Виробник iPhone намагається отримати права інтелектуальної власності на зображення реальних яблук. Судова справа, що розгортається у Швейцарії, може змусити 111-річну фруктову компанію змінити свій логотип.
Група Fruit Union Suisse працює уже 111 років. Протягом більшої частини своєї історії її символом було червоне яблуко з білим хрестом — національний прапор Швейцарії, накладений на один із найпоширеніших фруктів. Але ця група, найстаріша та найбільша організація фруктових фермерів у Швейцарії, хвилюється, що їй, можливо, доведеться змінити свій логотип, оскільки Apple, технологічний гігант, намагається отримати права інтелектуальної власності на зображення яблук, фруктів.
«Нам важко це зрозуміти, тому що вони не намагаються захистити своє надкушене яблуко, – каже директор Fruit Union Suisse Джиммі Маріетоз, маючи на увазі знаковий логотип компанії. – Їхня мета тут — насправді володіти правами на справжнє яблуко, яке для нас є чимось справді майже універсальним… що повинно бути безкоштовним для всіх».
Хоча цей випадок збентежив швейцарських виробників фруктів, він є частиною глобальної тенденції.
За даними Всесвітньої організації інтелектуальної власності записів, Apple надсилала подібні запити десяткам органів інтелектуальної власності по всьому світу з різним ступенем успіху. Влада Японії, Туреччини, Ізраїлю та Вірменії погодилися.
Прагнення Apple володіти правами інтелектуальної власності на щось таке загальне, як фрукти, говорить про динаміку процвітаючої глобальної індустрії прав інтелектуальної власності, яка спонукає компанії до одержимої конкуренції за товарні знаки, які їм насправді не потрібні.
Спроби Apple зафіксувати права на товарний знак у Швейцарії сягають далекого 2017 року, коли гігант із Купертіно, подав заявку до Швейцарського інституту інтелектуальної власності (IPI) із запитом на права інтелектуальної власності на реалістичне чорно-біле зображення сорту яблук, відомого як Гренні Сміт — загальне зелене яблуко.
Запит охоплював великий список потенційних застосувань — переважно в електронних, цифрових та аудіовізуальних споживчих товарах і апаратному забезпеченні. Після тривалої суперечки між обома сторонами минулої осені IPI частково задовольнив прохання Apple, заявивши, що Apple може мати права лише на деякі товари, які їй потрібні, посилаючись на правовий принцип, який розглядає загальні зображення звичайних товарів, як-от яблука — бути у відкритому доступі.
Навесні Apple запустила апеляцію.
Справа, яка зараз розглядається через суди, стосується лише товарів, для яких IPI відмовив у торговельній марці. Їх, за словами офіційного представника IPI, не можна розголошувати без згоди Apple, оскільки провадження ще триває. Але які включають звичайне використання, наприклад аудіовізуальні кадри «призначений для телебачення та інших передач».
Марієтоз каже, що Fruit Union занепокоєний, оскільки немає ясності щодо того, як Apple намагатиметься отримати право на форму яблука, і тому, що компанія дуже агресивно переслідує речі, які вона сприймає як порушення своїх торгових марок.
«Ми стурбовані тим, що будь-яке візуальне представлення яблука — тобто все, що є аудіовізуальним або пов’язане з новими технологіями чи медіа — може зазнати потенційного впливу. Для нас це було б дуже-дуже великим обмеженням», – сказав він. – Теоретично ми могли б входити на слизьку територію кожного разу, коли рекламуємо яблуко».
За останні кілька років Apple судилася з програмою для приготування їжі з логотипом груші, співаком і автором пісень на ім’я Френкі Ананас, німецьким велосипедним маршрутом, парою виробників канцтоварів і шкільним округом. Компанія вела десятирічну боротьбу з музичним лейблом Beatles Apple Corps.
Розслідування 2022 року, проведене Tech Transparency Project, некомерційною організацією, яка досліджує Big Tech, виявило, що між 2019 і 2021 роками Apple подала більше заперечень проти торгових марок. Це більше спроб посилити захист своєї інтелектуальної власності, ніж зробили Microsoft, Facebook, Amazon і Google разом узяті. Ці компанії також мають загальні торгові марки, такі як «Windows» або «Prime».
Apple має прецедент у Швейцарії. У 2010 році купертінська компанія змусила невеликий швейцарський кооператив бакалійників укласти позасудову угоду про те, що вона ніколи не додасть знак укусу до свого логотипу — яскраво-червоне яблуко всередині торгового столика. За словами президента кооперативу на той час, це «ніколи не планувалося».
Однак не завжди все йшло так, як бажала Apple. У 2012 році Швейцарські федеральні залізниці виграли 21 мільйон доларів після того, як показали, що Apple скопіювала дизайн годинника швейцарської залізниці. У 2015 році існуюча торгова марка «яблуко» у Швейцарії, придбана виробником годинників у 1980-х роках, змусила Apple відкласти запуск свого популярного Apple Watch у країні.
Apple просить лише права на чорно-біле зображення яблука. Однак, за словами Сирілла Рігамонті, який викладає право інтелектуальної власності в Бернському університеті, це насправді може надати компанії найширший можливий статус, дозволяючи використовувати зображення в широкому діапазоні кольорів. «Тоді запитання [буде таке], чи існує ймовірність плутанини щодо якогось іншого не зовсім ідентичного яблука?», – каже він.
Ірен Калболі, професор Школи права Техаського університету A&M і співробітник Женевського університету, каже, що у Швейцарії будь-хто, хто може підтвердити попередню історію використання спірного знака, має захист у потенційному спорі щодо торговельної марки. Це означає, що Apple може бути важко нав’язати свою торгову марку організаціям, які десятиліттями використовують символ яблука.
Однак, каже вона, великі багаті компанії часто можуть налякати менші підприємства. «Система дуже налаштована на тих, хто має більше грошей, — каже вона. – Лише загрози дорогого судового розгляду проти такої величезної компанії, як Apple, може бути достатньо, щоб залякати людей і завадити їм робити «щось, що може бути цілком законним».
Калболі каже, що глобальний бізнес торгових марок є самоокупним. «Багато людей заробляють на цих правах, реєструючи їх», – каже вона.
Органи з прав інтелектуальної власності так само винні, каже вона, як і юристи, тому що офіси хочуть доходів, тому вони видають реєстрацію для речей, які компаніям не потрібні.
Меншим компаніям, таким як виробники яблук у Швейцарії, може знадобитися навчитися працювати з системою, щоб захистити власні активи, додає вона. «Ми танцюємо, і танець важко зупинити. Оскільки система така, краще, щоб нею користувалися всі, а не лише великі», – каже Калболі.
Рішення швейцарського суду залишиться таємницею, можливо, на роки. Для швейцарських виробників яблук «мільйони» поставлені на карту, якщо їм доведеться змінити бренд після рішення.
«Ми не прагнемо конкурувати з Apple; ми не маємо наміру займатися тією ж сферою діяльності, що й вони», — каже Марієтоз, додаючи, що одна з найбільших проблем, які виникли у 8000 фермерів, які вирощують яблука, яких він представляє, полягала в тому, що «ви знаєте, Apple не винайшла яблука … Ми існуємо вже 111 років. І я вважаю, що яблук можна придбати ще на кілька тисяч».
За матеріалами: Wired
