефект органічних пікселів (діодів) в OLED, які більш делікатні, ніж синтетичні, що використовуються в LED-панелях. OLED-екрани також не мають окремого джерела підсвітки (наприклад, задньої LED-підсвітки). Кожен піксель сам світиться та вимикається, коли не відтворює колір, завдяки чому досягаються насичені відтінки та глибокий чорний. Однак через самостійну підсвітку кожен піксель отримує більше прямої енергії. Якщо так триває довго, пікселі зношуються нерівномірно. Образ, що «примарно» залишається на екрані, і є наслідком такого нерівномірного старіння.

Найчастіше вигорання трапляється тоді, коли частини зображення довго залишаються статичними, особливо на високій яскравості, адже гарячіші діоди деградують швидше. Очевидний приклад — статичне фото або поставлена на паузу програма, яка довго не змінюється. Поширені джерела ризику — логотипи телеканалів і хірони, меню програм, новинні «бігучі рядки», навіть субтитри. Чорні смуги при листбоксингу чи показі контенту з аспектом 4:3 також можуть впливати на панель, адже пікселі в цих зонах не зношуються, тоді як решта — так. У підсумку постійні статичні елементи можуть залишити свій «примарний» слід на яскравому OLED-дисплеї.

Повністю позбутися ефекту вигорання виробникам поки не вдалося. Великі виробники панелей — LG, Samsung, Sony — мають окремі сторінки з порадами, як запобігти цьому явищу. Виробники смартфонів з OLED-дисплеями, зокрема Google та Apple, також попереджають про ризик вигорання. Як зазначає LG на своєму сайті: «За достатнього бажання можна добитися вигорання майже на будь-якому дисплеї».

Важливо підкреслити, що вигорання не виникає за кілька годин. Тести свідчать: постійне, незворотне вигорання зазвичай проявляється після місяців або навіть років показу статичних елементів. Наприклад, під час довгострокового тесту на вигорання від оглядового сайту RTINGS один користувач помітив, що субтитри призвели до вигорання лише приблизно після 7100 годин перегляду. У коментарі для CNET представник Sony зазначив, що користувачам варто уникати статичних зображень, як-от поставлені на паузу відеоігри, «на екрані протягом кількох годин або днів».

Найчастіше вигорання пов’язане з хіронами, логотипами, новинними рядками та статичними елементами в іграх. Водночас проблеми зазвичай виникають лише тоді, коли ви годинами поспіль дивитеся один і той самий телеканал. Тож, умовно кажучи, дядько, який цілими днями дивиться один новинний канал, має вищий ризик вигорання панелі. Але навіть у таких крайніх випадках постійне вигорання все ще малоймовірне.

Варто зважати, що не всі статичні елементи однаково небезпечні. Наприклад, під час довгострокового дослідження RTINGS тестувальники виявили, що «статичні табло з рахунком у спортивних трансляціях не спричиняють проблем». Для більшості ж користувачів, які дивляться фільми, серіали, спорт та інший різноплановий контент, проблема вигорання нині радше пережиток минулого.

Багато OLED-дисплеїв оснащені функціями, що зменшують ризик вигорання. LG, наприклад, підкреслює, що її OLED-панелі мають «самовідновні властивості», які протидіють цьому ефекту. Автоматичні заставки допомагають уникнути тривалого показу статичних зображень. Деякі телевізори мають функції зсуву пікселів або «очищення» панелі (panel noise), які періодично злегка переміщують або перезапускають зображення, щоб запобігти вигоранню. Деякі моделі вміють автоматично визначати статичні логотипи та знижувати їхню яскравість. Інші корисні налаштування — на кшталт panel refresh чи pixel refresh — допомагають зменшити сліди від зображень. Більшість таких функцій за замовчуванням увімкнені, але варто перевірити, чи активовано все, що може захистити ваш телевізор високої чіткості.

Зрештою, багато що залежить від користувача. Однак за більш-менш звичної манери перегляду проблеми, швидше за все, не буде. Якщо все ж турбуєтеся, не залишайте надовго статичні зображення на екрані, зменшіть яскравість і активуйте згадані вище опції. Якщо помітили ледь помітний «відбиток» зображення, вимкніть телевізор і дайте йому відпочити, а потім подивіться кілька годин різнопланового контенту. Фільми, серіали та прямі спортивні трансляції забезпечать потрібну різноманітність. Якщо хвилює вигорання OLED-екрана ноутбука чи смартфона — змініть шпалери та перейдіть у темний режим. Для більшості споживачів ризик вигорання залишається віддаленою можливістю, а не неминучою проблемою.

Джерело

Engadget

Джей Лі не радить отримувати позов від Tesla, якщо ви тільки запускаєте стартап. Але він вважає, що його компанія Proception вийшла з цієї історії сильнішою.

“Я думаю, це щось на кшталт тесту на стійкість, або стрес-тесту”, — розповів він у ексклюзивному інтерв’ю TechCrunch. — “Кажуть, що те, що нас не вбиває, робить сильнішими, правда ж?”

Лі, який був технічним лідом у програмі гуманоїдного робота Optimus в Tesla, минулого року був звинувачений своїм колишнім роботодавцем у викраденні комерційних таємниць для запуску Proception. Але після місяців юридичного протистояння він зрештою досяг мирової угоди з Tesla, яка цього місяця відкликала позов. (Tesla не відповіла на запит про коментар.)

Тепер Лі може зосередитися на тому, що він вважає ще складнішою проблемою: змусити роботизовані руки працювати як людські.

Щоб реалізувати цю мету, Proception в понеділок оголосила про залучення посівного раунду обсягом $11 млн, який очолив фонд First Round Capital за участі Y Combinator та раннього фонду BoxGroup.

Того ж дня Proception повідомила, що відвантажує першу партію своєї “високодекстерної роботизованої руки” для “дослідників і робототехнічних компаній” та відкриває ширший прийом замовлень. Мета, за словами Лі, — стати провідним постачальником роботизованих рук для компаній, які не хочуть витрачати час і ресурси на розробку так званої “декстерної маніпуляції”.

Попри те, що останніми роками у робототехніку вливається величезний обсяг грошей і уваги, Лі вважає, що занадто мало з цих зусиль спрямовано на те, щоб роботизовані руки по-справжньому імітували людські.

Одним з тих, хто найгучніше говорить про цю проблему, є його колишній керівник — CEO Tesla Ілон Маск, який неодноразово підкреслював, що роботизовані руки — одна з найбільших інженерних задач, яку досі не розв’язано.

Маск стверджує, що роботи Optimus зможуть почати працювати на фабриках вже за кілька років, але загальноприйнята оцінка полягає в тому, що досягнення рівня людської руки в роботах — справа ще багатьох років. Кевін Лінч, директор Центру робототехніки та біосистем Північно-Західного університету, торік сказав Wall Street Journal, що його команда вважає: мине ще близько десятиліття, перш ніж такі руки стануть “функціональними, корисними і здатними виконувати частину завдань, які виконують люди”.

Лі вважає, що Proception зможе зробити це значно швидше — передусім завдяки тому, як компанія збирає дані.

Більшість компаній, які сьогодні навчають гуманоїдних роботів, застосовують телеоператорів. Людина в шоломі віртуальної реальності бачить те саме, що й робот, і керує об’єктами перед ним, а робот навчається на основі команд, які надсилає оператор.

Великий недолік цього підходу, за словами Лі, у тому, що телеоператор не отримує тактильного зворотного зв’язку від об’єктів, яких торкається робот. Крім того, кількість даних обмежена числом роботів, які компанія має в наявності в конкретний момент.

Рішення Proception — рукавичка, насичена сенсорами. Люди-тестувальники, що носять ці рукавички (і шолом), дозволяють Proception та її клієнтам збирати “дані про взаємодію людської руки з об’єктами без необхідності задіювати робота в контурі”, йдеться у пресрелізі компанії.

Та сама рукавичка одягається і на роботизовану руку, яку розробляє Proception, виконуючи роль насиченої сенсорами “шкіри”. За даними компанії, рука має 22 ступені вільності та кілька суглобів на кожному пальці, що забезпечує “широкий спектр декстерних рухів”.

За словами Лі, цей підхід дозволить Proception та її клієнтам збирати значно детальніші, орієнтовані на конкретні завдання дані, завдяки яким роботизовані руки зможуть точніше наслідувати людські. Він також вважає, що така схема краще масштабується.

“Потрібні і апаратне забезпечення, і дані, і вони мають розвиватися разом, щоб декстерна маніпуляція запрацювала. Багато компаній зосереджуються виключно на залізі, або на залізі плюс немасштабована збірка даних”, — пояснює він. — “Ми працюємо над високодекстерним залізом плюс високомасштабованими даними. Ми віримо, що це ключова комбінація для розв’язання цієї задачі”.

Партнер First Round Білл Тренчард, який очолив інвестиції в Proception, каже, що саме це стало головною причиною підтримати Лі.

“Ми вважаємо, що в них буде найкраща рука на ринку, можливо, вже сьогодні це найскладніша рука, і за нею стоятимуть відповідні дані та моделі”, — розповів він TechCrunch. — “Декстерна маніпуляція — це дуже, дуже, дуже важлива частина всієї історії про гуманоїдів у майбутньому, і, як багато хто казав, це свого роду остання миля на шляху до того, щоб зробити цих роботів по-справжньому ефективними”.

Тренчард також відзначив здатність Лі зберігати холодну голову, поки його судився колишній роботодавець.

“Він був із нами максимально відвертий, коли все це спливло, і, на мою думку, команда зробила феноменальну роботу, зосередившись на справі”, — сказав Тренчард. — “Джей — дуже сильний лідер”.

Сам Лі теж налаштований упевнено. Після протистояння з “хардкорним юридичним відділом” Tesla він сказав TechCrunch, що не здивується, якщо колишній роботодавець одного дня звернеться до Proception по допомогу.

“Я думаю, це станеться”, — сказав він.

Джерело

TechCrunch

Ракетна компанія Rocket Lab купує супутникового оператора Iridium, що ставить її в позицію стати повноціннішим постачальником космічних послуг і продовжує хвилю консолідації в галузі.

Угода, яку ще не закрито, передбачає викуп акцій Iridium по 54 долари за штуку, що оцінює супутникову компанію в 8 млрд доларів.

Це одна з кількох угод із поглинання для Rocket Lab цього року. Раніше компанія придбала у травні розробника космічної робототехніки Motiv, у квітні — постачальника лазерних систем зв’язку Mynaric, а в лютому — виробника високоточного компоненту. Торік Rocket Lab також купила підрядника з оптичних сенсорів для оборонного сектору Geost.

Iridium не лише керує десятками супутників на орбіті, а й володіє пакетом цінних частот (спектру). У пресрелізі в понеділок Rocket Lab заявила, що планує «розвивати» наявну мережу Iridium, аби «масштабуватися на нові, ще не освоєні ринки та створювати нові космічні сервіси на користь клієнтів у всьому світі».

Джерело

TechCrunch

Якщо Gemini зводить вас з розуму, ви не одні. Багато користувачів скаржаться на цей ШІ-асистент, особливо ті, хто керує через телефон «розумним» домом. Навіть якщо ви не використовуєте смартфон як пульт для гаджетів, причин відмовитися від Gemini вистачає: він довго думає, не розуміє команд, видає неточний прогноз погоди чи інформацію про найближчі заклади. Або ж просто постійно «ламається» та показує помилки на кшталт «Щось пішло не так, спробуйте ще раз».

Якою б не була ваша причина, користуватися Gemini не обов’язково. Нижче — кроки, які допоможуть повернути Google Assistant на вашому Android-смартфоні. Якщо хочете прибрати Gemini з інших застосунків Google (наприклад, Gmail чи Chrome), можна скористатися окремими інструкціями.

Як вимкнути Gemini на стандартному Android

Спробуйте ці кроки на будь-якому «чистому» або типовому Android-смартфоні:

1. Відкрийте «Налаштування» (Settings).
2. Зайдіть у розділ «Додатки» (Apps).
3. Знайдіть пункт «Assistant».
4. Прокрутіть до розділу «Digital assistants from Google».
5. На цьому екрані оберіть, який цифровий асистент хочете використовувати. Встановіть Google Assistant замість Gemini.
6. Підтвердіть зміну — і все, Google Assistant повернеться за замовчуванням.

Якщо у смартфона фірмова оболонка (Samsung, Xiaomi, Oppo тощо)

Якщо ваш телефон працює з власною оболонкою Android — наприклад, Samsung One UI, Xiaomi HyperOS або Oppo ColorOS — у меню налаштувань можуть бути інші назви пунктів або структура. У такому разі спробуйте наступне:

1. Відкрийте застосунок Google на телефоні.
2. Натисніть на свою іконку профілю Google у верхньому правому куті.
3. Зайдіть у «Налаштування» (Settings).
4. Виберіть пункт Google Assistant.
5. Прокрутіть униз до розділу «Digital assistants from Google» і натисніть на нього.
6. На цьому екрані ви зможете вибрати між Gemini та Google Assistant.

Менше Gemini у сервісах Google і в пошуку

Якщо хочете бачити Gemini якомога рідше, окрім вимкнення його як голосового асистента, можна також обмежити його присутність в інших сервісах Google. Існують окремі інструкції, як вимкнути Gemini у Workspace-додатках, щоб він не з’являвся у Sheets чи Docs і не відволікав під час роботи. Варто мати на увазі, що разом з Gemini зникає й частина додаткових функцій у цих застосунках.

Також можна зменшити кількість результатів пошуку, сформованих на базі Gemini, у браузері: для цього є налаштування, які дозволяють відключити AI Overviews у Google Пошуку.

Джерело

Engadget

WhatsApp запустить нікнейми пізніше цього року, надавши користувачам додатковий рівень приватності. Це дасть змогу спілкуватися з бізнесом чи новими знайомими, не розкриваючи свій номер телефону. Хоча сама функція ще не працює, цього тижня WhatsApp відкриває бронювання нікнеймів. У Meta пояснюють, що з огляду на три мільярди користувачів сервіс хоче заздалегідь дати людям можливість обрати бажане ім’я.

Щоби забронювати нікнейм, потрібно зайти в «Налаштування», далі «Обліковий запис», а потім «Ім’я користувача». Ви можете обрати власний варіант і зарезервувати його, якщо він унікальний, або скористатися вбудованим генератором. Якщо ви бронюєте нікнейм для організації, малого бізнесу чи як креатор, WhatsApp дозволить вам використати ваше ім’я з Instagram або Facebook. Можливість бронювання поступово запроваджуватиметься у всьому світі, і WhatsApp надішле сповіщення, коли вона стане доступною у вашій країні.

Коли сама функція запрацює впродовж найближчих місяців, інші користувачі й компанії більше не бачитимуть ваш номер телефону, коли ви пишете їм уперше. Якщо хтось новий захоче зв’язатися з вами, йому потрібно буде знати ваш точний нікнейм. Також можна буде задати додатковий ключ — його інші користувачі мають знати разом із вашим нікнеймом, перш ніж зможуть надіслати вам повідомлення. На етапі бронювання цей ключ складається з чотирьох цифр, але коли нікнейми повноцінно запрацюють, його буде оновлено до буквено-цифрового коду.

Джерело

Engadget

Щонайменше половина функцій безпеки, покликаних захищати дітей у соцмережах, не виконують свої обіцянки. Про це йдеться в дослідженні науковців Нью-Йоркського університету та Північно-Східного університету США.

Дослідження, опубліковане організаціями Heat Initiative та Cybersafety Research Center, протестувало 86 функцій в Instagram, Snapchat, TikTok та YouTube. За результатами аналізу, кожна з платформ продемонструвала щонайменше 50-відсотковий рівень провалу заявлених захисних інструментів — зокрема тих, що мають забороняти дорослим писати дітям у приватні повідомлення або не допускати, щоб неповнолітні акаунти отримували доступ до шкідливого контенту.

У межах дослідження дослідники створювали тестові акаунти, що імітують дітей різного віку, а також кілька акаунтів дорослих. Вивчалися три сценарії: коли дитина користується соцмережею «природним» чином; коли підліток намагається обійти функцію безпеки; а також коли «зловмисний дорослий» намагається обійти захисні механізми окремого підліткового акаунта.

Серед численних функцій безпеки, які за задумом мають вмикатися самими дітьми, провалом вважалася ситуація, коли: функцію настільки важко знайти в меню налаштувань і конфіденційності, що її реальне використання малоймовірне; вона не робить того, що заявлено в описі; або ж узагалі відсутня на платформі.

Під час тестування з’ясувалося, що дорослі акаунти в Snapchat можуть «знаходити та надсилати повідомлення дитячому акаунту без жодних обмежень». Також дослідження виявило, що TikTok пропонував підлітковим акаунтам пошукові запити, пов’язані з анорексією.

Представники Snap, Meta та YouTube у коментарях для The New York Times, яка заявила, що змогла відтворити результати дослідження, поставили під сумнів його висновки. Представник Meta у відповіді для Engadget заявив, що «підлітки бачать менше чутливого контенту, рідше отримують небажані контакти та проводять менше часу в Instagram уночі» завдяки режиму Teen Accounts. Він також зазначив, що автори дослідження «наводять розмиті твердження про те, що наші функції не працюють, але в переважній більшості випадків або неправильно їх описують, або не надають жодних прикладів чи доказів».

Окрім цього дослідження, соцмережі вже стикаються з численними позовами від шкільних округів та окремих користувачів, які стверджують, що платформи завдали їм шкоди. Додатково багато країн просувають обмеження або заборони на користування соцмережами для дітей. Зокрема, Австралія нещодавно посилила свої правила, подвоївши максимальний штраф для компаній, які не дотримуються вимог.

Джерело

Engadget

Схоже, що багатомільярдне придбання компанією SpaceX, оцінене в $60 млрд, не сповільнює розвиток Cursor.

У понеділок компанія анонсувала новий застосунок Cursor Mobile, призначений для користувачів, які хочуть працювати з код-агентами безпосередньо зі смартфона. Застосунок інтегрується зі змінами Cursor 2.0, презентованими в жовтні, коли сервіс змістив фокус у бік незалежних агентів для написання коду. Завдяки мобільному застосунку користувачі можуть запускати нових код-агентів або взаємодіяти з тими, які були створені з настільного клієнта.

Вихід Cursor на мобільні платформи наслідує подібні кроки Anthropic та OpenAI, які також пропонують способи працювати зі своїми інструментами для програмування на смартфонах.

Це частина ширшої тенденції в інструментах для програмування на основі ШІ, які все більше відходять від ручного написання коду й переходять до моделі нагляду за агентами, що самі пишуть код. Оскільки немає необхідності постійно мати доступ до великих баз коду, багато розробників відмовляються від багатомоніторних десктопних робочих місць на користь смартфонів, які дають змогу постійно спілкуватися з віддаленими агентами.

Під час нещодавнього виступу керівник продукту Claude Code в Anthropic Борис Черний розповів, що майже повністю перейшов на мобільну модель роботи з ШІ-інструментами для коду. «Більшість мого програмування зараз — з телефона, — сказав Черний. — Якби хтось сказав мені таке шість місяців тому, я б відповів, що він божевільний, але ось ми тут».

Джерело

TechCrunch

Лише через вісім місяців після запуску комерційного сервісу провайдер рейтингів ШІ‑моделей Arena, що розпочинався як дослідницький проєкт Університету Каліфорнії в Берклі у 2023 році, вийшов на річний дохід у перерахунку (run-rate) $100 млн.

Arena найбільше відома своєю популярною краудсорсинговою таблицею лідерів продуктивності ШІ‑моделей, побудованою на основі понад 10 мільйонів оцінок користувачів. На споживчому сайті користувач вводить запит, який надсилається двом моделям; після цього він обирає, яка з моделей упоралася краще.

Популярна публічна таблиця лідерів ШІ‑моделей Arena є безплатною, але компанія почала заробляти на своїй платформі у вересні, коли запустила сервіс AI Evaluations. Він надає лабораторіям моделей та корпоративним клієнтам поглиблену аналітику продуктивності, зібрану на основі спільноти користувачів.

Швидке зростання виручки Arena свідчить, що її комерційні продукти не менш затребувані замовниками, ніж самою спільнотою оцінювачів, яку часто приваблює ранній доступ до найновіших, нерідко ще не випущених у відкритий доступ, ШІ‑моделей.

“Багато хто навіть не розуміє, що наш бізнес взагалі заробляє гроші; нас усе ще сприймають як open source‑проєкт”, — сказав співзасновник та CEO Arena Анастасіос Ангелопулос в коментарі TechCrunch.

Хоча Arena називає свій фінансовий рубіж ARR — термін, який традиційно означає річний повторюваний дохід (annualized recurring revenue), Ангелопулос уточнює, що компанія виставляє рахунки клієнтам за “споживання”, тобто її виручка не є строго повторюваною передплатою.

Прямих конкурентів Arena наразі практично не має — інший стартап краудсорсингового вибору ШІ‑моделей Yupp закрився в березні. Водночас, за словами Ангелопулоса, компанія змагається “за той самий долар” із стартапами з людського розмічання даних, такими як Mercor, Surge і Scale AI, які допомагають розробникам моделей покращувати ШІ на етапі післятренувальної оптимізації.

Оскільки надавачі ШІ‑рішень прагнуть максимізувати продуктивність моделей, попит на сервіси оптимізації після навчання продовжує різко зростати. Коли в січні Arena оголосила про залучення $150 млн у раунді Series A за пост-мані оцінкою $1,7 млрд, її річний дохід у перерахунку становив $30 млн.

Тим часом, за даними The Information, річний валовий дохід Handshake від навчання ШІ з січня майже подвоївся — з $550 млн до майже $1 млрд. Річна виручка Mercor також перевищила $1 млрд на початку цього року, зрісши з $500 млн у вересні минулого року.

Arena ранжує моделі за низкою завдань: робота з текстом, програмування, комп’ютерний зір, генерація зображень, а також складні довготривалі робочі процеси через нещодавно представлений режим Agent Mode.

Разом з Ангелопулосом (на фото ліворуч) компанію заснував його колега, постдок Університету Каліфорнії в Берклі Вей-Лін Чіанг (на фото по центру), який обіймає посаду CTO стартапу. Співзасновником також став відомий професор UC Berkeley та співзасновник Databricks Іон Стоїка (на фото праворуч), який консультував проєкт ще до того, як він у квітні 2025 року був оформлений як компанія.

Загалом Arena залучила $250 млн інвестицій від Felicis, Andreessen Horowitz, The House Fund, LDVP, Kleiner Perkins, Lightspeed Venture Partners, Laude Ventures та UC Investments.

Джерело

TechCrunch