В октябре 1960 года холодная война близилась к своему апогею. Бушевала гонка ядерных вооружений после успешного запуска первого в мире спутника Sputnik I в 1957 году. Советский Союз и американцы накопили межконтинентальные баллистические ракеты, способные достичь любого места на земле за несколько часов.

Обе стороны испытывали все более мощную атомное оружие — фактически, СССР был на грани готовности взорвать «Царь Бомба» — самую когда-нибудь созданную ядерное оружие. В начале того года пилот ЦРУ Гэри Пауэрс был сбит над Советским Союзом, что привело к срыву тщательно спланированных переговоров между двумя сторонами.

Підписуйтесь на наш Telegram. 

Противоракетные компьютеры становятся на дежурство

Рост напряженности между двумя сторонами, а также способность Советского Союза запускать ракеты по США с другой половины мира привели американцев к созданию сложных систем для выявления входящих атак. администрация Эйзенхауэра построила Систему раннего предупреждения баллистических ракет (BMEWS) на Аляске и в Гренландии; он был разработан для ловли советских ракет, поступающих над Северным полюсом, что было кратчайшим путем между двумя странами.

BMEWS стал триумфом инженерии середины века. В нем были задействованы мощные радиолокационные системы и современные компьютеры, которые, поражая для того времени, имели 32 килобайта памяти каждый! Даже эта дорогая и сложная система не оставит американским чиновникам, которые принимают решения, много времени в случае нападения. После обнаружения ракетами BMEWS советские ракеты были бы всего в 10 минутах от удара по целям.

Эта технология стала благословением для американцев, которые, по крайней мере, должны определенное предупреждение о наступлении атаки. Но также было опасно доверять непроверенной технологии — BMEWS были поспешно собраны вместе. Как только сработает сигнал тревоги, Президенту США придется принимать быстрые решения, которые повлияют на жизнь сотен миллионов людей, даже если предоставленная ему информация несовершенна.

Хрущев спас мир, не зная того

Сеть радаров и компьютеров заработала 1 октября 1960. Через четыре дня, 5 октября, сектор наблюдения в Гренландии заметил неизбежную опасность. Система с 99,9% уверенностью указывала, что СССР только начали Третью мировую войну. Операторы в Гренландии сняли трубку и вызвали команду NORAD.

В штаб-квартире NORAD в Колорадо мобилизовалось Стратегическое воздушное командование. И военные чиновники наблюдали, как сотни радиолокационных сигналов появлялись на их экранах — а потом исчезали и появлялись снова. Система указывала на атаку, но «ракеты» вели себя не так, как можно было бы ожидать.

После нескольких минут паники кто-то из NORAD вспомнил, что председатель СССР Никита Хрущев находился в Нью-Йорке для Организации Объединенных Наций. Это казалось невозможным, чтобы он начал ядерную войну, находясь на американской земле, потому Третья мировая война показалась маловероятной, по крайней мере на данный момент. Но что они видели на экране?

Лишь впоследствии техник по компании RCA, компании, которая создала компьютеры, понял, что произошло. Мощные радиолокаторы посылали сигналы, будут преодолевать тысячи миль. Никто не остановился, чтобы осознать, что если бы они ничего не попали в атмосферу Земли, сигналы просто продолжать путешествовать в пространстве. Техники видели сигналы, отскочили от Луны, на расстоянии около 384 000 километров.

Вскоре программисты выяснили, как сделать так, чтобы наличие Луны на ночном небе не воспринимался за враждебную атаку. Но инцидент на Луне продемонстрировал несколько важных вещей. Во-первых, это показало, что ни одна технологическая система не будет идеальной, и здравый смысл человека должен преобладать уверенность компьютеров. Он также показал, что приведение новых систем в действие может иметь потенциально катастрофические последствия.

Легко оглянуться на это событие и посмеяться — Луна едва не привел Третью мировую войну! Но представьте те несколько минут жестокого террора в диспетчерской, поскольку компьютеры настаивали на том, что Советский Союз только осудил миллионы американцев к смертной казни.

По материалам: Historyofyesterday.com

Сегодня все должны быть на связи, даже если человек работает на низкооплачиваемой должности. Смартфон уже является паспортом, кошельком, средством регистрации и многое другое. Последствия этого неофициального требования постоянного подключения выходят далеко за рамки рабочих мест в сфере экономики. Для бедных смартфон стал налогом.

Дэймон, работающий полный рабочий день в отеле и неполный рабочий день в закусочной, получает свои еженедельные расписания через сообщения от своих менеджеров. Часто это сообщение с просьбами в последнюю минуту прийти, чтобы заменить отсутствующих коллег.

Чтобы убедиться, что он может получать эти сообщения, Деймон жонглирует двумя сломанными бюджетными смартфонами. Один — с разбитым экраном, а другой непредсказуемо включается и выключается.

«Я жду следующего чека, чтобы купить другой телефон», — сказал он. Он использует стагнирующую заработную плату для покупки телефона, который функционально необходим на рабочем месте. И все это только для того, чтобы сохранить ту работу, которая у него есть сейчас.

Писатель-фантаст Уильям Гибсон, как известно, сказал, что будущее уже здесь, просто оно не очень равномерно распределено. Смартфоны и доступ в интернет на ходу сделали нашу трудовую жизнь более эффективной и гибкой. Но требование постоянной связи-это не только факт работы белых воротничков. Она распространилась на работников вверх и вниз по лестнице доходов.

И хотя это требование распространилось, ресурсы, необходимые работникам для выполнения этого требования, распределены неравномерно. Сегодня более четверти американцев с низким уровнем дохода зависят исключительно от своих телефонов для доступа в интернет. В условиях исторического неравенства доходов телефоны и тарифные планы становятся все более дорогим бременем для тех, у кого меньше всего свободных средств.

Работники говорят, что подключение к интернету все чаще требуется для различных типов рабочих мест в тех секторах рынка труда с низкой заработной платой, которые выходят далеко за рамки приложений гиг-экономики (тип занятости, при которой работник не имеет официального работодателя), таких как Uber и Postmates.

Игнорируя эти скрытые виды подключения, мы не видим растущих затрат и последствий для маргинализированных людей. Требование к ним быть на связи представляет собой своего рода новый налог на низкооплачиваемых работников.

Высокая стоимость подключения составляет все большую долю доходов домашних хозяйств для низкооплачиваемых работников. Несмотря на то, что быть онлайн стало необходимостью для многих низкооплачиваемых работников, их доходы отстают.

Согласно данным Бюро статистики труда США за 2020 год, 20 процентов людей с самым низким доходом тратили на свои мобильные телефоны на 150 долларов в год больше, чем в 2016 году. Стоимость подключения составляет более половины того, что эти домохозяйства потратили на электроэнергию, и почти 80 процентов от того, что они заплатили за газ.

В соотношении с доходом люди с самым низким доходом тратили на телефоны в четыре раза больше, чем люди с высоким доходом. С будущей инфляцией эти проблемы, скорее всего, усилятся.

Хотя эти пробелы в расходах могут быть предсказуемыми, они не неизбежны. Поскольку подключение к интернету становится все более обязательным для низкооплачиваемых работников, телефонные компании, обслуживающие этот сегмент рынка, получают выгоду из хищнического підлючення.

Как объясняют Луиза Сімстер и Рафаэль Шаррон-Шенье, эти формы интеграции предлагают бедным доступ к ранее недоступных товаров, но на условиях, которые в конечном итоге сводят на нет преимущества доступа.

Потребители, которые раньше не могли позволить себе высокие первоначальные расходы на покупку смартфона или чьи доходы означали, что оплата связи была недоступной, теперь могут получить доступ к смартфону и тарифному плану. Но на условиях, которые делают подключение более дорогим.

В 2019 году Нью-Йорк подал в суд на T-Mobile за целый ряд нарушений прав потребителей, в том числе за привлечение людей к стороннего финансирования через такие компании, как SmartPay, которые уменьшают платежи, сдавая требуется в аренду. Но в конечном итоге это добавляет сотни долларов к рекламируемым ценам, что разрушает кредитоспособность людей.

Программы аренды телефонов и их непрозрачные условия обслуживания также привели к другим судебным искам (например, Sprint сталкивается с коллективным иском по аналогичным вопросам). Эти действия произошли на фоне консолидации рынка мобильных телефонов. Sprint и T-Mobile, две компании, которые ранее конкурировали за потребителей с низкими доходами, объединились, что вызвало опасения по поводу роста расходов в будущем.

Быть бедным дорого не только из-за несправедливых финансовых условий, но и из-за работы, необходимой, чтобы оставаться онлайн. От жонглирования сломанными телефонами, заимствования денег для оплаты счетов и поиска бесплатных источников интернета.

Затраты на эту работу не могут быть измерены в долларах, но они увеличивают когнитивное бремя бедности. Начиная с дополнительной работы, необходимой для того, чтобы оставаться на связи, и заканчивая эксплуататорской средой финансирования мобильных телефонов, затраты на подключение представляют собой значительное бремя для домашних хозяйств в сложном экономическом положении.

Работодатели низкооплачиваемых работников, которые зависят от переписки со своими сотрудниками или ожидают, что те будут управлять своим расписанием в мобильной программе, должны признать обязательность телефонов и субсидировать их.

Эти усилия потребуют от нас переосмысления того, как мы рассматриваем смартфоны — не как роскошь, а как необходимость, чтобы предотвратить углубление неравенства со стороны онлайн-подключение.

По материалам: Wired