Пульт дистанционного управления Samsung заряжается от волн Wi-Fi

0

Samsung обновила свой экологический пульт дистанционного управления для телевизоров. В нынешней модели инженеры компании расширить количество источников энергии для того, чтобы пульт оставался всегда заряженным. Забыть о разряженную батарею в ECO Remote удалось благодаря волнам Wi-Fi.

Прошлогодняя модель экологического пульта, которая дебютировала на выставке CES 2021 умела восстанавливать свой заряд за помощью солнечного света, конвертируя его в энергию с использованием встроенной фотопанели.

Нынешняя модель наряду с использованием света для пополнения заряда батареи может преобразовывать радиоволны маршрутизаторов в энергию, чтобы оставаться полностью заряженной.

Использование радиоволн от маршрутизаторов для зарядки аккумулятора — разумная идея, так как в противном случае эта энергия тратится впустую. В течение последних нескольких лет несколько компаний начали исследовать питание гаджетов путем сбора энергии радиоволн. Этот подход лучше всего подходит для устройств с низким энергопотреблением. Именно таким типом девайсов являются телевизионные пульты дистанционного управления.

На задней панели пульта дистанционного управления ECO Remote расположена солнечная панель, на которой есть специальные кнопки для потоковых приложений, таких как Netflix, Disney+ и Prime Video.

Пульт дистанционного управления изготовлен из переработанных материалов, что соответствует усилиям Samsung по обеспечению устойчивого развития.

В то время как в прошлом году пульт дистанционного управления солнечными батареями был доступен только в черном цвете, в 2022 году появится белый вариант, соответствующий внешнему виду телевизоров Samsung Lifestyle.

Почему 2022 год будет годом гибких телефонов

0

Гибкие телефоны уже давно не являются новинкой-один из первых и самых известных Samsung Galaxy Fold появился в 2019 году. Однако к этому времени лишь несколько компаний предпринимали попытки сделать гибкие мобильные телефоны частью своей линейки продуктов. В 2022 году ситуация может серьезно измениться и значительно больше компаний представят гибкие смартфоны.

Список вендоров гибких смартфонов на сегодня включает Samsung, Huawei, Motorola, Xiaomi, Microsoft, Royole, Oppo. Но, несмотря на существование выбора сложных телефонов, они все еще не являются вездесущим гаджетом. Также от них содержатся такие бренды как Apple, Google, Vivo, OnePlus, Realme, TCL.

Одним из самых больших препятствий, которые отталкивали людей от гибких телефонов, была цена. Оригинальный Galaxy Fold дебютировал за 1980 долларов. В 2021 году мы увидели первый «доступный» гибкий телефон — Samsung Galaxy Z Flip 3 стоимостью 999 долларов США. Это все еще большие деньги, но это также намного меньше, чем несколько лет назад.

Производители, похоже, нашли способы производить гибкие экраны и другие детали дешевле. Таким образом, мы, скорее всего, скоро начнем видеть дебют действительно недорогих гибких телефонов. Бренды, которые занимаются только доступными продуктами, такие как, HMD Mobile и TCL, могут представить свои версии таких аппаратов.

Волноваться относительно спроса на гибкие смартфоны не нужно — их продажи в 2021 году были наибольшими. Аналитики говорят, что это произошло благодаря новым Samsung Galaxy Z Flip3 и Z Fold3. Причем наиболее популярной стал именно Galaxy Z Flip 3 (60% продаж), что объясняется его «доступной» ценой по сравнению с другими гибкими аппаратами.

Ежегодный рост гибких смартфонов составил 480%, хотя в штуках продажи крошечные по сравнению с обычными смартфонами — лишь 2,6 млн штук за июнь-сентябрь 2021 года. Абсолютным монополистом стал Samsung с долей 93%, на втором месте — Huawei с 6 %.

По прогнозам аналитиков DSCC, в 2022 году поставки гибких смартфонов составят 17,5 млн смартфонов, а рост составит 132%.

Гортання соцмереж та перегляд онлайн відео в Європі хочуть зробити стандартним джерелом тепла для опалення домівок

0

Энергетический кризис в Европе вынуждает местные правительства искать способы более эффективного использования электроэнергии. Сегодня потребленное электричество на прокрутку социальных сетей, конференц-звонки и просмотр потокового видео просто выбрасывается в атмосферу в виде тепла. Но это тепло может помочь обогреть дома и офисы.

Центры обработки данных наблюдают огромный рост трафика, что приводит к давлению со стороны европейских чиновников. Власти хотят, чтобы ИТ-компании направлять избыток производимого их компьютерными системами тепла в муниципальные тепловые сети.

После многих лет дискуссий по использованию остаточного тепла, а не простому выбрасыванию его на улицу, больше таких проектов становятся реальностью.

В прошлом году Amazon, Apple и Microsoft начали подключать или объявили о планах подключения основных центров обработки данных к системам централизованного теплоснабжения в Ирландии, Дании и Финляндии. Компания Google Alphabet заявила, что оценивает возможности рекуперации тепла из своих центров обработки данных по всей Европе.

Meta (ранее Facebook) направляет избыточное тепло из своего центра обработки данных в дома в Оденсе, Дания, с 2020 года. Теперь материнская компания Facebook расширяет эту базу, планируя обеспечить достаточно избыточного тепла для обогрева примерно 11 000 домов со следующего года.

Другие операторы центров обработки данных обеспечивают теплом сети, в частности, в Северной Европе, включая Equinix Inc., которая расширяет свой проект централизованного теплоснабжения в Хельсинки и работает над новыми проектами в Германии и других странах.

В Нидерландах уже есть 10 центров обработки данных, которые снабжают тепло, а еще 15 проектов строятся или исследуются, сообщает торговая группа Dutch Data Center Association.

«Вдруг коммерческое обоснование тепловой сети, работающей на остаточном тепле, стало гораздо более интересным, чем несколько лет назад», — сказал Стейн Гроув, управляющий директор Голландской ассоциации центров обработки данных.

По словам руководителей отрасли, главной движущей силой также было давление общественности по повышению энергоэффективности в центрах обработки данных.

Европейский Союз находится на завершающей стадии согласования новой директивы по энергоэффективности, которая согласно последним проектам потребует от операторов центров проводить технико-экономическое обоснование использования избыточного тепла для домов и офисов.

Кроме того, национальные и местные органы власти от Франции в Данию ввели налоговые льготы или даже сделали повторное улавливание отработанного тепла требованием для некоторых новых разрешений на строительство.

«Основная идея хорошая, и сейчас она распространяется», — сказал Тимо Пииспа, вице-президент по отоплению и охлаждению частично государственной финской энергетической компании Fortum Oyj. Компания участвует в проекте по сбору отработанного тепла из центра обработки данных Amazon в Дублине и сотрудничает с Microsoft по переработке отработанного тепла из двух крупных центров обработки данных в Финляндии.

Согласно публикации журнала Science за 2020 год, во всем мире на центры обработки данных приходится примерно 1% потребления электроэнергии, и этот уровень остается более или менее постоянным, несмотря на резкий рост количества облачных сервисов за последние годы.

В ЕС однако политики говорят, что большая плотность центров обработки данных и увеличение использования в последние годы означают, что они потребляют больше, в некоторых странах на них приходится около 3% или больше потребления электроэнергии.

Согласно исследованию финансируемого ЕС проекта ReUseHeat, направленного на содействие повторному использованию отработанного тепла, центры обработки данных, расположенные вблизи систем централизованного теплоснабжения, могут обеспечивать до 50 тераватт-часов избыточного тепла в год. Согласно данным Евростата, в 2020 году на отопление помещений в ЕС это будет 2-3% энергии.

Технические компании в течение как минимум десятилетия рекламировали идею направлять тепло, выделяемое их огромными стеллажами серверов, в такие системы, чтобы сделать свою работу более энергоэффективной, что помогает им достичь целевых показателей выбросов. Но идеи столкнулись с техническими и юридическими проблемами при внедрении их на практике.

Большинство центров обработки данных охлаждаются воздухом, и теплый воздух, который они испускают, не так горяч, как то, что требуется для большинства муниципальных систем отопления. Это означает, что технологическая компания или энергетическая компания, с которой она сотрудничает, должна установить тепловые насосы для дальнейшего нагрева воздуха до уровня, пригодного для использования.

По словам экспертов отрасли, энергетические компании также часто хотят иметь обязательство поставлять тепловую энергию в течение 10 или более лет — дольше горизонта финансового планирования для некоторых владельцев центров обработки данных.

Другая важная проблема состоит в том, что центры обработки данных должны находиться вблизи тепловой сети, чтобы гарантировать, что тепло не рассеивается. И во многих частях света отопление жилых и офисных помещений требуется всего шесть месяцев в год или меньше, что может привести к тому, что значительная часть производимого тепла будет потеряна.

«Нам часто мэры говорят, есть дата-центр. Разве мы не можем использовать его для обогрева дома или бассейна? Но это не всегда возможно, если рядом нет должной инфраструктуры», – сказал Янник Дюпор, международный директор Dalkia, дочерней компании французской EDF SA.

Дюпорт, чья компания построила или эксплуатирует несколько сетей, использующих тепло центров обработки данных, сказал, что новые налоговые льготы и требования к энергоэффективности местных жителей изменяют вычисления.

В датском городе Виборг местные власти настаивали на подключении дата-центра Apple площадью 485 000 квадратных футов к местной теплосети. В этом году компания заявила, что сделает это в рамках расширения. Apple говорит, что работает с местными властями над тем, как использовать тепло от завода, питающегося от проектов по возобновляемой энергии.

По материалам: WSJ

Как Google купил Android — история из первых рук

0

Сегодня Android является доминирующей операционной системой на смартфонах, но еще в январе 2005 года история этой ОС могла закончиться не начавшись. Разработчики Android были на грани банкротства, в компании не было рабочего прототипа и на его разработку нужны были деньги. Но одна презентация в середине 2005 года решила судьбу как Android, так и всего мира.

В январе 2005 года Android сделал существенный поворот от ОС для камер к открытой платформы для смартфонов. В компании была куча проблем и ей необходимо было подать себя инвесторам так, чтобы те выдали денег.

В то время Android существовал в виде нетрудоспособного демо-продукта. Все, что он всив — отображать рабочий стол и ярлыки нескольких приложений. Сами программы при этом в основном не работали. Энди Макфадден, например, присоединился к команде Android, чтобы создать для демо-версии Android приложение календаря.

Мобильная возможность

Главную ставку команда Android делала на презентацию, которая должна была поразить инвесторов возможностями Android, а также суммами денег, которые может принести эта ОС инвесторам.

Презентация была готова в марте 2005 года и содержала 15 слайдов и этого оказалось достаточно, чтобы привлечь внимание инвесторов, включая представителей Google.

Инвесторы начали пристально изучать презентацию уже с другой ее слайда. На нем сравнивался рынок настольных ПК и телефонов. В 2004 году в мире было 178 млн новых ПК и 675 млн телефонов — почти в четыре раза больше. Тогдашние мобильники имели мощность как ПК 1988 года.

Представительница PalmSource Диана Хекборн, которая впоследствии перешла к команде Android, увидела на этом слайде отображения собственных мыслей. Она видела, что мобильная индустрия была готова взорваться благодаря росту аппаратной мощности телефонов.

Презентация также показала проблему мобильного мира — растущая стоимость разработки программного обеспечения для смартфонов. Это на фоне удешевления аппаратных компонентов. В цене мобильников софт начинал занимать все большую долю.

открытая возможность

Представители Android рассказали, что в мобильной индустрии есть запрос на открытую мобильную платформу. И такой может стать Android, который будет открытым и доступным бесплатно для производителей. Компании смогут свободно использовать эту ОС в своих гаджетах без необходимости создавать что-то самостоятельно.

Microsoft в то время оказывала проприетарного ОС, которую производители могли лицензировать для использования. Symbian преимущественно использовалась Nokia, и иногда Sony и Motorola. RIM имела собственную платформу, которая была доступна только на устройствах BlackBerry. Производители в то время были вынуждены либо платить большие лицензионные отчисления, или строить свою ОС.

Другой проблемой было отсутствие экосистемы для приложений. Symbian оказывал определенную инфраструктуру, но интерфейс разрабатывал производитель гаджета. Поэтому программы для одной версии Symbian могли не запускаться на других версиях даже на телефонах одного производителя.

Написанные на языке Java приложения могли предоставить кросс-платформенную совместимость программ. Но мобильная версия Java ME не предлагала равных возможностей на всех платформах. Разработчикам приходилось адаптировать свои приложения для работы на различных гаджетах.

Разработчик чипов Texas Instruments (TI) продвигал открытую платформу на базе ядра Linux OS. Однако для ее использования нужны были процессоры TI и несколько десятков компонентов от других производителей.

Android также был основан на Linux, но, в отличие от предложения TI, предлагал бы все необходимые компоненты. Программная модель Android позволяла запускать приложения на всех гаджетах с одинаковыми возможностями.

как зарабатывать

Финальная часть презентации касалась того, как Android зарабатывать деньги для инвесторов, которые в него вкладываются. Источником прибыли должны стать мобильные операторы, которые продавали бы пользователям приложения, контакты и другие сервисы. Мобильные операторы выплачивали бы процент от прибыли за возможность продавать эти сервисы владельцам гаджетов Android.

Директор Google Ларри Пейдж был в восторге от телефона T-Mobile Sidekick, который создала предыдущая компания Энди Рубина. Этот человек возглавлял разработку Android. Энди пригласил также Ника Сеарс, который работал в T-Mobile.

Это была небольшая встреча, на которой представителями Android были только Энди и Ник, а со стороны Google были Ларри Пейдж, Сергей Брин, Джорджес Харика.

Пейдж был в восторге от телефона Sidekick и хотел модификацию. Он знал, над чем работает Энди и сказал, что хочет помочь.

Итоги совещания оказались нечеткими, Энди думал, что на самом деле Google мог хотеть приобрести компанию Danger, которая создала телефон Sidekick.

За несколько недель разработчики Android провели с Google еще одно совещание на которой показали демо и поделились своими планами. Google со своей стороны четко показал, что хочет помочь.

Следующее совещание с Google перевернула события с ног на голову. НЕ Android пытались продать Google, а Google пытался стать владельцем Android. Представители Google говорили, что это хорошая возможность, поскольку разработчикам Android не придется мати дело с требованиями инвесторов, заниматься вопросами зарабатывания денег.

В Google сказали, что операторам можно будет отдать Android бесплатно. Более того, Google был даже готов поделиться с операторами своей прибылью от поиска.

Финальный раунд переговоров начались весной 2005 года. Команда Android хотела продолжить работу над проектом и решала как зарабатывать на своем творении.

В конце концов, в июне 2005 года команда Android стала частью Google.

На очередной, уже внутреннем совещании, представители Android снова показывали свою презентацию. И когда пришли к вопросу монетизации, Ларри Пейдж их оборвал. Он сказал: «Не волнуйтесь об этом. Я хочу, чтобы вы создали лучший телефон, а мы придумаем остальные позже «.

По материалам: Arsetechnica

Чемпионат мира по футболу 2050: победила команда роботов?

0

Смогут ли роботы, играющие в футбол, победить лучшую человеческую команду на футбольном чемпионате мира до 2050 года? Это может показаться надуманным, но такова цель организации, которая с 1997 года проводит ежегодный глобальный футбольный турнир для роботов.

Основан группой ученых-робототехников, Чемпионат мира по футболу роботов или RoboCup поставил перед собой амбициозную цель.

«К середине 21-го века команда полностью автономных роботов-футболистов должна выиграть футбольный матч, который соответствует официальным правилам футбольного руководящего органа ФИФА, против победителя последнего чемпионата мира», — рассказывают они.

Команды RoboCup уже используют роботов в форме человека с передовыми программными системами искусственного интеллекта. Эти машины умеют самостоятельно принимать решения, например, давать пас или проходить.

Но смогут ли эти роботы когда-нибудь стать достаточно хорошими, чтобы к 2050 году победить команду людей, выигравшую чемпионат мира?

«Это, безусловно, правдоподобно. Я бы не стал ставить на это слишком много, но и не стал бы задавать слишком много против этого, — говорит Питер Стоун, президент RoboCup и профессор компьютерных наук Техасского университета в Остине. — Тридцать лет — это долгий срок с технологической точки зрения. Многое может произойти за такой промежуток времени».

В то же время у RoboCup есть еще одна цель — служить средством продвижения как робототехники, так и искусственного интеллекта. Питер Стоун говорит, что разработки в области робототехники, созданные командами RoboCup, уже приняты во всем мире.

Роботы-футболисты

Команды со всего мира участвуют в глобальном соревновании, которое в настоящее время имеет ряд различных категорий. В Лиге стандартной платформы все команды используют одного и того же робота, поэтому основное внимание уделяется разработке программного обеспечения для искусственного интеллекта.

Находясь в Лиге гуманоидов, команды проектируют и строят своих собственных роботов, поэтому им приходится разрабатывать как собственный искусственный интеллект, так и физическую робототехнику.

Другие меры включают RoboCup Rescue, где роботы соревнуются в сценариях поиска и спасения; и RoboCup@Work, который включает рабочие задачи, такие как производство и доставка.

«За последние 20 лет были достигнуты значительные успехи, но впереди еще долгий путь», — говорит Питер Стоун

Среди команд, участвовавших в RoboCup, — Cyrus, группа сотрудников искусственного интеллекта и робототехники и студентов канадского Университета Далхаузи.

Поскольку с 2019 года через коронавирус не проводилось физических турниров, в июне Cyrus выиграл онлайн-турнир — Лигу программного обеспечения RoboCup, где команды соревнуются в компьютерной игре.

Махтаб Сарвмаілі, член команды Сайрус и аспирант кафедры компьютерных наук, говорит, вполне возможно, что роботизированные виды спорта станут широко распространенными и потенциально прибыльными в будущем.

«Это может произойти, а может и не произойти, но как амбициозное видение это побуждает глобальную, творческую и увлеченную сообщество исследователей развивать ai-футбол для достижения этой цели, — говорит она. — Это будет выгодно благодаря рекламе, равно как и спортивные игры в реальном времени».

Людям может быть не интересно

Однако в долгосрочной перспективе даже сторонники спорта роботов считают, что удержание внимания общественности может создать проблему, если машины действительно достигнут стадии, когда они смогут конкурировать с людьми.

В качестве примера профессор Стоун отмечает, что, хотя широкая общественность была очарована победой IBM Deep Blue над чемпионом мира по шахматам Гарри Каспаровым в 1997 году, сегодня мало кто следит за подобными матчами между людьми и компьютерами.

«Всегда возникает шум, когда сообщество искусственного интеллекта приближается к человеческому уровню в любом виде деятельности. Вокруг этого много фанфар… но после этого все становится менее интересным», — говорит он.

Вместо этого, по словам профессора Стоуна, реальная выгода от RoboCup заключается в том, как побочные технологии могут помочь продвинуть более широкий мир робототехники.

Один из ведущих мировых пользователей роботов, Amazon Robotics, основал предыдущий победитель RoboCup — Рафаэлло Д’андреа. В 2003 году он основал роботизированную фирму Kiva Systems, которую затем продал за 775 миллионов долларов гиганту Amazon в 2012 году. Сегодня Amazon Robotics управляет тысячами роботов на складах Amazon по всему миру, помогая собирать и сортировать заказа и поставки.

«Технология, которую он разработал для RoboCup, — роботы, двигающиеся и бьющие по мячу, — это именно та технология, которая послужила толчком для Amazon Robotics», — говорит профессор Стоун.

Должны ли волноваться лучшие в мире футболисты?

Для некоторых работы в мире спорта уже влияют с другой стороны. В июне американская робототехническая фирма OhmniLabs и автопроизводитель Volkswagen представили Champ, робота телеприсутствия с двусторонним телевизионным экраном, динамиками и микрофоном, который может подключаться к кому-либо в другом месте.

Champ создали таким образом, чтобы дети, которые слишком больны, чтобы посещать футбольный матч или другое спортивное мероприятие, могли удаленно выходить на поле со своей любимой командой. Они могут видеть и слышать, что происходит, а также разговаривать с игроками через робота.

Робот дебютировал на женской игре в США и Мексике в июле, позволив юной фанатке Луна Перроне, у которой редкая форма рака костей, лично побывать там.

Но сможет ли Champ болеть, когда другие роботы обыграют лучшую в мире футбольную команду людей? Профессор Сандра Вахтер, ведущий специалист по математике и робототехнике Оксфордского университета, говорит, что сложность заключается в том, что футбол требует как физических, так и умственных навыков.

«На футбольном поле существуют игровые стратегии и схемы, которым следуют, и очень часто нужно корректировать очень быстро и спонтанно, -говорит он. — Возможность для взятия ворот может возникнуть в течение нескольких секунд, и, чтобы воспользоваться этим моментом, нужно действовать очень быстро. Очень часто для этого нужна хорошая интуиция, доверие, невербальное и вербальное общение между членами команды. В какой-то момент робототехника вполне может превзойти человеческие возможности, когда дело доходит до игры в футбол, но трудно сказать, произойдет ли это и когда».

По материалам: BBC

Как в WhatsApp воспроизвести свое голосовое сообщение перед его отправкой

0

В WhatsApp есть очень популярная функция голосовых сообщений, которую хвалят за ее гибкость. Недавно стало возможно прослушивать свои голосовые сообщения перед их отправкой. Новая функция доступна для iOS и Android.

Голосовые сообщения WhatsApp очень популярны, потому что они предлагают больше возможностей, чем конкурирующие мессенджеры. Например, в отличие от Facebook Messenger, для записи нет ограничений по времени, и можно узнать, прослушал ли получатель голосовые сообщения. Приложение даже позволяет изменять скорость чтения сообщений.

С новой функцией предварительного прослушивания своих сообщений перед отправкой можно быть уверенным в том, что отправляется. Это позволит избежать ситуации, когда отправленное сообщение неправильное и его нужно удалить.

Чтобы прослушать голосовые сообщения WhatsApp перед отправкой:

— Нажмите и удерживайте значок микрофона, чтобы начать запись в обычном режиме.

— Сдвиньте вверх, чтобы заблокировать запись.

— Как только закончите, нажмите кнопку «Стоп» в центре.

— Нажмите кнопку воспроизведения, чтобы прослушать сообщение еще раз.

— Если вас все устраивает, отправьте его.

Также можно удалить сообщение, нажав на корзину слева.

Vodafone покрыл сетью 4G новые локации горнолыжного курорта Буковель

0

Накануне старта горнолыжного сезона 2021-22, Vodafone Украина установил на горнолыжном курорте Буковель дополнительно две новые мачты с базовыми станциями сети 4G. Курорт интенсивно развивается и покрытие охватило недавно возникшие локации, которые, в условиях горного рельефа, не имели качественного покрытия мобильной сети. Более того, расширенное покрытие скоростным мобильным интернетом будет доступно для и гостей курорта, являющихся абонентами других мобильных операторов, которым Vodafone Украина предоставляет доступ к построенным мачтам.

Буковель – лидер среди зимних украинских курортов по объему трафика. ТОП 10 курортов по объему трафика в декабре 2021 выглядит так:

  1. Буковель
  2. Поляна
  3. Яремча
  4. Яблуница
  5. Красия
  6. Ворохта
  7. Драгобрат
  8. Микуличин
  9. Славское
  10. Татаров

А лидерами по росту трафика за последнюю неделю, по сравнению с тем же периодом прошлого года, стали Драгобрат (рост +263%), Татаров (+148%) и Ворохта (+68%).

Для того, чтобы воспользоваться 4G, клиенты Vodafone Украина могут самостоятельно и бесплатно проверить эту возможность с помощью единого USSD-запроса – нужно просто набрать *222# и нажать кнопку вызова. В ответ оператор отправит SMS с результатом проверки смартфона и SIM-карты. Абоненты предоплаты могут заменить карту самостоятельно, купив соответствующий стартовый пакет, а также 4G смартфон в интернет-магазине Vodafone и получить покупку в ближайшем магазине или заказать адресную доставку либо доставку в отделение Новой Почты.

GPD Pocket 3 — крошечный 8-дюймовый ноутбук с Core i7-1195G7

0

Компания GPD обновила линейку крошечных 8-дюймовых ноутбуков. Аппарат Pocket 3 получил дизайн 2 в 1, модульную конструкцию порта и современный процессор Intel Pentium Silver N6000 или Core i7-1195g7

Предыдущая версия 7-дюймовый GPD Pocket 2 вышел около трех лет назад. Он имел схожую концепцию полноценного ноутбука и осташувався полноценной QWERTY-клавиатурой.

Pocket 3 претерпел некоторые серьезные изменения, сохранив небольшой форм-фактор. Возможно, самым важным обновлением является дисплей, размер которого увеличивается до 8 дюймов, сохраняя при этом разрешение 1920×1200 пикселей и сенсорный ввод.

Новинка может раскладываться на угол более 180 градусов, что превращает Pocket 3 в модель 2 в 1 — то есть у него есть режим трансформации в планшет. Данные можно вводить на сенсорном экране пальцем или стилусом. Дисплей защищен стеклом Corning Gorilla Glass 5 и имеет яркость 500 нит.

В Pocket 3 также добавили небольшую сенсорную панель тачпада и кнопки для него сверху. Они заменяют сток манипулятора, который был в предыдущих версиях. Клавиатура теперь включает подсветку.

GPD также добавил функции, которые удовлетворяют потребности своей клиентской базы — инженеров по эксплуатации и техническому обслуживанию. В частности, Pocket 3 предлагает модуль расширения последовательного порта. Он позволяет подключаться к старым устройствам, таким как старые принтеры и сканеры. Также имеется дополнительный модуль управления KVM для обеспечения доступа на аппаратном уровне к сетевым серверам, на которых отсутствуют клавиатура и мышь.

У Pocket 3 теперь еще есть порт HDMI, которого не было у его предшественников, что позволяет подключать два внешних монитора, когда требуется больше экранного места.

Pocket 3 предлагается с двумя различными вариантами процессоров Intel: процессором Pentium Silver N6000 для базовых моделей или Core i7-1195g7. Первый вариант включает в себя 8 ГБ оперативной памяти, в то время как второй удваивает объем памяти.

При любом процессоре установлен твердотельный накопитель M.2, а не медленный eMMC, как в Pocket 2. Емкость также увеличилась с 128 ГБ в Pocket 2 до 512 ГБ с процессором Pentium или 1 ТБ с чипом Core i7.

GPD использует краудфандинговый сайт Indiegogo для продаж. Версия с Pentium в настоящее время стоит 701 доллар, в то время как версия Core i7 указана за 1050 долларов. Оба включают стилус, и есть возможность купить либо с последовательным портом, либо с модулем KVM за дополнительные 80 долларов.

На странице Indiegogo указана дата доставки Pocket 3 в январе 2022 года, но имейте в виду, что это лишь приблизительная оценка, и задержки для краудфандинговых проектов не редкость.

Самые популярные мобильные приложения в 2021 году во всем мире

0

Консалтинговая компания Apptopia опубликовала ежегодный рейтинг, назвав самые популярные приложения в уходящем году. Как показала статистика, наиболее популярным оказалось программное обеспечение, которое регулярно упоминалось в онлайн-СМИ.

Компания составила единый список самых загружаемых приложений для Android и iOS. Самыми популярными мобильными приложениями в мире являются:

Вполне предсказуемо, что TikTok занимает первое место, а в первую десятку входят такие приложения, как Facebook, Snapchat и Spotify, которые уже стали традиционными лидерами.

Примечательно, что четыре из десяти строчек рейтинга занимают программы, принадлежащие Meta (Facebook). Новичком в этой компании была CapCut — программа для редактирования видео. Это программное обеспечение принадлежит компании ByteDance, которой принадлежит TikTok.

TikTok занял первое место в рейтинге по самых популярных сайтов в интернете. Компания Cloudflare опубликовала рейтинг популярности интернет-ресурсов в 2021 году. Это показывает, что 2021 год ознаменовался сменой постоянного лидера рейтинга — Google.com уступил лидерство. Новый лидер — это TikTok.com, который в прошлом году занял лишь седьмое место.

Десять самых популярных доменов в 2021 году выглядят следующим образом:

TikTok.com

Google.com

Facebook.com

Microsoft.com

Apple.com

Amazon.com

Netflix.com

Youtube.com

Twitter.com

Whatsapp.com

В прошлом году расстановка сил была следующей:

Google.com

Facebook.com

Microsoft.com

Apple.com

Netflix.com

Amazon.com

TikTok.com

Youtube.com

Instagram.com

Twitter.com

Впервые в этом году TikTok взял на себя главную позицию 17 февраля. Также было несколько дней в марте и мае, когда этот домен находился на вершине рейтинга. Но после 10 августа TikTok стал бесспорным лидером. Еще были дни, когда позиции Google были сильнее, но во второй половине года их было очень мало. В целом, за исключением роста популярности TikTok, расстановка сил практически не изменилась.

Смартфоны BlackBerry перестанут работать 4 января 2022 года

0

Компания BlackBerry полностью останавливает работу своих сервисов. Это произойдет 4 января 2022 года. Относительно новые смартфоны под управлением Android можно будет использовать в дальнейшем.

Марка BlackBerry прекратила поставки телефонов и планшетов на своей операционной системе много лет назад. Компания в 2015 году перешла на Android, встраивая в него собственные сервисы.

Телефоны BlackBerry под управлением BlackBerry OS до сих пор все еще работают. Их владельцы могут продолжать использовать их для некоторых основных задач, таких как просмотр веб-страниц и телефонные звонки. Это изменится на следующей неделе, потому что BlackBerry объявила о прекращении поддержки устаревших сервисов для BlackBerry OS и BlackBerry PlayBook OS.

Мобильники, которые используют операционную систему BlackBerry 10, BlackBerry 7.1 или более раннюю версию, перестанут с 4 января 2022 года предоставлять функции:

— Телефонные звонки

— SMS

— Экстренные вызовы

BlackBerry утверждает, что Wi-Fi и мобильный интернет также могут начать работать ненадежно на телефонах. Приложения, включая BlackBerry Link, BlackBerry Desktop Manager, BlackBerry World, Blackberry Protect, BlackBerry Messenger и Blackberry Blend, также будут иметь ограниченную функциональность.