Производитель iPhone пытается получить права интеллектуальной собственности на изображение реальных яблок. Разворачивающееся в Швейцарии судебное дело может заставить 111-летнюю фруктовую компанию изменить свой логотип.
Группа Fruit Union Suisse работает уже 111 лет. На протяжении большей части своей истории ее символом было красное яблоко с белым крестом – национальный флаг Швейцарии, наложенный на один из самых распространенных фруктов. Но эта группа, старейшая и самая крупная организация фруктовых фермеров в Швейцарии, волнуется, что ей, возможно, придется изменить свой логотип, поскольку Apple, технологический гигант, пытается получить права интеллектуальной собственности на изображение яблок, фруктов.
«Нам трудно это понять, потому что они не пытаются защитить свое надкушенное яблоко, – говорит директор Fruit Union Suisse Джимми Мариетоз, имея в виду знаковый логотип компании. — Их цель здесь – на самом деле владеть правами на настоящее яблоко, которое для нас чем-то действительно почти универсальным… что должно быть бесплатным для всех».
Хотя этот случай смутил швейцарских производителей фруктов, он является частью глобальной тенденции.
По данным Всемирной организации интеллектуальной собственности записей, Apple посылала подобные запросы десяткам органов интеллектуальной собственности по всему миру с разной степенью успеха. Власти Японии, Турции, Израиля и Армении согласились.
Стремление Apple владеть правами интеллектуальной собственности на нечто такое общее, как фрукты, говорит о динамике преуспевающей глобальной индустрии прав интеллектуальной собственности, которая побуждает компании к одержимой конкуренции за товарные знаки, которые им действительно не нужны.
Попытки Apple зафиксировать права на товарный знак в Швейцарии достигают далекого 2017 года, когда гигант из Купертино подал заявку в Швейцарский институт интеллектуальной собственности (IPI) с запросом на права интеллектуальной собственности на реалистичное черно-белое изображение сорта яблок, известного как Грэнни Смит — общее зеленое яблоко.
Запрос охватывал обширный список потенциальных применений — преимущественно в электронных, цифровых и аудиовизуальных потребительских товарах и аппаратном обеспечении. После длительного спора между обеими сторонами прошлой осенью IPI частично удовлетворил просьбу Apple, заявив, что Apple может иметь права лишь на некоторые товары, которые ей нужны, ссылаясь на правовой принцип, рассматривающий общие изображения обычных товаров, таких как яблоки — быть в открытом. доступе.
Весной Apple запустила апелляцию.
Дело, рассматриваемое сейчас через суды, касается только товаров, для которых IPI отказал в торговой марке. Их, по словам официального представителя IPI, нельзя разглашать без согласия Apple, поскольку производство еще продолжается. Но включающие обычное использование, например аудиовизуальные кадры «предназначены для телевидения и других передач».
Мариетоз говорит, что Fruit Union обеспокоен, поскольку нет ясности относительно того, как Apple будет пытаться получить право на форму яблока и потому, что компания очень агрессивно преследует вещи, которые она воспринимает как нарушение своих торговых марок.
«Мы обеспокоены тем, что любое визуальное представление яблока — то есть все, что является аудиовизуальным или связано с новыми технологиями или медиа — может испытать потенциальное влияние. Для нас это было бы очень большим ограничением», – сказал он. — Теоретически мы могли бы входить на скользкую территорию всякий раз, когда рекламируем яблоко».
За последние несколько лет Apple судилась с программой для приготовления пищи с логотипом груши, певцом и автором песен по имени Фрэнки Ананас, немецким велосипедным маршрутом, парой производителей канцтоваров и школьным округом. Компания вела десятилетнюю борьбу с музыкальным лейблом Beatles Apple Corps.
Расследование 2022 года, проведенное Tech Transparency Project, некоммерческой организацией, исследующей Big Tech, выявило, что между 2019 и 2021 годами Apple подала больше возражений против торговых марок. Это больше попыток усилить защиту своей интеллектуальной собственности, чем сделали Microsoft, Facebook, Amazon и Google вместе взятые. Эти компании также имеют общие торговые марки, такие как Windows или Prime.
Apple имеет прецедент в Швейцарии. В 2010 году купертинская компания заставила небольшой швейцарский кооператив бакалейщиков заключить внесудебное соглашение о том, что она никогда не придаст знак укуса своему логотипу — алому яблоку внутри торгового столика. По словам президента кооператива того времени, это «никогда не планировалось».
Однако не всегда все шло так, как хотела Apple. В 2012 году Швейцарские федеральные железные дороги выиграли 21 миллион долларов после того, как показали, что Apple скопировала дизайн часов швейцарской железной дороги. В 2015 году существующая торговая марка «яблоко» в Швейцарии, приобретенная производителем часов в 1980-х годах, заставила Apple отложить запуск своего популярного Apple Watch в стране.
Apple требует только права на черно-белое изображение яблока. Однако, по словам Сирилл Ригамонти, который преподает право интеллектуальной собственности в Бернском университете, это на самом деле может предоставить компании самый широкий возможный статус, позволяя использовать изображения в широком цветовом диапазоне. «Тогда вопрос [будет ли такой], существует ли вероятность путаницы относительно какого-то другого не совсем идентичного яблока?», — говорит он.
Ирэн Калболи, профессор Школы права Техасского университета A&M и сотрудник Женевского университета, говорит, что в Швейцарии кто-либо, кто может подтвердить предыдущую историю использования спорного знака, имеет защиту в потенциальном споре по торговой марке. Это означает, что Apple может быть трудно навязать свою торговую марку организациям, десятилетиями использующим символ яблока.
Однако, говорит она, крупные богатые компании часто могут напугать меньшие предприятия. «Система очень настроена на тех, у кого больше денег, — говорит она. – Только угрозы дорогостоящего судебного разбирательства против такой огромной компании, как Apple, может быть достаточно, чтобы запугать людей и помешать им делать «что-то, что может быть вполне законным».
Калболи говорит, что глобальный бизнес торговых марок самоокупается. «Многие люди зарабатывают на этих правах, регистрируя их», – говорит она.
Органы по правам интеллектуальной собственности также виноваты, говорит она, как и юристы, потому что офисы хотят доходов, поэтому они выдают регистрацию для вещей, которые компаниям не нужны.
Меньшим компаниям, таким как производители яблок в Швейцарии, может понадобиться научиться работать с системой, чтобы защитить свои активы, добавляет она. «Мы танцуем, и танец тяжело остановить. Поскольку система такова, лучше, чтобы ею пользовались все, а не только большие», – говорит Калболи.
Решение швейцарского суда останется тайной, вероятно, на годы. Для швейцарских производителей яблок «миллионы» поставлены на карту, если им придется сменить бренд после решения.
«Мы не стремимся конкурировать с Apple; мы не намерены заниматься той же сферой деятельности, что и они», — говорит Мариетоз, добавляя, что одна из самых больших проблем, возникших у 8000 фермеров, выращивающих яблоки, которые он представляет, заключалась в том, что «вы знаете, Apple не изобрела яблоки… Мы существуем уже 111 лет. И я считаю, что яблок можно приобрести еще несколько тысяч».
По материалам: Wired
