Ринок вакансій для продакт-менеджерів виглядає суперечливо: з одного боку — активний найм, з іншого — хвиля скорочень і фахівці, які місяцями не можуть знайти нову роль. У розмові на подкасті Lenny’s Podcast пролунало пояснення, чому так відбувається і як саме змінилося розуміння професії.
Дві різні професії під однією назвою
Ключ до парадоксу — у тому, кого саме компанії сьогодні вважають «продакт-менеджером». Фактично, ринок розділився на два великі архетипи:
-
«Переносники інформації»
Це люди, чия основна цінність — координувати, фасилітувати, збирати й передавати інформацію між командами. Вони добре проводять мітинги, пишуть документи, синхронізують стейкхолдерів, але не обов’язково глибоко занурені в сам продукт чи його створення. -
«Білдери» (builders)
Це фахівці, які прийшли в продакт-менеджмент, бо люблять щось будувати: продукти, фічі, прототипи, нові бізнеси. Часто серед них — колишні засновники стартапів або люди з інженерним, дизайнерським чи маркетинговим бекграундом, які мислять через створення й експерименти.
Саме перша група сьогодні опиняється під найбільшим тиском. «Переносники інформації» ризикують стати «динозаврами» професії — їхня роль поступово втрачає актуальність.
Чому «переносники інформації» програють
Різка зміна в попиті пов’язана з тим, як бізнеси тепер дивляться на ефективність команд:
- Менше шарів між рішенням і реалізацією. Компанії прагнуть скорочувати проміжні ланки, які не створюють безпосередньої цінності для продукту.
- Автоматизація рутини. Частину роботи з комунікацій, документації та координації дедалі частіше беруть на себе інструменти, включно з AI-сервісами.
- Фокус на впливі, а не на процесі. Важливі не кількість мітингів чи документів, а конкретні зміни в продукті та бізнес-метриках.
Як наслідок, значна частина продакт-менеджерів, які будували кар’єру саме на координації та «рухові інформації», стикається з браком релевантних вакансій, навіть попри загальний попит на роль PM.
«Білдери потрібні»: новий девіз ринку
На противагу цьому, попит на «білдерів» лише зростає. Формується новий неформальний девіз ринку: «Builders wanted» — «потрібні білдери».
Що об’єднує таких фахівців:
- Орієнтація на створення, а не на процес. Вони мислять через те, що можна запустити, протестувати, змінити.
- Готовність брати на себе відповідальність за результат. Не просто координувати, а власноруч рухати продукт уперед.
- Схильність до підприємництва. Багато хто має досвід заснування бізнесу або роботи в ранніх стадіях продуктів.
Цікаво, що «білдерами» часто виявляються не лише продакт-менеджери за посадою. Серед них багато:
- інженерів,
- дизайнерів,
- маркетологів,
які природно мислять продуктом і створенням нового. Саме такі люди сьогодні найчастіше отримують офери на продакт-ролі.
Що це означає для кар’єри продакт-менеджера
Зміна дефініції ролі має прямі наслідки для тих, хто вже в професії або лише планує в неї зайти:
- Класичний «координатор» без навички створення продукту опиняється в зоні ризику.
- Розвиток у бік «білдера» стає ключовою стратегією виживання й росту.
- Досвід реального будівництва — від пет-проєктів до стартапів — перетворюється на головну конкурентну перевагу.
Ринок продакт-менеджменту не зменшився — він переформатувався. Під однією назвою тепер ховаються дві дуже різні професії, і попит дедалі чіткіше зміщується в бік тих, хто вміє й хоче будувати.