Поки Wordle святкує п’яту річницю, варто чесно визнати: нам досі справді весело, після тисяч розгаданих Wordle? Інколи так — але буває, що щоденна гра в слова перетворюється радше на спосіб не зірвати серію. Натомість я з друзями підсіли на нову гру — MapTap, яка доступна і як застосунок, і у веб-версії.
Щодня в MapTap є п’ять запитань. Кожне з них пропонує вам місто (або, іноді, місце історичної події чи битви), яке потрібно «тапнути» на мапі. За кожну підказку ви отримуєте від 0 до 100 балів, залежно від того, наскільки близько ви потрапили до потрібного місця.
Кожне наступне запитання стає складнішим: перша підказка може стосуватися великого світового міста на кшталт Лондона, а остання — острівної держави посеред Тихого океану. На пізніших запитаннях ваш результат множиться на 2 або 3, тож у підсумку за п’ять раундів ви набираєте загальний бал із 1000. (Особисто я вважаю, що понад 900 балів — це дуже добре, але є люди, які полюють за ідеальним результатом.)
Як і в Wordle, після проходження ви отримуєте кумедний текст для копіювання й надсилання в чати. Наприклад, ось мій за сьогодні:
www.maptap.gg 18 червня
100🎯 90🎉 97🔥 85🌟 63🤨
Підсумковий бал: 828
(Ні, я не планувала писати цю статтю, коли проходила сьогоднішній MapTap, але ділюся своїм посереднім результатом, щоб показати: нормально — чогось не знати. Водночас хочу зафіксувати, що я знаю, де знаходиться Індонезія, але це дуже велика країна. Також я постійно плутаюся, який саме острів біля узбережжя Італії є Сицилією. Я стараюся.)
Не обов’язково бути гуру географії, щоб почати грати і отримувати задоволення, але, чесно кажучи, гра все ж винагороджує тих, хто нею добре володіє. У будь-якому разі, головна приємність MapTap у тому, що з часом ви справді починаєте краще орієнтуватися в географії й покращувати свої результати.
У кінці кожної щоденної гри застосунок показує кілька абзаців про кожне місце — текст написаний невимушено, але водночас інформативно. Мені особливо сподобалася недавня добірка, присвячена життю та подорожам Ібн Баттути, мандрівника XIV століття, який більшу частину життя провів у мандрах Африкою, Азією та Піренейським півостровом.
Мені подобалися й інші «вордлоподібні» географічні ігри, як-от Worldle та особливо Globle, але вони не так прижилися в моєму колі спілкування, як MapTap. Іноді загадки у Worldle та Globle практично нереально розв’язати без Google-карти під рукою: якщо не знаєш, які країни межують із Туркменістаном, ти не вгадаєш їх «з повітря». Натомість у MapTap, коли застрягаєш на підказці, завжди можна зробити хоч якусь спробу й потім побачити, наскільки близько ти був.
Apple у четвер оголосила, що розробники в Бразилії тепер можуть розповсюджувати свої iOS-застосунки через альтернативні магазини додатків і обробляти платежі за цифрові товари та послуги поза межами App Store.
Ці зміни є частиною угоди Apple з бразильським антимонопольним регулятором Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) і послаблюють правила Apple ще на одному ринку після подібних кроків у ЄС та Японії.
Крок означає ще одну тріщину в багаторічному контролі Apple над екосистемою iOS-застосунків, яку компанія змушена відкривати під тиском регуляторів і, в окремих випадках, через судові суперечки. У США, наприклад, Apple тепер дозволяє розробникам перенаправляти користувачів на зовнішні платіжні опції внаслідок судового рішення у справі Epic Games проти виробника iPhone.
Оновлення для бразильського ринку включатимуть запровадження нових механізмів захисту, зокрема процесу ноторизації для iOS-додатків, що розповсюджуються поза App Store, вимог до авторизації альтернативних магазинів застосунків, а також інших правил, покликаних захистити дітей від неприйнятного контенту та шахрайських схем, повідомила Apple.
Компанія також оновила Додаток 12 до Ліцензійної угоди Програми розробників Apple, у якому уточнюються умови для iOS-застосунків у Бразилії. До них буде застосовуватися структура комісії Core Technology Commission (CTC). Ця 5% комісія CTC у січні замінила попередню Core Technology Fee (CTF) у межах переглянутих бізнес-умов Apple у ЄС. Вона поширюється на застосунки, що розповсюджуються через App Store, у мережі інтернет та/або через альтернативні маркетплейси.
У Бразилії розробникам потрібно буде погодитися з останньою версією ліцензійної угоди до 6 липня 2026 року, зазначила Apple.
Перші сто веж мобільного зв’язку Vodafone оснащені сонячними електростанціями – «зелена» енергія закриватиме близько 30% їхнього споживання.
Vodafone Україна завершив перший етап проєкту з розгортання власної генерації: 100 базових станцій першої хвилі тепер живляться від сонця. Модернізація охопила сайти у 14 областях. Завершивши першу хвилю, компанія одразу розпочинає другу.
Проєкт – частина відповіді мобільного оператора на енергетичні виклики війни. З жовтня 2025 по січень 2026 року росія здійснила 19 масованих ударів по українській енергетиці, регулярно атакуючи об’єкти десятками, а подекуди й сотнями дронів. Минулої зими дефіцит у пікові години сягав 5–6 ГВт, у багатьох регіонах відключення тривали по півдоби й довше. За оцінками експертів, енергодефіцит може зберігатися й у 2026–2027 роках. На сайтах із власною генерацією вдень знижується споживання із зовнішньої мережі, а надлишок запасають літій-іонні акумулятори – тож у сонячні дні, навіть під час відключень, такий сайт може працювати повністю автономно або протриматися помітно довше.
«Старт проєкту ми оголосили восени 2025 року – і вже зараз, попри логістичні складнощі та регулярні обстріли енергоінфраструктури, надзвичайно важку зиму та критичні погодні умови, – завершили першу хвилю. Та для нас головне не звіти, а люди: зв’язок має лишатися навіть тоді, коли немає світла. Перша хвиля – фундамент. Наступні етапи стартуємо одразу», – зазначає Євгеній Фрунза, технічний директор Vodafone Україна.
Цифри першої хвилі та що вони означають:
● Сумарна встановлена потужність: 360 кВт (у середньому ~3,6 кВт на сайт). Приблизно як 30–40 типових дахових СЕС на українських приватних будинках.
● Прогнозована економія електроенергії з мережі: ~380 МВт·год на рік, або близько 30% споживання цих перших 100 БС. Це річне споживання приблизно 150 середніх українських домогосподарств.
● Грошова очікувана економія із врахуванням динаміки тарифів: понад 100 тис. євро на рік.
● Скорочення викидів CO₂: ~210 тон на рік. Стільки вуглекислого газу за рік поглинає близько 10 тисяч дорослих дерев.
Контекст галузі
Перехід мобільних мереж на відновлювані джерела – світовий тренд, і причина проста: за оцінкою GSMA, на телеком припадає 2–3% глобального споживання електроенергії, тож кожен крок до декарбонізації мережі помітно зменшує загальний обсяг викидів. Vodafone послідовно йде цим шляхом: Vodafone Group живить європейську мережу електроенергією зі 100% відновлюваних джерел ще з липня 2021 року¹, а в червні 2025-го Vodafone Germany досяг кліматичної нейтральності (net zero) у власних операціях (Scope 1 і 2) – на три роки раніше від регіональної цілі². Vodafone Україна рухається в тому ж напрямі, але у своїх умовах: розгортає власну генерацію в мережі, якій доводиться витримувати систематичні удари по енергосистемі країни.
Google зробила приємний подарунок усім, хто любить чистий і впорядкований календар. У Google Calendar значно розширили можливості кольорового виділення подій: замість 11 наперед заданих відтінків тепер доступно до 200 варіантів. Навіть найзайнятішим користувачам більше не доведеться дублювати чи по кілька разів використовувати один і той самий колір при плануванні тижня або місяця.
Як це працює. Тепер доступно 24 стандартні кольори, а користувачі веб-версії також отримали повноцінний RGB-палітру, тож можна налаштувати колір подій майже як завгодно. Втім, у мобільних застосунках є лише ті самі 24 кольори без можливості вибору довільного відтінку через RGB. Для багатьох це не стане проблемою, адже веб-інтерфейс зазвичай використовують для основного планування, а мобільний застосунок — радше для перегляду розкладу.
Нова функція буде увімкнена за замовчуванням, але користувачі можуть змінити ці налаштування. Розгортання вже розпочалося, однак може зайняти кілька тижнів, поки оновлення дістанеться всіх. Google Calendar має величезну аудиторію, тож процес поступовий. Нові можливості отримають усі клієнти Google Workspace, індивідуальні передплатники Workspace Individual, а також власники особистих облікових записів Google.
Карамо Браун, відомий своїми мотивувальними промовами в шоу Netflix “Queer Eye”, вийшов на ринок wellness і ШІ з новим додатком Kē. Після півтора року роботи над собою — від фітнесу й харчування до медитації, тверезості, стосунків і особистісного зростання — Браун хоче допомогти іншим пройти подібний шлях.
Kē пропонує набір функцій для підтримки користувачів, зокрема персоналізовані фітнес-плани, які враховують наявне в людини спортивне обладнання та розклад, а також рекомендації з харчування — додаток підбирає плани харчування на основі продуктів, що вже є вдома. Користувачі можуть через чат-бота на ШІ просити змінити тренувальний або харчовий план, тож персоналізація відбувається досить просто. До кожного тренування додаються відео з детальними інструкціями, щоб користувачі правильно виконували вправи.
У частині, що стосується ментального здоровʼя, Kē пропонує розділ з медитаціями та відео, які націлені на різні емоційні стани й допомагають боротися зі стресом та тривожністю. Є й розділ спільноти, де користувачі можуть спілкуватися в підтримувальних групах за спільними інтересами та досвідом — наприклад, на теми тверезості чи загального добробуту.
Головна «родзинка» Kē — функція “AI Karamo”, яка дає змогу спілкуватися з цифровим аватаром Карамо. Користувачі можуть ставити йому запитання й отримувати поради в реальному часі, озвучені його голосом.
Цифровий клон створено на базі ШІ-стартапу Delphi. Модель навчили на різноманітних матеріалах за участю Брауна — інтервʼю, епізодах подкастів та інших відео, — щоб максимально автентично відтворити його манеру. (У Delphi, зокрема, є й цифровий клон Арнольда Шварценеггера.)
“Моя найкраща подруга та сестра й досі час від часу спілкуються з моїм ІІ-клоном, коли не можуть до мене додзвонитися”, — розповів Браун TechCrunch.
Новий додаток Брауна вписується в ширший тренд: дедалі більше знаменитостей експериментують із ШІ. Наприклад, Меттью Макконахі та Майкл Кейн співпрацюють з ElevenLabs, ліцензуючи свої голоси для цифрових копій.
Водночас чимало зірок публічно висловлюють занепокоєння й намагаються протидіяти безконтрольному зростанню ШІ, особливо коли йдеться про несанкціоноване використання їхньої зовнішності та голосів для створення цифрових клонів. Є також побоювання, що фанати можуть формувати односторонні емоційні привʼязаності до чат-ботів із “зірковими” особистостями.
Браун наголошує, що Kē не має замінювати реальні стосунки; це інструмент для особистісного розвитку, який заохочує людей звертатися по справжню підтримку, коли вона потрібна.
“Якщо хтось бореться з чутливою проблемою, застосунок може спрямувати його до відповідних ресурсів і нагадати, що варто звернутися по допомогу до реальних людей у його житті… Зрештою, це інструмент для роздумів, навчання та зростання, а не заміна людського спілкування”, — каже Браун.
Відповідаючи на запитання, чи є обмеження на частоту спілкування з його цифровим клоном, Браун зазначив: “Люди можуть говорити з ним стільки, скільки їм потрібно. Але наша мета не в тому, щоб користувачі безкінечно спілкувалися з ШІ. Він створений для того, щоб допомогти людям рухатися вперед у своєму житті”.
За його словами, у додатку передбачені запобіжники для безпечної взаємодії, а роботу системи додатково контролює команда модераторів. Водночас користувачам варто зважати на те, що під час спілкування з ІІ їхні дані передаються компанії Delphi, тож не слід ділитися надто особистою інформацією.
“Коли кілька років тому розмови про ШІ лише починалися, я, чесно кажучи, був досить скептичним. Але технологія суттєво просунулась, і моє ставлення змінилось, коли я побачив, наскільки відповідально до цього підходять компанії на кшталт Delphi”, — додає Браун.
У майбутньому Delphi планує додати до Kē агентні можливості, щоб система могла виконувати завдання замість користувача. Наприклад, якщо AI Karamo порадить змінити ваш фітнес-план, згодом він зможе самостійно зайти у вкладку “My Plan” і одразу внести ці зміни.
Унаслідок витоку даних у відомстві уряду штату Техас хакери отримали інформацію з водійських посвідчень і номери паспортів понад 3 млн осіб. Про це повідомив генеральний прокурор штату.
Цей інцидент став одним із найбільших витоків даних, що вразили Техас цього року.
У повідомленні про витік даних на сайті департаменту Texas Parks & Wildlife зазначається, що кібербезпековий підрозділ штату нещодавно виявив інцидент безпеки — його характер і точний час не розкриваються. Цей інцидент дозволив хакерам отримати доступ до підрядника, який обслуговує систему ліцензій департаменту та відповідає за продаж мисливських і рибальських дозволів.
У відомстві не назвали цього підрядника і не відповіли на запит TechCrunch із проханням прокоментувати інцидент, а також не повідомили, чи був якийсь прямий контакт із хакерами.
За даними департаменту, унаслідок витоку зловмисники також отримали електронні адреси, номери телефонів і домашні адреси власників ліцензій, чиї дані були скомпрометовані.
Коли Тоні Фаделл увійшов до нью-йоркської станції метро на 28-й вулиці, він точно не очікував опинитися віч-на-віч із рекламою продукту, який спроєктував понад 20 років тому. Але вона була саме там: плакат розміром приблизно 1,5 на 1,2 метра, що рекламував iPod Shuffle й манив перехожих обіцянкою «Zero screen time» — «нуль часу перед екраном».
«Перше, що я подумав: “Секунду, хтось просто не змінив рекламу?”» — розповів Фаделл, відомий як батько iPod, в коментарі TechCrunch. «Для когось, хто знає цю річ до дрібниць, це як побачити фотографію власної дитини».
Поки Фаделл стояв на станції, його оточували люди у бездротових Bluetooth-навушниках, які слухали музику зі смартфонів, без зусиль отримуючи доступ до бібліотек із понад 100 мільйонами треків. Сьогодні ця технологія здається настільки звичною, що ранній слоган Стівена Джобса для iPod — «тисяча пісень у твоїй кишені» — звучить майже анахронізмом.
Маленький, розміром із поштову марку, iPod Shuffle, який покладався переважно на випадкове відтворення й давав мінімальний контроль порівняно з сучасними стримінговими застосунками, начебто не мав би приваблювати сучасну аудиторію. Але ми настільки занурені в технології, що наші пристрої, додатки й алгоритми посередництвують у кожному досвіді — від покупок у супермаркеті до побачень. Ми створили смартфони, що вміють майже все, але водночас — постійну підключеність, яка дедалі частіше виснажує, а не збагачує.
«Люди дуже пересичені й перенавантажені стимуляцією, і вони справді хочуть більш усвідомлено підходити до того, як користуються технологіями», — каже Джой Говард, CMO платформи відновленої техніки Back Market, в коментарі TechCrunch. «Ми відчуваємо втому від потреби оптимізувати абсолютно кожен аспект нашого життя».
Саме Говард і її команда стоять за тією рекламою iPod Shuffle, яка так здивувала Фаделла. Та, за її словами, попит на цю, здавалося б, застарілу техніку зростає — якби ці пристрої не продавалися, компанія не витрачала б гроші на преміальне розміщення реклами в метушливому нью-йоркському метро.
Для молодших поколінь, які ніколи не жили у світі без соцмереж і смартфонів, у дротових навушниках, ретроконсольках, CD-дисках та компактних «цифромильницях» є певна магія. Вони прагнуть досвідів, які не намагаються повністю захопити їхню увагу. Старі фотокамери не можуть залити знімок у сторіс, ретроігри не завалюють рекламою азартних ігор, а iPod не відтворює музику, яку алгоритм «пророкує» як ідеальну саме для вас. У цьому і суть руху, який Говард називає «slowtech».
«“Швидкі технології” донині були про усунення будь-якого тертя… [Тепер] люди починають сприймати тертя як спосіб створити для себе межі», — пояснює Говард. «Мене вражає, що тепер люди хочуть повернути тертя у своє життя й бачити в ньому не недолік, а перевагу».
Приблизно в той самий час, коли Фаделл уперше приніс ідею iPod Стіву Джобсу, Остіна Мюррея заснував JAMDAT — одну з перших компаній мобільних ігор. Вона швидко вийшла на біржу, а згодом була продана Electronic Arts за $680 млн.
«Коли ми презентували нашу компанію у 2000–2001 роках, люди сміялися з нас і питали: “Навіщо комусь грати в ігри на мобільному телефоні?”» — згадує Мюррей.
Тепер інвестори так само скептичні, коли він презентує їм свій застосунок для скорочення часу перед екраном MOQA, який він створює, щоб протидіяти явищу, до виникнення якого колись сам долучився.
«Найбільше боляче дивитися на те, що сталося з моїми дітьми та людьми навколо мене», — каже він. «Коли всі роблять одне й те саме — а середній час користування телефоном, напевно, години п’ять на день — це вже не проблема сили волі. Це проблема дизайну продукту».
Бажання скоротити час, який ми проводимо перед телефонами, комп’ютерами й телевізорами, стало майже повсюдним — близько 53% дорослих американців кажуть, що хочуть зменшити свій screen time.
«У певний момент я зрозумів, що сили волі недостатньо, щоб не гаяти час у телефоні», — розповідає письменник Келвін Касалке, автор роману “Several People Are Typing” про працівників, які застрягли всередині робочого простору Slack. Зараз він платить за Opal і Freedom — два застосунки, що обмежують його час перед екраном і використання соцмереж. «Мені не потрібно обмежувати час в iMessage — там люди, яких я справді знаю! Але я точно не хочу гаяти свій час на безкінечний doomscrolling».
«Хочу уточнити… Мені не дає це відчуття зверхності. Навпаки, соромно, що мені потрібні два різні застосунки, щоб контролювати, як я використовую телефон», — додає Касалке. «Я не вважаю, що екрани самі по собі погані. Просто те, як я користувався [телефоном], було гірше й дурніше, а тепер це трохи менше дурно».
Інші взагалі відмовляються від iPhone, переходячи на «розкладачки», E-Ink-пристрої на Android чи мінімалістичні сенсорні телефони на кшталт Light Phone.
«Наші клієнти вже десять років розповідають, як вони почуваються вільнішими після переходу на Light Phone», — каже співзасновник Light Кайвей Тан. «Інтерес до нас зростає, особливо серед молоді. Значна частина нашої спільноти — люди 20–35 років, і це нас свого часу здивувало».
Мюррей, утім, менш оптимістичний щодо майбутнього «дурних телефонів».
«Є, звісно, рух людей, які загалом проти технологій і кажуть: “Приберіть це з нашого життя”», — визнає він. «Але це дуже важко, бо ви швидко розумієте, що не можете робити речі, які вже за замовчуванням передбачають наявність смартфона: банкінг, заселення в готель чи навіть користування банківськими картками».
Касалке зізнається, що якби Apple коли-небудь зробила iPhone з E-Ink-екраном, він «сдав би, чорт забирай, плазму, щоб його купити». Але це навряд чи станеться, тож ідея «понизити» свій телефон його не надто приваблює.
«Я не з тих, хто мріє “кинути цю штуку в унітаз і поїхати жити в ліс”», — каже він. «Мій телефон корисний і в особистому, і в професійному житті, але він завжди в кишені, і ним дуже-дуже легко, а подекуди й спеціально, зроблено так, щоб його було складно не чіпати — він затягує й змушує бездумно гаяти час».
Екранний час не є злом сам по собі. Ми накопичуємо години перед екраном, коли спілкуємося з рідними у відеочаті, пишемо друзям, читаємо новини, підтримуємо серію в Duolingo чи розгадуємо Wordle. Але настільки ж, наскільки технології зближують нас, вони здатні й виривати з поточного моменту.
«Очевидно, люди хочуть зручностей цифрового світу, але не хочуть постійного “онлайну”», — каже Фаделл. «Я завжди був за те, що нам потрібно менше екранів, а не більше. Тож ідея Apple Watch, який робить усе на світі… ні, ні, ні — я не хочу більше, я хочу менше».
Не дивно, що вподобання Фаделла виявляються індикатором для ринку — він досвідчений продуктовий дизайнер. За даними дослідницької компанії Circana, витрати американців на фітнес-трекери зросли на 88% рік до року; ключовими драйверами зростання стали «безекранні» девайси, як-от кільце Oura та браслет Whoop. Водночас, щоб побачити свої дані, вам усе одно потрібен смартфон, тож користувачам Oura чи Whoop буде ще важче перейти на щось настільки радикальне, як Light Phone.
Та більшість користувачів і не прагнуть настільки радикальних змін, як перехід на кнопковий телефон. Натомість дехто обирає ще складніші гаджети, які залежать від смартфона, але загалом скорочують час перед екраном.
Mark, «розумна» закладка для книжок вартістю $159, рекламує себе як інструмент, що допомагає не хапатися за телефон, щоб занотувати думку під час читання. Для когось сама ідея AI-закладки — це симптом тієї ж проблеми, яка штовхає людей до «цифрового детоксу». Але засновник Mark Ісон Тан бачить це інакше.
«Ми намагаємося позиціонувати її як своєрідний аналоговий інструмент, глибоко вбудований у культуру дизайну, кіно, книжок і літератури», — пояснює Тан.
Є щось безсумнівно абсурдне в тому, щоб використовувати AI-закладку як посередника у ваших стосунках із телефоном, але в його аргументах є і частка правди: коли ви перериваєте читання, щоб занотувати щось у телефоні чи сфотографувати важливий абзац, ви майже гарантовано натрапите на ще якесь сповіщення, яке остаточно зірве фокус.
Хоча розвиток ШІ майже ототожнюють із культурою «швидких технологій», привабливо звучить і обіцянка, що AI-агенти зможуть спростити нам життя й дати більше часу без екранів.
«Ідея про те, що людям потрібні інструменти, які служать їм, а не домінують над ними, дуже глибока», — вважає Говард. «Суть руху “slowtech” у тому, що люди відштовхуються від постійної цифрової втоми, відволікань, перевантаження. І якщо можна використати ШІ, щоб захистити себе… Саме цього люди й хочуть: більше контролю».
Усеприсутність ШІ відштовхує від нових продуктів частину споживачів, але цим їхнє невдоволення великими технологічними компаніями не обмежується. Людей також дратує постійне «вимикання» справно працюючого заліза лише заради того, щоб змусити нас купувати нові моделі. Наприклад, Back Market відновлює зняті з виробництва ноутбуки й продає їх разом із USB-накопичувачами, що встановлюють ChromeOS Flex і перетворюють «застаріле» залізо на цілком робочі Chromebook.
«Один із наших розробників почав шукати спосіб “зламувати” пристрої, в яких виробник припинив підтримку ОС, щоб подарувати їм нове життя. І перше, що він зламав, — це рисоварка», — розповідає Говард. «Його рисоварка більше не мала підтримки! Це, до речі, дуже класне застосування ШІ — “вайб-кодити” власний додаток, щоб продовжити життя своєму залізу».
Хоча прихильники slowtech не завжди однаково ставляться до ШІ, це радше другорядний сюжет. Головна проблема в іншому: ми створили екосистему, де настільки залежні від смартфонів і додатків, що забаганки індустрії визначають навіть те, як ми варимо рис. У такій реальності не дивно, що люди настільки прагнуть від’єднатися, що готові повернутися до iPod Shuffle.
«Люди просто дуже хочуть повернути собі контроль над своїм часом, життям, увагою», — підсумовує Говард. «І вони відкриті до будь-чого, що допоможе їм це зробити».
Користувачі смартфонів Samsung Galaxy часто стикаються з проблемою швидкого розряджання акумулятора після встановлення оновлень операційної системи. Цей процес зумовлений перекалібруванням системних налаштувань енергоспоживання, яким потрібно близько семи днів для адаптації до нових програмних параметрів. Власникам пристроїв варто обмежити використання сторонніх програм, оскільки вони можуть бути неоптимізованими під оновлену версію ПЗ, що підвищує фонову активність та виснажує заряд батареї значно швидше за стандартні процеси, передбачені розробниками системи Android.
Функція захисту від вологи в смартфонах із сертифікацією IP68 іноді викликає помилковий сигнал про наявність рідини в порту USB, що блокує заряджання пристрою. Якщо порт візуально сухий, але сповіщення залишається активним, варто спробувати перезавантажити телефон або вимкнути функцію швидкого заряджання через розділ налаштувань акумулятора. Додатковим методом є очищення кешу системного додатка USBSettings через загальний список програм, попередньо активувавши відображення системних процесів у фільтрах налаштувань вашого смартфона.
Помилки інтерфейсу One UI часто проявляються як затримки або відсутність анімацій, що виникає через конфлікти модулів персоналізації або засмічений системний кеш. Користувачі можуть спробувати видалити сторонні теми оформлення через сервіс Good Lock або очистити розділ кешу через режим відновлення Recovery. Для активації режиму необхідно вимкнути живлення, а потім затиснути клавіші гучності та кнопки ввімкнення до появи логотипа Samsung на екрані пристрою під час завантаження системи.
Якщо проблема з анімацією зберігається, доцільно скористатися налаштуваннями для розробників, які активуються семикратним натисканням на номер збірки в меню відомостей про програмне забезпечення. Після цього у відповідному розділі налаштувань можна змінити значення масштабу анімації вікон та переходів із показника 1x на 0.5x, що візуально нівелює затримки інтерфейсу. Варто зауважити, що ці дії є лише тимчасовими методами оптимізації і не вирішують глибоких програмних недоліків самої оболонки One UI.
Поява вертикальної зеленої лінії на дисплеях OLED є апаратним дефектом, який неможливо усунути програмними методами, оскільки він пов’язаний із виходом з ладу ряду пікселів. Ця проблема часто спостерігається на серіях Galaxy S20, Z Fold та Z Flip, виникаючи без видимих причин або внаслідок впливу тепла чи механічних навантажень. Єдиним ефективним рішенням є звернення до офіційного сервісного центру Samsung для заміни модуля екрана, оскільки це фізична несправність компонента.
Apple TV підготував подарунок для фанатів Формули‑1: платформа транслюватиме Гран Прі Австрії з доступом до всіх сесій. Дивитися можна буде тренування, кваліфікацію та саму гонку.
Найприємніше те, що перегляд буде безкоштовним — і не лише для передплатників. Будь-хто зможе просто відкрити застосунок і дивитися трансляцію, навіть без підписки.
Події стартують 26 червня о 7:30 за східним часом США з першої тренувальної сесії. Друга тренувальна сесія відбудеться того ж дня об 11:00 за східним часом. Кваліфікація розпочнеться 27 червня о 10:00, а сама гонка стартує 28 червня о 9:00 за тим самим часовим поясом.
Apple TV останнім часом активно розвиває напрямок трансляцій Формули‑1. Платформа нещодавно отримала права на показ перегонів у США, і компанія стверджує, що аудиторія зросла в порівнянні з минулим роком. Попри ексклюзивну угоду на стримінг, Apple дозволила Netflix показувати окремі гонки, а ще деякі заїзди будуть доступні для перегляду в кінотеатрах IMAX.
Федеральна енергетична регуляторна комісія США (FERC) у четвер зобов’язала операторів енергосистеми пришвидшити розгляд заявок на підключення до мережі від дата-центрів та інших великих споживачів електроенергії.
Згідно з ухваленими приписами, шість великих операторів мережі мають продемонструвати, що дата-центри «можуть підключатися до системи передачі вчасно та впорядковано». Витрати на приєднання до мережі покладено на самі дата-центри. Комісари одноголосно підтримали ці рішення.
FERC також відкрила можливості для стартапів у сфері енергетичних технологій, зобов’язавши операторів розглядати «альтернативні технології передачі електроенергії». Конкретні рішення не називалися, але йдеться, зокрема, про твердотільні трансформатори чи лінії електропередачі на надпровідниках.
Оператори мережі тепер мають 30 днів, щоб подати звіт про те, який обсяг генерувальних потужностей у них є в резерві, якщо він взагалі є. Також у них є 60 днів, щоб «обґрунтувати або переглянути» тарифи на електроенергію у своїх регіонах. FERC додатково зобов’язала їх лояльніше ставитися до залічильникової (behind-the-meter) генерації для дата-центрів.
Попри те, що вказівки FERC дають дата-центрам «швидку смугу» для підключення до мережі, вони не розв’язують проблему нестачі генерувальних потужностей.
Затримки з приєднанням до мережі пов’язані, зокрема, з тим, що й нові електростанції стикаються з труднощами під час підключення. Наприкінці 2023 року сумарні заявки на під’єднання нових електростанцій перевищили загальну потужність чинного генерувального парку, тобто черга на підключення виявилася довшою, ніж теоретичні можливості самої мережі.
На цьому тлі очікується, що споживання електроенергії дата-центрами до 2035 року майже потроїться. Оператори мережі, які протягом останніх двох десятиліть звикли до майже нульового зростання попиту, працюють на межі можливостей. Деякі з них, як-от PJM – найбільший оператор мережі в країні – опинилися у стані, близькому до хаосу, коли великі енергетичні компанії пригрозили виходом із системи.
Технологічні компанії та девелопери, не маючи змоги вчасно підключитися до мережі в багатьох локаціях, із відчаю дедалі частіше звертаються до власної, залічильникової генерації (яка зазвичай дорожча й складніша в реалізації).
Водночас достатня кількість проєктів таки змогла підключитися, що призвело до різкого стрибка цін на електроенергію в окремих регіонах. За даними Bloomberg, оптові тарифи зросли до 267% порівняно з рівнем п’ятирічної давнини.
На FERC тиснув міністр енергетики США Кріс Райт, який у жовтні заявив, що затримки з підключенням дата-центрів до мережі загрожують підірвати конкурентоспроможність США в галузі ШІ. Відтоді громадське ставлення до ШІ та дата-центрів помітно погіршилося.
Паралельно адміністрація Дональда Трампа в середу повідомила, що виплатить 765 млн доларів вітроенергетичній компанії Invenergy за відмову від офшорних вітрових проєктів біля узбережжя Каліфорнії, Мену та Нью-Йорка. Компанія заявила, що використає ці кошти для будівництва газових електростанцій на Середньому Заході та геотермальних об’єктів на Заході США. Один із вітропроєктів Invenergy міг би генерувати до 2,4 ГВт електроенергії — цього, на піку виробництва, вистачило б приблизно для 1,8 млн домогосподарств.
Загалом адміністрація Трампа вже витратила близько 2,6 млрд доларів на згортання офшорних вітрових проєктів.
Думскролінг у соцмережах сьогодні є дуже поширеною проблемою й часто перетворюється на безкінечне коло, у якому користувачі постійно втрачають відлік часу. Замість того щоб боротися з цим за допомогою жорстких обмежень, новий застосунок для усвідомленого використання екрана під назвою Mivo Scrolling пропонує інший підхід.
Mivo, запущений минулого місяця, на перший погляд не надто відрізняється від інших застосунків для контролю часу за екраном. Він відстежує час користування смартфоном, патерни використання та надає аналітику щодо щоденних звичок. Однак у Mivo стверджують, що їхня відмінність — у відсутності «шеймінгу». Ідея в тому, щоб користувачі ставилися до свого часу в онлайні більш усвідомлено. Саме таку філософію просуває й рух «slow tech», який закликає переосмислити наші стосунки з технологіями.
Замість жорсткого блокування застосунків користувачі можуть налаштовувати гнучкі ліміти на те, скільки часу вони хочуть гортати стрічку в конкретних сервісах. Наприклад, можна запланувати дві «сесії скролінгу» на день, виділивши по годині, протягом яких користувач обирає застосунки, на яких хоче зосередитися. Коли час перерви настає, з’являється дружнє нагадування, яке пропонує замислитися, навіщо саме ви зараз гортаєте стрічку: від нудьги, у пошуках відволікання чи щоб справді розслабитися?
На відміну від інших рішень, які намагаються просто відірвати вас від смартфона, Mivo дозволяє самому користувачеві вирішувати, чи продовжувати. Ідея полягає в тому, щоб не забороняти, а допомагати усвідомити, як і чому ви користуєтеся телефоном.
«Більшість інструментів контролю екранного часу намагаються обмежувати людей уже після того, як звичка сформувалася», — розповів TechCrunch творець Mivo Scrolling Праншу Райтаха. — «Mivo додає невеликий момент для роздумів саме тоді, коли людина відкриває соціальний застосунок, щоби вона могла зупинитися й запитати себе, навіщо вона це робить, перш ніж автоматично провалитися в скролінг».
Крім цього, можна налаштувати регулярні паузи кожні дві, три або п’ять хвилин, які спонукають до коротких перевірок і допомагають не втрачати усвідомлення своїх звичок скролінгу. Після завершення сесії застосунок питає, чи був цей час проведений із користю, чи користувач просто «загубився» у стрічці. Це має допомогти вибудувати здоровіші стосунки зі смартфоном.
Mivo також пропонує віджет, який можна винести на головний екран. Він показує загальний час скролінгу за день і нагадує, коли запланована наступна сесія.
НА ПРАВАХ РЕКЛАМИ Батьки часто звикають купувати дитяче взуття самі, бо так швидше й начебто простіше. Але коли постає завдання купити кеди для хлопчика PUMA, краще не зводити все лише до розміру й кольору. Якщо дитині дати право голосу, нова пара не стоятиме без діла в шафі, а справді стане улюбленою на щодень.
Чому дітям корисно вчитися вибирати собі взуття
Хлопчики особливо швидко ростуть, і разом із цим змінюється не лише розмір ноги, а й ставлення до речей. Учора йому було байдуже, які саме кеди на ньому, а сьогодні вже важливо, як вони виглядають, чи зручно в них бігати і чи хочеться взути їх завтра знову. У лінійці PUMA є моделі, з якими зручно починати такий вибір, бо вони поєднують простий дизайн, спортивний характер і комфорт на кожен день.
Для малечі це ще й маленький урок самостійності. Вони вчаться не хапати першу пару, яка сподобалася на фото, а придивлятися до деталей. Батькам у цей момент краще не поспішати з готовою відповіддю, а показати, на що дивитися насамперед:
чи не тиснуть кеди в пальцях і п’яті;
чи легко ходити, присідати й бігати в новій парі;
чи не здається підошва надто важкою;
чи подобається колір і форма настільки, щоб хотілося носити кеди часто;
чи підходить пара до речей, які хлопчик уже має в гардеробі.
Це знімає частину ранкових суперечок. Коли ваш син сам долучився до вибору, він і до нової покупки ставиться зовсім інакше.
Як підказати, а не вирішити все за дитину
Батькам не треба відходити вбік і мовчки чекати, що дитина сама все зрозуміє. Бренд PUMA має достатньо моделей, щоб спершу відібрати кілька вдалих варіантів, а вже далі разом подивитися, яка пара краще сідає на ногу. Так хлопчик не губиться серед десятків позицій і вчиться вибирати між справді доречними речами. Кеди PUMA добре підходять для такого спільного вибору, бо в них легко поєднати практичність і той вигляд, який подобається дітям.
На сайті PUMA зручно спокійно переглянути моделі, звірити розміри й зрозуміти, які кеди справді підійдуть на кожен день. Через цей офіційний інтернет-магазин легко замовити потрібну пару без поспіху. А у фірмових магазинах PUMA у Києві та інших містах України хлопчик може все приміряти, пройтися в нових кедах і вибрати саме ту пару, яку захочеться носити із задоволенням.
Apple починає дозволяти альтернативні магазини додатків для користувачів iOS у Бразилії. У грудні стало відомо, що компанія досягла домовленості з Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) — антимонопольним регулятором уряду Бразилії — щодо того, як сторонні майданчики працюватимуть усередині країни.
Основна привабливість сторонніх мобільних маркетплейсів для розробників полягає у знижених комісіях за внутрішні покупки. Core Technology Fee для додатків, які розповсюджуються поза App Store, становитиме 5 відсотків. Будь-які альтернативи App Store мають отримати схвалення Apple, а додатки, що продаються через них, проходитимуть процедуру перевірки під назвою Notarization. Ця перевірка буде менш всеохопною, ніж стандартний рев’ю App Store, але має виявляти випадки шкідливого ПЗ, вірусів та інших загроз безпеці.
Якщо Amazon Web Services реалізує свої плани, хмарний гігант ще глибше зайде на територію Nvidia — це може стати одним із найбільших викликів домінуванню Nvidia на ринку AI‑чипів, які ми бачили досі.
Керівник напряму AI в Amazon Пітер ДеСантіс у коментарі Bloomberg повідомив, що AWS веде перемовини про продаж свого AI‑чипа Trainium іншим компаніям для використання в дата-центрах. ДеСантіс відмовився уточнити, які саме компанії можуть стати покупцями цих чипів.
У розмові з TechCrunch в Amazon зазначили, що обговорення можливого продажу чипів перебувають на ранній стадії. Вони випливають із щорічного листа CEO Amazon Енді Джассі акціонерам на початку квітня, де він заявив, що власні AI‑чипи компанії користуються такою високою популярністю, що він розмірковує над їхнім продажем на сторону:
«Якби наш чип-бізнес був окремою компанією і продавав чипи, вироблені цього року, AWS і іншим стороннім клієнтам (як це роблять інші провідні чип-компанії), наш річний run rate становив би близько $50 млрд. Попит на наші чипи настільки великий, що цілком можливо, що в майбутньому ми продаватимемо стійки з ними стороннім компаніям».
Наскільки серйозним конкурентом для Nvidia може стати Amazon? Гравець із потенційною виручкою $50 млрд сам по собі не «потопить» Nvidia — нині вона має річний run rate близько $326 млрд, якщо й надалі показуватиме подібні квартальні результати. Але для порівняння: це приблизно рівень річної виручки Intel.
Досі AWS утримувалася від продажу своїх AI‑чипів з низки причин. Головна в тому, що заробляє вона на них не тільки напряму. Так, компанія бере гроші за AI‑токени, які ці чипи обробляють у її хмарі, але додатково заробляє на супутніх сервісах, потрібних клієнтам для роботи AI‑додатків: сховищі даних, безпеці, мережевій інфраструктурі, моніторингу тощо.
Не менш важливо й те, що Amazon постійно підкреслює: потужності її чипів розкуповують швидше, ніж вона встигає їх виробляти. У згаданому квітневому листі акціонерам Джассі писав, що поточні потужності чипів Trainium були розпродані майже миттєво. Так само, за його словами, розійшлася й потужність наступного покоління — Trainium4, який взагалі ще не буде доступний понад рік. І все це — ще до того, як AWS офіційно додала моделі OpenAI до свого портфеля.
Отже, продаж чипів іншим гравцям означав би, що нинішнім клієнтам, імовірно, довелося б чекати в черзі, якщо тільки AWS не зможе забезпечити надлишок чипів через своїх виробничих партнерів на кшталт TSMC. Але для цього їй довелося б якимось дивом «відтіснити» Nvidia, яка нещодавно обігнала Apple й стала найбільшим клієнтом цього контрактного чип-виробника.
Представник AWS Дорон Аронсон (який, зокрема, проводив для автора приватну екскурсію центром розробки чипів AWS) також підтвердив, що компанія може почати продавати свої чипи. «Хоча історично ми відхиляли запити на прямий продаж чипів, Енді зазначив, що цілком можливо, в майбутньому ми продаватимемо стійки з ними стороннім компаніям», — сказав він.
Ви не обмежені лише Samsung Pay тільки тому, що маєте Galaxy Watch. Так, ви можете підносити свій Samsung Galaxy Watch до термінала, щоб платити за покупки й проїзд картками, збереженими в Google Wallet. Для цього потрібно виконати налаштування й відповідати кільком умовам.
По‑перше, у вашому регіоні мають бути доступні Google Wallet і функція безконтактної оплати. Вони вже працюють у США, а для перевірки доступності у вашій країні можна скористатися довідковою сторінкою Wallet.
По‑друге, ваш Galaxy Watch має працювати на Wear OS версії 2.0 або новішій – тобто моделі Galaxy Watch 1, 2 і 3 на базі Tizen не підходять. Якщо у вас Samsung Galaxy Watch 4 або новіший, можете переходити до інструкцій нижче. Щоб перевірити, чи підтримується ваш пристрій, проведіть пальцем униз на екрані годинника, зайдіть у Settings (Налаштування), далі натисніть About watch (Про годинник). Версію Wear OS можна знайти в розділі Software information (Інформація про ПЗ).
Як установити Google Wallet на пристрої
На Galaxy Watch проведіть пальцем угору, щоб відкрити список застосунків, і запустіть Play Store. Знайдіть Google Wallet і встановіть його на годинник.
Якщо у вас ще не налаштовано екран блокування, система запропонує це зробити. Можна обрати Pattern (шаблон) або PIN. На годиннику з’явиться екран із проханням перевірити телефон – так синхронізуються застосунки Wallet на обох пристроях. Якщо вибрали PIN, поставте прапорець Unlock without tap after PIN entered (Розблоковувати без додаткового натискання після введення PIN), щоб не доводилося кожного разу додатково тиснути ОК або галочку.
Те саме зробіть на Android‑телефоні, пов’язаному з вашим годинником: завантажте та встановіть Google Wallet із Play Store.
Як додати спосіб оплати на Samsung Galaxy Watch
На Galaxy Watch відкрийте Google Wallet і натисніть плитку з позначкою «+», після чого перевірте застосунок Wallet на телефоні, щоб додати платіжну картку.
На екрані Add to Watch (Додати на годинник) на смартфоні з’явиться опція додати картку.
Тут можна вибрати одну з карток, які ви раніше зберегли в Google Play для підписок або покупок у застосунках. Wallet попросить ввести деякі дані для підтвердження – наприклад, CVV, строк дії чи ім’я власника картки.
Також можна додати нову кредитну чи дебетову картку. Якщо вибрати цей варіант, інформацію картки можна або відсканувати камерою, або ввести вручну.
Після вибору чи додавання картки Wallet звернеться до вашого банку, щоб перевірити, чи можна використовувати цю картку для Tap to Pay. Не всі картки й банки підтримують безконтактну оплату. На сайті Google є перелік підтримуваних карток і банків у США. Якщо ви не в США, просто оберіть свій регіон у випадаючому меню.
Коли підтримувану картку буде прив’язано, у застосунку Wallet на телефоні з’явиться повідомлення, що вона готова до використання. Там же є посилання на інструкцію з використання функції Tap to Pay.
На Galaxy Watch у застосунку Wallet ви побачите додану картку. Перша додана картка стане карткою за замовчуванням для безконтактних оплат, але це можна змінити: відкрийте бажану картку та виберіть Make default (Зробити основною).
Як користуватися Tap to Pay для оплат
Платити без необхідності щоразу розблоковувати смарт‑годинник зараз можна тільки на Pixel Watch 2 або новіших годинниках Pixel.
На Galaxy Watch вам доведеться розблокувати пристрій, відкрити Google Wallet, повернути зап’ястя та піднести екран годинника до платіжного термінала. Так само здійснюється оплата в громадському транспорті, але турнікет або валідатор, звісно, має підтримувати Tap to Pay.
Про успішну оплату повідомлять вібрація, звуковий сигнал і синя галочка на екрані годинника.
Можна платити й неосновною карткою: просто проведіть угору до потрібної картки в застосунку Wallet на годиннику та зачекайте, поки з’явиться напис Hold to reader (Піднесіть до термінала).
Якщо ви в Японії
У Японії Google Wallet також підтримує передплачені IC‑картки Suica й PASMO. Але використовувати їх можна лише зі смарт‑годинниками, купленими в Японії, оскільки саме ці моделі мають підтримку безконтактної технології Sony FeliCa.
Щоб додати картку Suica або PASMO, натисніть Add (Додати) в застосунку Wallet на годиннику й виберіть потрібну. Поповнити баланс цих передплачених карт можна також безпосередньо в застосунку.
Instagram додав давно очікувану функцію: тепер користувачі можуть додавати унікальні підписи до кожного слайда каруселі. Раніше всі зображення в одному дописі мали спільний підпис, що заважало логічно вибудовувати історію з кількох фото.
Опція з’являється як перемикач під час натискання на поле введення підпису. Таким чином, користувач сам вирішує, чи хоче витрачати додатковий час на вигадування окремих текстів для кожного зображення.
Функція вже почала розгортатися, але може знадобитися близько тижня, щоб стати доступною всім користувачам Instagram. Ця новинка доповнює оновлення кількарічної давнини, коли платформа збільшила максимальну кількість фото в одній каруселі з 10 до 20. Комбінація з 20 фото та 20 окремих підписів відкриває можливості для створення значно більш різноманітного контенту.
